Illusions

斐波那契数列的股市应用，但是单纯数学角度去操作，输赢的概率不好说，没回测就不判明不出来。还有底部震荡真不好说，要是知道是底了就没赔钱的了。个人感觉这东西如果是中线，还真不是太靠谱，如果有测试实战可以的请评论批评我，欣然接受，非常感谢。

这部剧应该算是一本人物传记，围绕20世纪日本话剧界发生的故事，其中以松井须磨子和岛村抱月的爱情故事展开叙述。话剧协会的聚散和起落，松井和抱月的爱情波折，无不牵动着读者的心。 令我佩服的是松井须磨子，这位演员的才华和努力，她行事的专注和为人的不羁。同时她负面的一面，吝啬功利，骄纵蛮横，傲慢无礼也让我明白，人都有阴暗的一面，要认识一个人，最全面的就是以客观的角度去挖掘，不偏不倚正好。 喜欢这部剧，喜欢岛村抱月，这个名字真的很好听，记得书上一句话说，岛村已不再抱月，放手去抱须磨子，这句话，读出了抱月对现实生活平庸无聊的不满，渴望追求爱情，冲破世俗的封印。 我觉得在书中，世俗的眼光就是抱月和松井爱情长路中最大的绊脚石，在那个年代，没有人看好他们两的爱情，甚至是他们自己，还是一边懦弱地否认对对方的感情，一遍又肆无忌惮地相爱。但他两的结局着实令人惊讶，德行兼备，为艺术团操劳半辈子的岛村抱月居然是患“西班牙流行感冒”意外去世，而他去世也极具戏剧性和讽刺性。随即，孤立无援的松井须磨子因失去抱月这根顶梁柱而孤立无援，带着对抱月的爱自缢而终。 看一本剧总会有感而发，总想着一定要写点什么，要不然感觉就白瞎了看了一本剧。然而剧评终究为随笔，无章无序，难登大雅之堂，望勿喷。

易老师的书，阐述了许多新观点。确实有读历史知道从哪儿来的感觉。但是，总觉得像一层纱一样，拂过脑际，恍惚殒没。

书名是工作方法，但我觉得更多的还是在讲组织文化层面的东西。OKR三个字母，几句话就能解释清楚，而OKR适合什么样的组织，什么样的人才，可能再多几本剧也讲不明白。

我们再次重申一下《Illusions》的关键研究结果：最持久、最成功的公司的基本特质是他们保存一种核心理念，同时刺激进步，积极改变除了核心理念以外的任何东西。一个构思良好的愿景包括两个主要方面——核心理念和未来前景。任何有效的愿景都必须包含公司的核心理念，这种核心理念需要两个明确的组成部分：核心价值观和核心使命。

这部剧应该是为职场人士写的，并不适用所有人。语句真的很繁琐鸡肋，整本剧大部分都在举例子，（个人来说，真的没有看下去的欲望） 有用的干货，评论区已经有大神总结好了 大部分都是现象、例子、编剧自己的观点，有些方面说的很片面，eg 错的永远是自己。 我更想知道的是复盘的底层原理和科学的方法论，这部剧对于我来说，仅仅是让我了解了smart原则，鱼骨图...

研究日本美术之时，无疑会遇见智者与圣贤哲人。他们是如何生活的呢？在研究地球与月球的距离吗？不是。在研究俾斯麦的政策吗？不是。他们只是在研究一片草的叶子，这片草的叶子对于他们来说，就意味着使之能够描绘所有的植物、季节、辽阔田野的大风景、动物和人物的形象。……他们像花那样生存于自然之间。这些如此单纯的日本人所教给我们的，是一种近乎宗教般的精神。……我们虽然已经习惯了在这个因袭陈规的世界中接受教育和工作，我认为还是必须回到自然中去。

很有价值的书！ 行为的发生，需要动机、能力和提示这3大要素同时发生作用。这个模型具有深远的意义。

最出色的谈判者都善于解决问题。注意到对方的需求，他们会找到新的、创造性的、更好的方法来解决自己和对方的问题。 运用合理得体的表达方式、采取渐进式策略来实现自己的目标。 与大多数人相比，他们会更经常性地把问题变成机会，而这正是令谈判走向成功的关键。 最好的谈判者是充满好奇心的人，了解别人，愿意与人建立联结，扩大谈判范围。将作决定的权力交给对方更具有说服力。采取循序渐进的策略与交叉询问的方式相似。引导对方一步一步走向你所希望到达的目的地，所有步子都朝着同一个目标。尽力去揣摩对方脑海中的想法，通过提出问题，获得时间和信息来帮助他超越自己的目标。让对方看到其长远利益，心甘情愿地与我们达成一致。