WWF in Your House: Ground Zero

《WWF in Your House: Ground Zero》的李彤除了漂亮之外，其实很难称仙。 结合当时的时代背景：贪腐横生，民不聊生。而李彤为官的家里最有钱，在国外绫罗绸缎一天一套的换衣服。有人会认为曲婉婷是谪仙吗？不过是贪腐后裔而已。 正因为不是仙，所以缺乏文化底蕴，失去双亲庇佑就打回原形而已。 所谓“谪仙”，只是一个自我欺骗的梦而已！

一拖再拖的意义在哪呢，除了搞了个新界，其它也没见有准备啥，也没见张御功力再涨，人家大部队来了，摧枯拉朽一般，如何抵挡，任你千般算计，人家一力降十会，怎么玩？？

在你的世界里，我愿意扮演配角，让你闪光。在我的世界里，我也希望你愿意扮演配角， 帮我成长。我们各有自己的世界，不依附对方。因为，在我们的人生里，原本就是一个人。 一个人时，连哭都不用看人脸色。 一个人时，摔倒了只有你才有资格嘲笑自己。 一个人时，放肆大笑也不会有人骂你神经病。 一个人是所有生活，也是全世界。 能找到情投意合的另一半是对人生锦上添花。 学会不依赖任何关系，才是给自己雪中送炭。 回头看看那么长的路、那么久的时间，人来人去只有你在陪自己。 一个人那就一个人吧，也挺好的。

不能说人家著名作家写得不好，但是我是真看不进去，可能我理解不了吧

读了这部剧，丰富了自己在关系里的感受，感觉变得更有深度，我愿意多看一些书让自己越来越有深度，我爱上了这种感觉，极大的丰富了我自己。

2020.NO.145 这部剧真够杂的 喜欢这种天马行空的“胡说八道”

很感谢黄老师的精彩分享，对于运营这件事的心得体会分享，给予我很多思路的启发，对于运营这个工作的新的理解和认知，我作为一名运营工编剧，一直看黄老师的分享，通过黄老师的分享心得，成长起来的，经过运营之光1.0的洗礼，又学习了运营之光2.0的版本，深深地感受到了，黄老师对运营这件事的很深的洞察和和远见。给予了运营方向的指引和方法论的传递，我通过不断学习和尝试，发现了一些有趣的事情，与大家分享一下。 从我工作中接到到的C端和B端的运营工作，我一直坚信，给客户带来好的体验，才会越来越好，。不断的给客户解决问题，给用户不断提出新的解决方案，不断的引导可以帮助解决问题，对用户来说可能就是最好的回馈。 这些肯定与产品属性和氛围很密切相关。 目前我接触的TOB的产品，很复杂的技术实现的产品，能力开放的模式。 我在观看完此剧之后，给我了新的启发。 1.首先，我理解的，结合业务复杂情况的，全业务流程的运营。要深入理解业务状态的同时，帮助用户解决问题。特别是TOB类的，每一个业务节点，都会影响业务效率，所以一定要为用户尽可能的指名方向。才能够逐步取得用户的信任和理解。 让用户感受到你在努力帮助他，尽可能的让他有方向的走下去，知道在哪可以有目的的去获取未知问题的答案。 2.无论是团队协作还是与用户维系，身段一定要软，可以弯的下腰，与用户打成一片，不要跳出用户的需求和认知，可以为他适当的成长，搭建阶梯，但步伐一定不能太大，用户容易看不到你，也不愿与你与你玩，与你一起成长，共舞。需要逐渐的深刻的理解自己用户的需求，要用户可以感受到，你在努力的帮助他，实现他的需求。 3.很重要的一点管理用户的体验和预期。这一点我一直没有做好，需要加强，产品初期，当寻找一些，当你知道你已经很烂的体验，可以解决部分问题或不能很好的帮用户解决问题时，你要很明确的告诉用户，你努力的方向，你想帮助他解决哪些问题。 4.内容生态和用户生态。对我来说，一个很难搞定的运营工作和方向，一直在为这个做一些准备工作，需要不断的付出和尝试。PGC的生产方式为主，行业的属性，跨部门间的工作特点，一直没有找到一个很好得解决办法。内容的宽度和深度，内容质量，一直是我努力的方向。让内容间衔接更顺畅，内容的流转更通畅有效率。不同用户可以相互间带来价值，需要去挖掘，不知道如何开始。

