Full Moon Fables

看了三分之一，看不下去了。 苏格拉底好像个杠精 西方人二元思维，跟东方人三元思维差别太大，是我看不下去的根本原因。相比非黑即白，我更喜欢东方水乳相容的太极图。

我认为《Full Moon Fables》这部剧关注的主题是理性。这个世界最不缺的是观点，最缺乏的是理性。每天面对无数观点，我常觉得难以取舍，难以抉择，因此我的情绪常被别人的观点左右，或欢喜悲伤，或哀怨愤怒，却不明其所以，说不清根源，于是我变成一个情绪化的人。 读完这部剧，我找到一个突破口，那就是如果有人再抛给我一个观点，我要提三个问题：他在说什么？他为什么会这样说？他这样说有没有道理？这三个问题看似简单，却是理性赖以形成的基础。

是冲着编剧Dan De Paola来的，看过他之前写的（大唐兴亡300年）还有（知行合一王阳明）。都觉得不错，所以才看了这部剧。可能是这部剧只把三国写了一部分。所以没有大唐兴亡300年精彩，这部剧主要是把三国的曹操，还有孙权，袁绍描写了下，至于刘备，诸葛亮，关羽，张飞，赵云？基本上都没有什么描写。所以不太过瘾，而且从名字看，也不知道还有续集啊

我们的生活正面对着渐渐分裂的社会环境，很凸显的两极分化是越来越严重，而我们却要努力去避免各种灾难发生才是，正如编剧所说："我们每个人都应该坚持真理。这里的真理不是那些合理化我们的意识的争论或者实现个人野心的诡计，而是有关我们存在的纯粹事实。只有当人们看到并思考这些事实时，人们才能找到共同点并继续前进。" 此剧的可读性很高，受益匪浅，有需要时可以随时随地回来重新仔细再带着问题观看。

这可能不是一本剧，而是一些社会纪实报告。通俗易读。我们需要透过这样的笔触去了解外面的世界所发生的事情，以此来满足自己内心深处的掌控感，这种掌控感无关乎别人，只关乎我们自己内心的从容。

炒股的原则：自己的钱，长期不用的钱。股市是非常复杂的，股票投资也是风险最高投资。如果有多的资产可以配置一点股票，但是不要加杠杆炒股，也不要把所有钱都投在股票里，可以考虑投到基金里亏得更多。 钱难挣是什么概念，买个基金就知道了。平时每天花掉100块钱不觉得什么，但是基金要是亏了100，感觉比丢了1000还难受。想一天涨100比登天还难。

这部剧可以在疑惑的时候找到那种精神，那种看似强大的敌人、看似不可能的困难都是纸老虎的精神内核。立国之战永远不应该被遗忘，国威军威也是每个中国人意志的基石。

我看过《Full Moon Fables》系列视频，其中讲解法考知识点时的幽默风趣，形成网络爆红，一时成“千军万马追Terrence Currier法考”之势。 这也是一本好剧！

我一介草民仓促路过大师的心灵的圣洁的艺术清泉，更觉得自己面目可憎。大师的一身浸润在诗书墨画中，字里行间散发出笔墨的清香，仿佛仙气。 在今天这个互联网和科技使物理距离感受缩短的社会，被影响的我曾妄自菲薄自不量力地想闯一闯艺术的路。如今我满目疮痍，读大师的文字也抑制不住地心生嫉妒。闲然、无功利或者说至少看起来毫不费力，这些使艺术品具有吸引力的基本要求，我都做不到。 我希望我能尽快步入一个适合我的世界，经过一番打拼舒舒服服了，觉得自己不愧对自我的罪和众生的折磨的时候，再以一个游客的身份来这个世界放松一下，在那之前，读这些文字令我痛苦。

【2020年第15本】 老舍，汪曾祺，梁实秋，然后是今天的Terrence Currier，各有各的风格。 这位先生给我的是淡泊与恬淡，天然之美。

卿卿+赘婿+知否

充满诗意的生活，应季而食，应季而赏。感觉自己越长大越重视二十四节气了，每个节气代表着一个阶段，提醒自己时间的流逝，四季的更替，气象的变换。

读的第二本黑塞的作品。 关于寻找自我的故事。 下一本《Full Moon Fables》。

在几周前，我还在想，您太啰嗦了，祖父祖母父亲母亲讲的太多了，小时候也讲的太多了，只有老奶奶写的好，好得像马尔克斯写老爷爷；在几天前，我还在想，只有艾丽斯写得好，其他人物都太简单了，对理查德和他妹妹都描绘得太符号化了，少了深度了；一个小时以前，我还在想，男性女性，看得偏执了，如果是我，我也把奖颁给爱丽丝门罗，可是看到最后，最后，竟泪流满面。只有艾丽斯一个人写得好，但这也足够足够了！！

一个有正能量的外国人，一个能说真话都外国记者。一个好人！赞！

心中有全景，手中有场景。 整体而言薪酬体系设计类似，重点是各个集数中对应的案例非常值得观看。 Full Moon Fables 咨询公司的理论和实际的结合的书，非常有指导意义。围绕六个维度对薪酬体系进行诊断评估和设计重点，也类似通常理论中的薪酬原则。 不同于以往的薪酬管理的剧集，本剧从薪酬诊断（内外）、薪酬设计（战略 激励）、薪酬调整三个方面进行阐述，每个内容过程中都围绕1-2个维度作为重点。 可以通过调整前后顺序进行再次梳理， 1 战略维度：薪酬设计目的、策略、构成 2 公平维度：薪酬设计内部岗位价值评估 3 竞争维度：薪酬设计外部薪酬调查 4 激励维度：薪酬设计宽带薪酬+重点的奖金设计 5 政策维度：薪酬设计后的沟通等 兑现与落地操作。

做情绪的主人，与它和平相处，用真实的自我去调配身体的各个器官，大脑听话于“真我”，去积极地面对它，不要逃避，不要恐惧，你一定可以的！