La habitación contigua

难得的依然能给我极大惊奇感的好剧，不止是科幻奇幻，更像是一本老少皆宜的寓言合集，尤其那篇《La habitación contigua》，让我认真的思考了一下午宇宙与星空。

佛法在世间，在家比出家更难修行，但不是说在家比出家更厉害。凡是没有亲身证道的，听别人说，或是眼睛看到的，耳朵听到的都是观待道理，不是法尔道理，也都称为迷信。有很多信佛人，有的求平安健康，有的为了修福报智慧，有的则是一心念咒子，南师讲：首先你得明白这些道理，然后再亲自去验证是不是这么回事？所以个人觉得如果你不了解佛讲的世间一切的来龙去脉，人怎么出生又是怎么死的，死了我之后又会去哪里，不了解道理去“行”是不可取的。另外，南师把十二因缘讲解了一遍，自己看了一遍差不多就记住了，可能跟之前的熏陶有关系，但是关于三转十二因缘的部分，第三转如何转的没有讲明白，可能以后有缘分会听到看到把。人啊，活一辈子，了生死是大事，怎么来的，怎么去的，想明白，如果暂且不能了脱，下一世就再来呗，只要你的精进心不退，每天或每月进步一点，总有一天会到达的不是吗？ 愿以此次观看功德回向给虚空法界一切众生，愿你们也能值遇佛法，理解佛法，早日离苦得乐

亲历过生活发生改变时，自己不同时期应对它们的不同态度，从原来的恐惧，抱怨到接受，臣服。。。。。。这是一个心路成长的旅程，痛苦美妙，遇见未知的自己是最大的收获。所以得到的启示是：“当改变出现，它可能不是你想要或期望的。但既然它已经来了，情况已发生变化，无论你做什么也都不能使它们消失；这时你可以使用你的能量去面对新的状况，甚至享受当中的混乱，相信会有一些新的东西到来。”

你是你所有选择的总和，人生千千万万个选择里，一旦有一个不一样，你就不是现在的你。也许那个你考上了更好的学校，即将去知名大企业工作，过上百万年薪的生活。也许那个你从来没有碰到讨厌的初中老师，快快乐乐地度过了初中高中和大学。也许那个你考研去了北京，正在逛北京胡同，吃着驴肉火烧。也许你遭遇了意外和不幸，现在已经去了另外一个世界。也许你因为诸事不顺，正在过着千篇一律的无聊生活，做一个毫无生气的打工人。她们从最初的那个你分裂出去，展开了各种各样的人生，但是她们终究都不再是你。你是你所有选择和经历的总和。现在的这个你不会是最好的，你犯了很多的错，失去了很多的机会，有很多后悔和遗憾，不过其他平行世界里的你也是如此，我们都是不完美的。人生不是要在平行世界里选择出最好的那个，替代她，过她的人生，而是要承载着自己并不那么美好的过去，勇敢地走下去。我们身边的人们也不是最好的，但是在这个时空里相遇相知的我们，却是如此不完美但契合地拼凑在一起，一切都刚刚好。选择更加光彩更加厉害的那个版本的自己，或许你能有更高的成就和见识，但是未必能有现在快乐，身体也未必有现在这么健康。人生就是一筐金币，金币总数是有限的，在尽量不浪费挥霍的基础上，金币用在了这个地方发光发亮，就会在那个地方暗淡无光。以后不用再为尽力了也依旧无力的选择感到遗憾和后悔了，另外一个平行世界的你已经帮你完成了。在你的这个世界里，快乐有意义地生活吧。

我将老去，你将老去，无人幸免!在这个时代，我们要活在当下。过去的将永远的成为过去时。现在的现在才是我们最该想最该思考的。如果让你去想将来，有的人会说，过好今天就好，没必要想那么多;有的人会说，明天的事儿明天再说吧 !天天担心这个担心哪个，累不累啊;有的人会说，我的人生已经规划好了，我知道下一步该怎么走，我的人生轨迹已经像车轨一样，永远不会脱轨。 看似他们的回答都无可厚非。他们知道自己想要的是什么。是选择顺其自然，随遇而安，还是跟着信念在走。 路一直在我们的脚下，怎么走，如何走，往哪儿走，只有你自己知道。有些路，只能独自走过。有些黑夜，只能独自穿越，谁也不能代替谁去感受去经历。生活就像是一场博弈，只有找到解决的办法才能够突围而出。不然只能像困在牢笼里的兽，通过张牙舞爪，怒吼来宣泄对世界的不满和不公。虽然它也知道这些表现并不能改变一丝一毫，但也要负隅顽抗。因为它知道如果它什么都不做，它的存在将变得毫无意义，它离死期也不远了。一个兽都知道的道理，更何况我们呢！ 想起一句话，好好活着，因为会死很久。感觉很有道理，在岁月的长河之中，我们匆匆留下记忆的百八十年，真的是微弱到了尘埃。我们有什么理由不珍惜呢！ 相信很多人都会抱怨世界的不公，有的人含着金汤匙出生的，我们连木汤匙都没有。含着金汤匙的人会有更多的机会更多的选择，甚至什么都不用做就可以得到我们拼命努力想要得到的一切。莫道世界太势力，只怪自己不争气。如果你没有试着去改变，努力去做，就放弃反抗命运的不公。每天就会仰天长啸，为什么对我这么不公平，为什么天妒英才，不给我一个机会。如果有时间去抱怨生活，不如多做点儿实事儿。没有什么坎儿是过不去的，就看你想不想迈过去，看你打算迈多大一步去过这个坎儿。迈不过去你不会跳过去吗？当然也有人会说，那是个鸿沟。就是过不去，这个时候你也可以选择止步。也可以选择拿个杠杆飞过去。这是你的选择，你的人生，不是别人的。 记得活在当下哦。最好的人生，无非是所求亦是所需。你选对了吗？