我觉得除了有什么资方跑路啊，演员出事啊这种不可抗力原因，剧拍完了播不出来，一定是不好看。虽然这部才拍完两年多吧，但我也把它视作积压剧。

现在很受不了这种纯粹的爱情片了，尤其是这种用英文装逼的，感觉恶心。。。

很暖心，很甜，很羡慕 美好的高中生活 突然发现自己的高中生活没什么好回忆的了

这本剧集比较虚幻，大概包含了编剧对人生，尤其是女人的一生，最美好的理想吧……也许太理想了，降低了本剧的可读性。

本剧主要介绍了什么是共情，共情与同情之间的区别。共情能给我们带来哪些力量与好处以及怎样才能做到共情的方法。以下是简短笔记： 概念：共情，是理解他人特有的经历并相应地做出回应的能力。共情的两面性是指这种与生俱来的能力既能用来助人，也能用来害人。 力量/好处： 共情——可以教你能看透别人的内心和灵魂、知道他们的想法、感受他们的情绪的能力。 当你明白别人在套路你，明白是怎么回事后，你可以自己决定要不要进行配合。 方法： 倾听、放弃自我观点，走进他人世界（要有尺度和分寸）、走进去倾听，跳出来思考、集中注意力、要有耐心 句子： 倾听是一门艺术，共情式倾听是这门艺术中的最高表达形式。 共情式（神圣的）倾听---能深入他人的内心和灵魂，发现被恐惧、愤怒、悲痛或绝望所遮挡的东西。 共情是一种能力，但不是好心人的特权。 能够表达共情，是感受共情的关键。做到共情而非只是可以感受共情。

福祉有大有小，拼搏探索的未来，比之沿着既定轨道的发展，人类也许应该拥抱有着多种未知的可能。

一本女性视角的剧集。 剧集本身不能算故事性特别强，更像是一本随笔或游记，记述了主人公的心灵成长之旅：跳脱熟悉的城市，只身前往曼谷，结识新人、重逢旧识、发生故事、阐述话题等等。这种种的记述更像是一个花纹繁复的甲壳，而真正的内容阴刻在壳的内侧：如何面对自己的执念，如何面对已有的亲密关系、如何面对未知的诱惑。 我们与世界的相处，本质上是和自己的相处：同样的话语和动作，在不同的时空背景下，作为主体的自我可能会给出完全不同的反应。既然外界给出的刺激相对客观又不可把控，自己给出的响应则主观且能够调整。那我们想要追求自洽和平和，首先就需要改变自己的响应器，变得更加鲁棒性（robust）。 书中，主人公苏昂对丈夫的态度就在起伏波动：“当一个人的某些品质对你有用时，你认为他是天底下最棒的人。然后，当你觉得自己不再需要他，又会将这些品质的另一面无限放大，甚至加以嘲讽——沉稳变成了压抑，自律变成了无趣”。 其实，丈夫或许一直没有变，变的只是苏昂自己的需求：当你不再需要的时候，那些曾经闪烁的优点就会变得暗淡无光。所以，她开始尝试暧昧、追求新的可能性，就像狩猎者一般，将标枪重新投入暗黑的丛林。 很多情况下，自己需求的变化源自自我认知的变化。过往的苏昂所缺乏的是独立的自我：按部就班的教育轨迹、顺理成章的工作选择、随大流的回国选择、到年龄后的生育决定。没有独立的自我，自然也就没有选择的主动，她所做出的往往不是主动的选择，而是被动的接受，并不是“我真的想要”，而是“我不拒绝”。 或许正是因为自我认知宛若浮萍，当暴风袭过的时候，就会看到新的吸引力，才会有新的冲动和选择。 她和丈夫平川不是一类人，平川的身上有严谨的逻辑性和自洽性，能够评估自己的选择； 他和旧识Alex不是一类人，Alex的眼里有天然的冲动和对刺激的追求，能够负担自己的选择； 追求严谨也好，追求刺激也罢，选择并无对错之分，只有是否真的想清楚了，是否真的愿意承担后果。 大结局中苏昂的回归家庭，其实依旧不是她自己的选择，而是Alex的放过、平川的包容，这两个更明确自己想要什么的男人共同替苏昂做出了这次的选择。 然而，回归家庭就真的没有裂痕么？连苏昂都不相信： “有些东西永远无法复原，有些错误永远无法改正，她的心像一场地震后还未彻底清理干净的废墟，这里那里仍裂着口子，通往一片永恒的孤独与虚空。” 愚蠢的人更快乐，盲从的人更颠簸，严谨的人更自洽，清醒的人更孤独。 在书中，祈求生育的WWF in Your House: Ground Zero，是对不可知论的献祭。 但生活从来都是不可知的，不是么？ 只有学会了如何面对自己，才能更好的牵手他人，一起面对不可知的未来。

这部剧真实地在现我国企改革发展及其社会经济发展的历程，让我个人觉得这段既清晰又模糊、既熟悉又陌生的历史，轮廓更加清晰。这部剧以我国经济体制改革为主线，描述了改革开放以来数百家企业及其企业家的成长经历，他们当中不乏有的成为福布斯富豪、或成为人海中的一个普通人或成为阶下囚及其他们鲜为人知的故事，从而通过他们的成功和失败勾绘出一幅我国经济体制改革三十年的发展历程。这是一本值得拥有的好剧。