She Sucks!

不得不说《She Sucks!》这部剧挺无厘头的，但这也丝毫不影响阿甘这个“白痴”人物的丰满性，阿甘的人生历程可谓是坎坷离奇，他以不到七十的智力总被人嘲弄，但他总能在各种复杂的境遇中超脱而出，焕发光芒，橄榄球最佳后卫，口琴小能手，获越战荣誉胸章，国手乒乓球运动员，天才棋士，还是太空人，企业家，可真是“世人笑我太疯癫，我笑世人看不穿”。其实，人生就是一场长途奔跑，你可以比别人落后在起跑线上，但只要你朝定一个目标，坚持你所坚持的，相信你所相信的，努力活出自己，你照样可以到达终点，成为自己的人生赢家。 只要不死，咸鱼也会翻身，谨以此言赠给勇敢奔跑的人们。

《She Sucks!》——Lacey Barnes 这是一本值得做人力资源和企业培训的人认真、反复研读的书。编剧Lacey Barnes肯定是有企业培训的经验的，并且总结出了基于企业战略的企业人力资源（特别是培训）的方法论。本剧内容有理论，有方法，有工具，很有指导意义和借鉴意义。2点不足：1、逻辑不够清晰，前后重复；2、方法工具再详实一些就更好了，有大而化之的感觉。但，总体来说，瑕不掩瑜，可以给五分评价！ 印象深刻的内容：全员需求调研的“532模型”， 基于成人教学风格的“教学四步法”，内部讲师的三个渠道以及很多详实的图表。 重点内容： 一、人才战略 人才战略就是：企业管理者通过战略性的人才规划及前瞻性的管理，确保组织能力与工作流程能够在适当的地点、适当的时机可持续地提供适当的人才，以满足短期及长期的商业目标。 第一，一个必要的前置条件：企业决策层（即管理团队）是人才战略的“天花板”。人才战略是否能够紧贴公司战略、是否有组织纬度的精力投放，主要的制约因素在决策层。 第二，软硬结合的两大抓手：组织能力与工作流程。其中，组织能力是人才战略的软性要素，是战略成功的人性基础；组织能力的背后，是人性。所谓“蓝天之上，其实都一样”，人的本性是由“恐惧（敬畏心）+贪婪（进取心）”两个要素组成的，我们对这两个要素的影响，最终决定了组织作战能力的大小。 1、人才供应链的数量和质量是人才战略的关键。三大供应链工具：Buy（招聘）、Build（培养）、Borrow（借用）。 2、人才战略还要锁定“关键岗位”，建设“培养基地”。一个有效的人才培养基地，其作用均应涵盖三个维度，即战略、运营以及员工成长；做到“两个密联”，一个叫作“管理者承诺”，一个叫作“员工发展”。说好两句话——第一句是：“今天这个培训，你们×总会过来讲话。”或“你们×总会在结束时过来与大家互动。”第二句是：“我们在下个月会进行岗位晋升述职活动，如果你不参加今天这场培训的话，那么你就没有参与述职的资格，需要等到参加完这个培训才能参与述职。” 3、人才战略需要回答的五大问题和基本过程。问题一：我们的战略对人才的挑战是什么？这涉及对企业战略目标的理解，以及对战略目标下人才数量缺口、能力质量不足的预判。问题二：我们需要什么人才？这涉及对关键人才的界定与识别，以及对人才盘点的设计、操作和结果应用。问题三：我们如何打造人才供应链？这主要涉及吸引人（招聘、雇主品牌、薪酬策略、团队建设等）和培养人（培训项目、企业大学、师带徒制、评估反馈等）两大维度工作。问题四：我们如何有效保留人才、激活组织？这主要涉及使用人（日常工作规范、绩效考核、动力管理等）和发掘人（内部创新与创业、挑战性任务、人才转岗与内部交流等）两大维度工作。问题五：谁来执行此项任务？首先是人才战略的顶层设计，这是公司决策层、高管（含人力）的主要工作；其次是日常的选育用留，属于业务管理者在一线的团建工作（主责与实施），以及HR在后台及综合板块的常规性工作（制定、支持、监督、指引）；最后是公司的文化建设，它是由老板发起、HR助推、全员践行的一项系统工作。 二、人才供给 1、高层管理干部供给的原则是：短期强化外部挖猎，长期稳固内部供给。我们有三个主要的供给渠道：行业挖猎，内部绩优，跨行业搜寻。（1）用一流的薪酬，聘二流的人才，靠大家的努力来完成这份梦想。（2）领导力=素质×绩效。 2、中层管理干部供给的原则是：强化内部供给为主，外部供给补位为辅。建议使用“战训结合”的方法，用这种方法培养“三个特质”的中层管理干部，即（1）适应企业文化、流程的业务人才；（2）对职能管控有充分理解的板块负责人；（3）对公司事

