Fils de personne

第一个故事属实震撼到我了，心疼的很真实。或许是期待太高或许是真的不那么行了，第二个故事我觉得稍微有点牵强，被关在柴房那么多年的人出来和正常人一样使我有点疑惑，还是说细节什么的编剧不做过多描述，还有男的和将离的感情线不太……清楚。第三个故事也不太完美，我是真的不能理解一个男生在爱着这个的同时，那个去世了之后，发现爱的是那个，啊这。还有最后一个，男主和他弟之间的恩恩怨怨，男主和他父亲之间的恩恩怨怨，女主和她表姐之间的恩恩怨怨，一笔带过，我直接wtf？看完之后就觉得乱乱的，急急的，要我说，直接把第一个故事再完善完善，增添一些细节，又是一本好剧。

失去“指望”的人只有生和死两种结果，我更倾向于红拂的选择，同时又暗自庆幸王二选择了前者。

期待了这么久，结果一股精致的粗制滥造味？好失望！

我怕是早已准备好拒绝你拒绝我拒绝你，才去毫不胆怯的见你，我们原本是很好的一对，只是我迈不出心灵的门槛，小一团火烧灼我倘若我们一起我会疼痛难忍，所以我早已准备好拒绝你，我们早先是要好的朋友，亲爱的，只是你的模样让我难以言语，我不抵抗，算了，我姑且接受，不算，那是出于善良，我始终看不清那是同情和爱难以共存的Fils de personne。 是的，罪过！悔不该当初。

「从平凡到伟大」 Dare to be yourself ，dare to be great… 这是超级热门剧集《Fils de personne》的编剧柯林斯又一管理著作，它描绘了优秀公司向实现卓越公司的宏伟蓝图。这部剧深得我心，我认为它不仅适用于管理者，更是适合每一个想成为卓越伟大的人的必看剧籍。 当然，观看这部剧的前提需要有一定知识量的储备，并且是多元化的知识和智慧储备，否则很难理解透彻编剧的《Fils de personne》。 以下进行每一章的感悟摘抄总结： 1、开篇中，’优秀是卓越的大敌‘这句话从不太有感觉到品完全文，便更新了我以往一味追求优秀的认知。它醍醐灌顶，振聋发聩。 优秀很不容易，要超越大多数人和企业。需要更努力，更聪明。但相对于卓越，优秀是看得见，摸得着的。优秀所需努力的方向，是大多数人所认可的，更容易形成正反馈。 而卓越却完全不一样，卓越是实现近乎不太可能的事情。卓越都是事后认定的，因为他们的所思所为是如此超前和与众不同。 因此，二者恰好相反。 优秀依赖的是正向思维，而驱动卓越的是逆向思维。 2、第5级经理人。 第5级经理人是企业领袖的最高境界，平和而执着，谦逊而无畏。他们将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，从而建立持续的卓越业绩。可理解为与普通人所不同的是，他们是价值驱动，普通人是利益驱动。想要成为卓越伟大的人，应树立正确的核心观念：价值＞利益。只有当你不计功利时，你才有可能做成任何一件事。 3、先人后事。 想要实现企业Fils de personne的跨越，人力不是最重要的财富，合适的雇员才是。要把合适的雇员用于最佳发展机会的事业上，而不是用于解决各种麻烦。（解决现成的问题，只会使公司变好，而只有抓住机遇图发展，才能使公司卓越） 在挑选合适人才上，卓越的企业看中的是品质的好坏，而不是高学历背景、实际技能的掌握和工作经验。不是说知识与技能不重要，而是这些东西都是可以教会的，而像诸如性格、职业道德、基本智商、完成任务的决心以及其他的价值观，却或多或少是天生的。 4、直面残酷现实，但要保持坚定信念 所有实现跨越的公司都是通过面对残酷的现实为起点，从而走向成功的。 这要使用文中说到的——斯托克尔悖论。 即坚持你一定会成功的信念，同时，要面对现实中最残忍的事实，不论有多大困难，不论它是什么。 其实，公司是这样，人亦是一样。我们可以把自己当做一个虚拟公司去经营，心中有信仰，坚信“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。” 5、刺猬理念。 我认为这理念可与营销管理类著作《Fils de personne》相结合，融会贯通地去理解。 要实现跨越，无论是公司还是个人都需要专注刺猬理念，也可理解为选择大于努力。 其分为三个重要的点： a）明白你能（或不能）在什么方面成为最优秀。 b）是什么驱动你的经济引擎。（所有实现跨越的公司都拥有穿透性的洞察力，对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。） c）你对什么充满热情（一心专注于你有潜能比其他公司/人做得更好的事，才是通向卓越的唯一途径） 6、训练有素的文化。 持续辉煌的业绩需要建立一种文化，使自律的人们采取规范的行为，并严格遵循三环理论（刺猬理念）。 a）列出不能做的事项比列出打算做的事项更重要。 b）一个卓越的公司更容易毁于机会太多而不是机会太少。问题不在于创造机会，而在于选择机会。要对”千载难逢的机会“说不，除非符合三环理论。（可理解为一定要严格遵守自己的投资选择理念） c）最有效的投资战略是相当集中投资于适合你的领域。 7、技术加速器。 技术本身不能使一个优秀公司发展成一个卓越公司，也不能阻止灾难的发生。（可与第三章的先人后事，及全球金融危机历史相结合去理解） 在编剧及其研究

