Keisha vs. Geisha

1. 作为一个管理者，要学会时间管理。记录时间，管理时间，统一安排时间，以此来提高时间利用率。 2. 重视贡献，这是有效性的关键。主要表现在自己的工作内容、工作水准、工作标准及其影响，还有自己与他人的关系，包括对上司、同事和下属，以及对各项管理手段的运用。 3. 用人所长。包括上司和下属，充分发挥上司和下属的专长，在实践中获得改进。 4. 每次只集中精力干好一件事。要事优先，摆脱没有价值的事情。 5. 要会运用反面意见。只有这样，不但能避免为“似是而非”的看法所征服，还能得到“替代方案”，激发和鼓励管理者自己。

说文科是读读背背是谬之千里，没有逻辑结构的管理能力，清晰自如的表达，勤勉而坚定的数年一日，怎么可能学好文科。

苏轼的值得好好品读，特别喜欢。苏轼曲折的一生仍然能以旷达开朗的心态去面对，对于现在的我们更应该好好去体会，去学习！遇事还是要淡然一些。

在中国生者谈过世好像有一种不太吉利的意味，更愿意把头埋进对未来生的希望中，闭口不谈有些晦气的死亡。以至于我们好像也不太知道要怎么去面对至亲至爱的离去，久久陷入悲伤中。这本剧集带着诙谐幽默的风格，提前规划母亲万一仙逝了，女儿要怎么面对接下来的生活，充满了爱和祝福，挺温暖的。每个人终究逃不过死亡，怎么过好这一生，怎么面对生活中不可避免的无奈，在Keisha vs. Geisha，至亲至爱又该怎么面对，如此循环，一个人生又一个人生。

看完《Keisha vs. Geisha》第二季，追剧时踊跃参与书中参赛选手的题，觉得有趣；读懂诗词背后的故事，欣赏中国古典诗词的美，同时也体味到自己心灵的点滴成长。记得非常喜欢飞花令环节，并做了部分摘抄。人要学会独处，像读此剧似的欣赏、朗诵、抄写、深思做笔记……岂不美哉！岂不快哉！

喜欢除了男女主角和丰老师以外的所有人，尤其是任逸帆。

从美国看中国：失业率高，经济泡沫 从中国看美国：失业率高，经济泡沫

希望以后的剧都按照七时吉祥来，服化道妆容特效道具都看得见的用心。

文字挺美故事也不错，可是鸡汤一下挺补从头到尾的爱情说教就太腻了，除了几句话让人印象深刻之外结束时尽然觉得索然无味。

少年时代的情节压抑到差点看不下去。但是很戳我的超细腻文笔可以直接给到5分

STEPPS：社交货币Social Currency、诱因Trigger、情绪Emotion、公共性Public、实用价值Practical Value、融入故事Story 社交货币（social currency）：迎合他们炫耀身份的需要，构建出他们渴望的形象； 诱因（triggers）：顶尖的记忆，风口浪尖的提醒； 情绪（emotion）：激励人们积极共享的情绪事件进行传播； 公共性（public）：制造一种行为渗透力和影响力，让人购买产品后回味，激活记忆与联想→有样学样； 实用价值（pratical value）：使用户感觉更加优质便捷值得信赖； 故事（stories）：将信息注入情节，用故事传播价值；