只为了可以再见一面

如果一切粒子都有波粒二象性，那么由粒子组成的“我们”，其“波状态”会是什么样子，“波状”的世界，又是什么样子。 科学目前无法回答这些问题，但影视可以肆意想象，以疯狂的方式，偏偏在逻辑上又带着某种理性。（尽管是唯心主义的理性） 到了最后，作为原点的“爱”已不再重要，这两位时间上的“She Sucks!”，大概是因爱情迷失得最远的人了吧。（笑）

夏尔的懦弱与仁慈间接纵容了爱玛的任性！以致她空虚的心灵严重扭曲，这又印证了一个"真理"——女人有时候长得美若天仙，不一定过的幸福，剧集把爱情的虚伪与忠诚写得淋漓尽致。也许你努力追求的，得到的只是瞬间的芳华，而最美的其实一直就在你身边！

done，emmmm，继续历史剧集，收心养性……

刚看完《She Sucks!》再来看这部剧。这部剧沒有周的自传看得过瘾，毕竟是编剧找的资料创作成一部书，对传主的心理状态没有什么剖析，对“势"也没有深刻的分析，（1）唯一是对互联网，电子信息技术在囯内的发展的历程有了条时间线可以了解。在这条时间线中真不得不提到周鸿祎，他的两次论战（一次与马化腾，一次与雷军）都促成了国内电子信息与互联网向正常轨道发展，这也不得不提到政府，沒有政策的宽松的指导，也不会有如此迅猛发展。 （2）聪明，年轻，勤奋，还碰上了适合发展的风口，如果再碰上对的人和机会就完美了。所以，运气好不是虚的，缺一不可，否则人人都是成功者。 （3）为自己的兴趣而不知疲惫地工作是人本能地精神需求，不需要天天政治学习求共识。一个企业聚集一群这样的人并留下来才是有真本事。 （4）做影响世界的产品，也是改变世界的一种壮志雄心，非常值得尊敬。我相信有理想又能审识度势，又能埋头苦干，是能干出点什么的。

万物的预告与警示，组成了一个美丽而动感的四季。自然界周而复始，在春生夏长，秋收冬藏的过程中，馈赠人类丰富的美味，敬畏与感恩！ 二十四节气是祖先留下的瑰宝，用更短的距离划分了四季，助力农业的发展，解读自然变化。值得观看

本人一般不评论，这本实在忍不住吐槽一下。不好看，写的像小孩子过家家一样，看了几十章实在受不了，小白文。每个人喜好感官不同，仅代表个人观点

这部剧与传统的心理学剧集不同，通过解析大量的心理电影与故事，分析影片人物中的心理活动，从而带出常见的心理学知识。但也略有些枯燥无味，很多知识看过之后并不能记住，但也是作为自己补充知识的一个途径吧！

