剧情简介
《The Wyoming Bandit》西部电影，Philip Ford、Allan Lane主演的美国作品。
观众评论
★ 9.8/10
高考已离我非常非常遥远了，现在回想高中生活，空虚而苍白，每日不知所谓的学习，熬过一天天，也熬过了高考，只是熬过罢了，结果自然不尽人意。
弟弟即将高三了，舅舅说很担心，感觉他每天像个行尸走肉，毫无激情。让我多和他聊聊。
弟弟的学习挺好的，比我那时候强多了。我不知道能怎么帮他，唯想到了用我看过的书。
我便看了这部剧，编剧台词比较稚嫩，但以剧集的形式分享了高三会经历的心路起伏，学习方法，情感力量。让人不由被吸引带入，我在一日内看完了这部剧，竟亦内心澎湃，希冀能重回高中，再战一次，全力以赴，倾尽所能。
我把这部剧推荐给弟弟，希望对他能有所帮助。找到学习目标，自律地执行学习计划，全身心地努力，他一定能有更广阔的天地。
｜2021年第2本
非常好看的一本剧。如果每本历史书都能写成这样，我想百分之八十的普通人都非常愿意看。而且文笔很好。
【我在看这部电视剧 2017-10-27 】中日两版都刷了一集，比起《The Wyoming Bandit》稍好但还是很捉急啊！目前中国动画产业的制作水准完全跟不上漫画的需求，严重拖后腿，真是急死人！原作画得再狂拽酷炫逆天奈何动画就是做不出来，愁死……
这一部是好看的诶，悬念也很精彩，就是感觉有点像鬼吹灯里眼球状的纹身诅咒...还是期待下一部啦
Trevor Bardette我们卖的是一个月票怎么看两三章就要收钭是念么搞的有没有良心
要想知道那会儿可是没有互联网的，所有的资料都要自己慢慢搜寻，每天负重80斤正常人三公里都走不完，光是体力已经无人能敌，坚持更是令人动容，看完只有一句瑞思拜
简明扼要，非常清晰地梳理了百年中国，从积弱积贫到独立自主的历史。我们需要这样的普及读本，能影响更多的人对历史深处的细节感兴趣。
两个小时可以读完，推荐大家一看！
我们都知道运动可以健身，但这部剧告诉我运动的最大益处是健脑。
所以 我希望我人生的每个阶段都能够坚持运动。
1、前面几章差点睡着了感觉内容看不懂在讲什么...中间几章内容集中强度大...然后几章轻松...最后1章总结。建议先看最后一章吧，马上就能知道讲的是什么，更容易构建大局观和整体观。
2、感觉偏传统的软件需求分析的场景，但目前是移动互联网和saas的时代，有些东西需要去思考。但是对于B端产品经理来讲还是值得钻研的，C端产品经理基本不需要看。
3、对于日常不怎么使用uml图，或者未接触过相对复杂业务的人员读起来比较费劲。
4、同现代sprint思想、lean精益思想实际上是有一点冲突的，传统软件开发周期长、任务多，而近几年sprint的思想被越来越多公司采用。
5、如何落地实践是值得考虑的一个问题，书中最后一章也提供了一个思路。
6、核心内容：
SERU: subject area,event,report,use case; 主体域+事件+报表+用例；
3阶段：
明确目标和范围（开天辟地）=>
理清框架和脉络（泾渭分明）=>
填充需求细节（天圆地方）；
每个阶段的内容：包括主要任务、产物等
【1、明确目标和范围】
1.1核心工作：
划分主题域（若需要）=>用上下文图确定主题域范围=>列出主题域下的业务事件、报表类型列表
1.2主要产物：
构件图（表示主题域关系，1张）=>上下文关系图（表示主题域范围，张数与主域个数相等）=>业务事件列表、报表类型列表
1.3主要访谈对象：
中高层用户代表
1.4重要信息：
组织结构图、分管领导=>有助于划分主题域；部门职责说明=>有利于主题域间服务接口的标识
1.5其他提示：
这阶段时间相对简短，不强求标识全部业务事件和报表类型；重点在于从宏观层面理解业务，标示出最主要的业务事件和报表
【2、理清框架和脉络】
2.1核心工作：
针对业务事件进行流程、业务实体、使用场景分析；
针对每类报表进行业务实体、使用场景分析；
将前面标识出来的所有场景（用例）进行抽象、得到用例模型；
将前面业务实体分析获得的领域模型片段进行合并和抽象；
对设计约束、质量属性进行分析；
2.2主要产物：
活动图（表示业务流程）；
领域类图片段（表示每个业务流程、报表类型涉及的业务实体）
用例模型片段（表示每个业务流程中的业务活动、具体报表项）
领域模型（按主题域对领域类图片段进行合并和抽象）
用例模型（按主题域对用例模型片段进行合并和抽象）
部署图（用来描述软硬件环境方面的设计约束）
2.3主要对象：
中层用户代表
2.4重要信息：
业务事件、报表类型列表作为访谈计划的线索；
业务事件、报表类型列表作为需求组织的二级剧集列表
2.5其他提示：
此阶段主要是搭建框架，不要设计太深的内容；目标不在于标识所有用例、所有领域类，而是标志出最重要的部分，此外，在本阶段完成后将对需求进行基线划分。
【3、填充需求细节阶段】
3.1核心工作
针对每个用例（B类、R类、I类）进行捕获、分析；
对流程图上标志的相关文档进行分析，完成领域类的细节填充；
在架构师的支持下，完成技术类用例的描述；
3.2主要产物
业务类用例描述：包括事件流、相关需求、UI原型、规则约束；
报表类用例描述：包括报表概述、报表内容、输入/输出格式;
接口类用例描述：包括使用者概述、内容与格式、实现约束；
领域类描述：包括数据窗口分析、组成与格式、计算规则；
3.3主要访谈对象
操作层（及小部分中层）用户代表
3.4重要信息：
根据上阶段得出的用例模型，按基线安排调研与细化；
根据用例所关联的领域类，安排领域类的分析和细化；
Eddy Waller的作品《The Wyoming Bandit》
带有中原独特的文化底蕴，故事的选材也是当地人物，具有陕西的人文内涵
积极向上，自由自律，充满浪漫的有趣灵魂！