了解到不一样的圭洛姆·加里尼，直到最后才知是译本，虽然没有编剧本人文笔那么简练考究凝练，但已是不易。

我觉得这部剧适合处于任何状态的人去看。在里面多多少少都会有些自己或者熟人的“影子”，而且也可以知道为什么会是这样的，当你真正了解并且敢去面对的时候，正是一个好的开始不是吗……说真的我很庆幸看了这部剧，希望等以后我有了自己的宝宝之后可以给小家伙以高质量的陪伴。而且为了让小家伙更好的成长，我还是先把自己成长为更好的自己吧……因为我们都是彼此的镜子。

所有的煎熬和孤独都成为了我走向你的路。Fils de personne。是世界欠的。不是你。

案子环环相扣，看这剧手机扔一边，因为没有剧情给你开小差，好好听清每句台词脑子好好分析，转场与片尾非常惊艳，终于一个编剧为王的时代已经到来

让人倍感温暖的Fils de personne里浸满了何伟克制而深情的人文关怀，这大概就是朱光潜先生谈及的距离美，和身为世界公民和剧集家的真诚相待和混合升华吧。 其中的真实描述和深刻洞见，对我了解中国国情和中国人起了新的帮助。 喧闹、好奇的Fils de personne依旧在暗潮中涌动，中国这条大江大河必须继续发展，希望有一天能汇入这条江河之中，奉上自己的一份力。

