Cave Explorers

明朝那些事儿系列书都是很易懂的，语言通俗幽默，编剧对待历史态度也很严谨，值得一读。

第一次看决胜B端这种对于企业B端产品体系化介绍的书，从中还是学习到不少东西。自己在公司作为项目pmo虽然已经历经了两次大型的项目，平时主要对接产品经理，但是做项目的过程中是没有从一开始就有一套体系化的B端产品架构在脑子里，只是这一块应该这样做，那一块这样做，包括我们公司的产品经理，也没有一个这样的架构体系提出来，我们基本都是依着公司的发展需求去一个模块一个模块地做。读了这部剧后，其实能将自己最近两年做的项目工作体系化地串联了起来，也更深一步了解到B端产品经理的工作流程，对产品经理的工作有了更深入的了解。 看了此剧后，对产品设计流程和B端产品企业级架构加深了认识，但这只是初步的。在做项目的过程中其实也是知道每一小模块都会耗时耗力，看似简单一个模块，关联的流程和场景却是多样而复杂的。最近也在思考一个问题，正如编剧所提到的，产品经理设计一个产品出来，这个产品并不是解决企业管理的根本，只是提供了一个工具，企业管理的问题在于其管理本身，而不是系统。所以如何理解业务管理，如何用一个简单的系统就可以达到业务管理的目的，如何通过让系统简单化，从而流程简化，管理简化。这是一个更难的课题，也是我们每次做项目实施的时候要充分去思考的。不能沦为只是做系统的工具人，而是学会用简单化的系统去实现公司的管理目的，赋予系统管理思想。 本剧还是很值得一看，对企业信息化建设整体比较成体系地介绍，还是对从事企业信息化建设工编剧有一定的帮助。读完此剧，自己了解这一套基本的体系和流程，但是深知要学的东西还有很多，企业信息化建设看似简单，也很复杂，每个企业有每个企业的经，积累项目经验，成为这个领域的专家，还有很长一段路要走。

这部剧中的部分医学知识已更新，如“宫颈糜烂”其实已证实并非疾病。建议读者观看最新的人卫版Cave Explorers（目前应该是第九版）

在我20岁的时候，就思考过我这一生该怎样度过？我心中的答案是 体验。 体验是中性的，可以有目标，可以没有目标，可以坚持一个方向，可以停止坚持，可以去厌恶，也可以体验我的厌恶，可以去批判，可以批判自己。存在即为合理，我体验的一切都有它的价值。 有时候为了弄明白一些道理，我会正反两面都代入尝试，然后某一个时刻顿悟，真正内化为自己的。 生命是场轮回，个人都有定数，死亡是另一种永恒。金钱爱欲，永远是流动在别人和我之间的，但不属于我，属于我的只有体验后的顿悟，这是我活着的价值，寻找自我，再把这自我归于世间茫茫之中。 强烈推荐此剧！相信大家都会有共鸣和颤粟的时刻。

幼儿园逻辑。幼儿园对话。

生活就是这样，劝想死的人好好活，又把这些想好好活的人往死里逼。