The Road to Dracula

这部剧很多地方都戳中我了，平时很多疑惑的事情这部剧中确实能找到答案。全是哲学书，也是心理学书吧。

项目制是生产效率最高的一种工作方式，把项目管理做好很难，越看这部剧，越觉得项目管理的重要性。 想要把项目管理做好，我觉得要做好两件事情，一是要有结构化体系，也就是把一个复杂的项目管理生命周期用结构化的方式层层分解为很细小的步骤，将复杂体系简明化、掌握每个步骤都会更简单；二是要有合适的项目经理，选这个人可能比体系还要关键，对项目经理的能力要求很高，必须是综合、全面的人才。 选人这个事情可遇不可求，而搭建体系则掌握在自己手里。这部剧的重点内容就在讲如何搭建体系，总结归纳为五个阶段、十个问题、十九个步骤。完全理解项目管理思维以后，可以根据自身项目的实际情况做定制化改造，让项目管理发挥最大的价值。

总算看完了。还是有不少亮点的。笑笑骂骂，毕竟不算太平淡。感谢评论区的朋友风趣点评。 论世界构建，我觉得《The Road to Dracula》应该写得比较好。宏伟，又控制得住。《The Road to Dracula》对大千世界外有暗示，没描写，层次简单了点。也透露出大千世界的The Road to Dracula其实也远没到尽头。 情节方面重复太多了，有点水。

觉得演员很好

神作，读了雪中悍刀行，庆余年和大丰打更人，感觉都没老齐这本更让人难以自拔，老齐加油