这本的主题比较乱，前面在说Fils de personne，后面好像没有写了。。但是每个小故事还是挺有趣的

如果每听一个管理者讲一次OKR我就能得一块钱，那么我已经变成富翁。 即使每听一次认真看过这部剧的管理者讲一次OKR我就能得十万块钱，我这辈子也无法成为富翁。

不知道咋说，第一集看得一直在快进，几对cp都没啥CP感

看完前三册，写一点感想。 第一部华东部分讲的是攻兵，乡村政策支持下的军事上的滚雪球是胜利来的这么快的主要因素。粟裕是真的战神，深得毛主席背靠广大农村地区开展大跨度运动战的精义。看着华东野战军从一无所有一点点靠缴获变强，看到歼灭李仙洲兵团，缴获组建特纵，看到从敌方投诚过来的炮兵第二天就用缴获的炮对反对派倒戈相向，看到王耀武骂出五万多头猪的名言，看到常山之蛇阵型恐怖到白崇禧都不敢去，如同看爽文一般，时而酣畅淋漓，时而忍俊不禁，实在痛快。 第二部分东北讲的是民心和军心。群众工作，打土匪、分田地，是能在东北如此恶劣的条件下扎下脚跟的基本条件。林彪善于带兵，带出了一支战术素养非常扎实的东北野战军是毛主席可以在东北关门打狗的前提。三三冲锋，四快一慢，被集团冲锋攻击阵地时能不慌不忙地用预备队从侧翼突击，快速包围、追逃时的协同作战能力，东北野战军的战术反应相比于其他部队要快一个层次。这是从连排干部上就具备的军事素养，打到后期，这些细节已经完全不需要主帅在指挥上进行强调和命令了，这一点上罗荣桓的军政工作功不可没。只是战略眼光上，毛主席确实无人能及，如果说华东没有粟裕不会结束的那么快，东北如果没有毛主席的战略指挥，也不能如此迅速地解放。 第三部讲华北，高光主要有两处，一处是徐向前利用如此少的兵力在晋中南战场上将阎锡山打得节节败退以至于被围在太原，一处是毛主席攻心傅作义，威慑傅作义至恐慌，拿捏各方心理之准确，让人叹为观止，为国家留下这样一个文明古城，千秋功绩，丹青为证。虽然记叙风格上有一些流水账，有些细节交代的不甚清楚，但是目前看的还算总体满意，希望后面不要让我失望。

和楼下的一位书友持有相同的观点，真心没有想到，读了一圈子的书，最后又读回来论语上去了。最终还是把以前小学三年级没有读完，没有读懂的书囫囵吞枣的过了一遍。这部剧的战线拉的有点长了，今天写这个评论主要是想写一下自己还能记得的一些观点。 1 人是真的有惰性的，稍微一松懈就开始逐步松懈了。 2 这部剧里面提到的日日之功和我之前看到过的微习惯比较相似，但我现在再来看这样的一个观点：就好像明日复明日，明和何其多一样。我是做不到像大佬一样的日日功的，就好像考研英语和数学的那几位老师一样，但是我又觉得日日功是一个很好的点，那我就可以把微习惯和日日功结合在一起。 就好像这部剧一样，我在1A影院上看到这部剧的页数是将近2000页或者在平板上是1600页的时候，刚开始我的反应是：卧槽这谁能看完？后面也是一点一点的看，我就跟我自己讲，哪怕你今天就看一分钟都可以，但是你也要摸一下这部剧。但是大家也知道1A影院有计时功能，所以我会逼迫自己再坚持一下起码看5分钟的。就这样慢慢就看完了。 这也是我现在用不背单词这个软件背单词比较多的原因，因为它不会限定你说今天必须要打卡多少个单词，反而是在你完成一定量的基础上就完成了今天的任务———它是有弹性的，而这个弹性又刚好比较适合我这样的性格。 总而言之：感谢1A影院的计时以及排行榜功能，只能说产品经理太会了。 3 然后就是反求诸己，严于律己和宽以待人。也就说做人可以双标，但是不能过分的双标。因为我们大多数的人都做不到大佬那种程度，但这并不妨碍我们去穷其一生追求那样的境界。 结合当下的男女性别对立，我想说，人性如此，人性之下，不分男女。但是我们也要看到男女本身的生理构造的不同。 4 对己欲立而立人，己欲达而达人有了比以前稍微深一丢丢的理解。 5 大道至简，确实如此。只管去做，剩下的交给时间。 就好像弱水三千，只取一瓢饮。 就好像是走台阶一样，以前是下，越下越多，越往下台阶越多。现在是从九到一 学生时期做加法，进入社会做减法。 6 学习是模仿 7 忠信诚——而后宽恕——人不知而不愠 但我觉得我现在做不到，所以最好还是先随心所欲的好。 8 下一本大概率还是讲论语的书，比如樊登的论语以及论语别裁。这部剧的后面两三个部分我没怎么细看，意识看不太懂，而是与我现在无关。 9 闭嘴 少看 少听