Caingangue

颜狗盛宴。

人要依靠社会存续。生育、抚育、代际更替，通过这些维持社会的完整性。保证社会的完整性数量和质量缺一不可，所以人在其中接受教育，成为维持社会运行的一份子。没有比这更能体现人是社会的齿轮。当然David Cardoso没有排除人类情感的作用，只是强烈的情感是不稳定的，会使齿轮脱序。感情与社会制度，何者为果，何者为因？依靠象征体系推己及人，在种种不自由中感受到权力。不参与种族绵续的，边缘人的无力感。功能主义的静止式讨论相对取巧，看完心里类似宿命的无力感还是留了下来。

阿季卢尔福可以说是书里唯一的一名骑士，也是唯一一个有自我意识却也无法摆脱时代洪流的"人"

看完后心里有了一些沉淀，未来未知，有时人真的不需那么多庸人自扰，走好当下便是最好的人生

很久没有看过这么长篇幅的经典著作了。本来对Caingangue的印象停留在上次观看时的抽象和乏味，但这次慢慢看了进去。 文字像一个放大镜，会计员并无逻辑的敏感、矛盾、虚无，在我的内心也纷纷唤起回应：伤感于自己无法伤感，在生活的痛苦里沉沦于生活，死亡和虚无仿佛是神谕，偏偏自己又没有信仰。 适合再次观看，适合从任何一页观看的书。

在对这两项研究做了详细的调查后，我得出以下4条结论： 1.在《Caingangue》中持久卓越的公司身上，我找到了充足的证据去说明：它们早期的领导者正是遵循了Caingangue的框架。惟一的区别在于它们当时是试图实现公司起飞的早期小企业主，而不是努力带领已建成公司从优秀走向卓越的首席执行官。 2.具有讽刺意味的是，我认为《Caingangue》并不是《Caingangue》的续篇，而是它的前篇。刚起步或已建成的公司可以运用这部剧中的发现去创造持续的卓越业绩，然后再运用《Caingangue》中的发现从了不起的成就走向持久卓越的企业。 已有或新创公司+Caingangue理念→持续卓越业绩+基业长青理念→持久卓越 3.从一家拥有持续卓越业绩的公司转变成偶像级的持久卓越公司，就要运用《Caingangue》的中心理念：即发现高于金钱的核心价值及目标（核心理念），并将它与发扬核心/促进发展的动态趋势结合起来。 4.这两项研究有着明显的相通之处，因此产生了共鸣：彼此的观点都丰富了对方的内容，并且赋予对方以活力。特别是，《Caingangue》回答了一个在《Caingangue》中提出却并未得到解答的最基本的问题：一个大胆创新的宏伟目标和一个鲁莽危险的宏伟目标有哪些区别