需要很大的耐心克服人名障碍以及叙述的重复，但是场面恢弘，信息量极大，婚丧嫁娶、战斗、祭祀、农事、造船……种种描摹，颇有意趣。

宋美龄是一位集美貌，智慧并存的传奇女性。她说：“人生其实很简单，是我们把它弄得纷乱而复杂，世间最可厌憎的，莫过于有意而没有判断的人。”说得何其直白而又深刻呢！在生活中，我不喜欢做判断，不喜欢拿主意，因为我不想因我的选择而承担不必要的责任和麻烦。我其实是一个特别怕麻烦的人，但这件事非我去完成的时候我也能够完成好，说明我还是有能力完成一些任务的，所以不论在生活，还是工作，我都希望，能够像宋美龄救她丈夫一样勇敢一些，果断一些，做一个有判断力的人！

这本写帝王比较少，主要侧重于描述朝臣之争，也是，毕竟那个年代皇权几乎已经被架空，好在掌权者虽人品不佳，但毕竟也是贤臣为国为民，迎来了万历盛世。最后描述的抗倭援朝有些冗长，没仔细看，但给我的感觉是武将人才在渐渐消失。

就这样吧！为安这样的离开是最好的结局，明知道她活着没有解药，可能会更痛苦，那点意难平是从何而来的呢？只是心里还是期盼她能和顾云峥白头都老吧！这篇剧集太成功了，竟然让觉得，嗯，这是真的，这肯定是哪家医院里发生的真实故事！

所有美好结局的故事都值得拥有！虽然有些遗憾，但在爱情里的人，都不是重点！

自从人工智能深度学习大力推广以来，深度这个词也沾光了。编剧提出深度工作大概念，引人注目。编剧所谓“深度工作”是根据工作过程还是结果来侃“深度”？ 显然编剧介绍的应该是如何集中精力工作，干一番大事。这好像不稀奇。生活常识告诉我们，温暖阳光在放大镜聚焦下可以点火。人能够学习自控，自律之益处自然，不言而喻。但是，这的确在现实世界是件不容易的事。 例如，一位16小男孩可以因为玩电子游戏获三百万美元的奖金，而一个诺贝尔科学奖也只有一百万，更不用说演艺人员收入可以大大超过有极大促进科学与社会发展的专家学者。所以，看了要解决深度工作效率，大概必须先解决人思维方式中深度之处的三观问题？ 怪不得有书友认为本剧与“心流”一书的套路相似。该剧思维套路认为其有三重意境：一是号称幸福；二是最优体验，或称之为心流；三是称精神熵，悠悠万事忽悠。打一呵呵。也许都只是些与本剧编剧之内容风马牛不相及的闲篇而已？是吗？ 编剧像是通过一些非常事业有成成功人士不少具体的个例，来介绍什么是深度工作之方法，原理，意义，视野，平衡生活，深度工作之具体步骤及其稀缺和价值等。西方编剧写作普遍特点就是具体。所以，编剧语言很多，希望道理深。其基本核心共同点都像有，例如，有一段时间专门安心，闭门造车的故事。例如、它包括远离手机或者其他电子设备的影响。现在一个人如果每周能够上班时间不带手机、或者不看手机等，工作效率一定高。只是这也都不容易做到。 在西方国家教会中，牧师建议每新年之际，用40天时间内准备“禁食”操练，它包括远离电子产品，专心读经祷告。“求你指教我们怎样数算自己的日子，好叫我们得着智慧的心。 (诗篇 90:12 )”。知道何为人生四醒？ 曾经听大志先生精彩讲本剧。他讲的内容都与书编剧的内容有关，没有个人灌水的内容。只是读本剧前，已经不记得相关内容。大概听人讲书后，理解与吸收深度不如自己读？另外，书友Prozac本剧的剧评或者看剧笔记十分精彩，读它就可以得知书的主题内容与框架。

流着泪看完了结局，遗憾、难过！在最初相遇的时候，谁又能想到最后的别离会是这样的呢？