还有没有苒姐没暴露出来马甲，现在感觉所有马甲都暴露了，后面的吸引度越来越低了

书如其名，像品了一杯清茶，回味无穷。 日式的细腻，有忧伤也有治愈，看完了也好想好好写字写信，好好生活。 编剧技巧性很好，不同的代笔的信，推进故事与心境进展，夏秋冬春好似一个轮回，当鸠子理解读懂上代，在欣赏一场春日的樱花后，好好开启新的人生。

不仅提供了案例，还告诉了为什么这么想，思维模式是怎样形成的，推荐的书目都值得一读

一本好剧对我而言，是看了之后有很多感慨……但难以言表，如果写个感想，又总觉得词不达意，就想被咯吱一样，郁结一番 最近跨时局的故事似乎更加引人入胜……自己看了尘埃落定，芳华，小姨多鹤，在线观看量都蛮大 这部剧，乱世乱象，乱世造英雄或者不是英雄是人物吧……各种人性在时局时代变化时就被反应得淋漓尽致 平稳时候，白嘉轩传统稳重，一切井井有条，那是大家心目中的权威和尊敬，社会闹腾一下，孝文，黑娃，都可以有或好或坏的作为，地痞流氓都可以嘚瑟一番 白赵氏，小娥，灵灵等女性人物更是代表了整个社会，放在现在的思维，她们也许都被接受 过程中，时不时想感想抒发，但又觉得不妥，实在觉得少了些酸爽的，就像酒喝到五六分觉得不过隐，再喝又担心醉了误事，咳咳

成长其实是一个不断修炼内在的过程 读万卷书，行万里路，交天下友

虎头蛇尾，写信部分可能于编剧而言是升华，于我而言是鸡肋。La habitación contigua的平凡琐碎贴近生活，容易产生共鸣，La habitación contigua的烦恼无奈编剧也不敢言明与深究，注定达不到白鹿原的一半的高度。

巧妙地避开了我怀疑的所有人...... 哎，不过凶手还是我有怀疑一下下的。

以前并没有读过专业管理剧集，在上上家公司，老板曾经买过一本彼得德鲁克管理学著作，一面看一面在我跟一群伙伴身上做实验，说实在的，我们的体验糟糕透顶，最后基本所有人都离开了，不知道我们这些试验品离开后，他的管理能力有没有长进！所以对管理之父彼得德鲁克的作品有不太好的印象，但是近几年一直在从技术岗往管理岗转型，所以还是想系统学习一下管理学，虽然因为之前老板的关系对彼得德鲁克的作品没啥好印象，但不妨碍我瞻仰他的管理之父之名，不影响我学习他！        在做直销带团队时，我们更强调的是要做一名领导者而非管理者，因为在那种组织里，并没有特别强的利益关系或组织架构，所以很多时候无法通过利益的奖惩来管理或约束众人，更多的是靠领导者的个人魅力，身先足以率人，律己足以服人，量宽足以待人，倾才足以聚人！        当然在那种环境下，人们价值观或者目标基本都一样，而且受到环境的影响管理起来并不是特别难，或者说带领。但是在传统企业中，这种方式明显不行，因为传统的企业中，每个个体目标都不同，而且环境更为复杂，起初很多人不会给你面子，除非你能真正把企业目标跟个人目标真正串起来，并且有整套奖惩制度，目标管理方案等等，才有可能能慢慢做一名管理！书中着重的谈到用人之长必容人所短，虽然我之前用人时也是抱着这个原则，但是在用人的过程中难免还是会关注他或她的缺点，毕竟作为有一点点强迫症的人，是很见不得做事拖沓粗心大意的，但是本剧让我转变观点，不去看对方的不足之处，只着眼于对方的长处，看到他的价值，同时提供补足他短处的机会，只要他的缺点不会影响到目标，就不必太在意，如果对方品行有问题绝不可放置于管理者的位置！因为管理者掌握的资源最多，权力最大，如果品行不行，很容易德不配位，产生无法估量的后果，或者需要很大代价方能弥补的损失！       在书后面讲到企业把员工当成实现目标的工具，员工把企业当成实现价值的平台，这一点跟道盛和夫先生的《La habitación contigua》重观点很像！也是我比较认同的，因为雇佣与被雇佣本身也是一种等价交换，能力变现，时间变现而已，如果最终只是一种零和游戏，那终究是走不长的！       最后书中提到，管理者并没什么好炫耀的，管理只是一个岗位，企业请你来是解决问题，创造价值的，而不是请了个"爹"，所以一定要摆正心态，做好定位，千万不可目中无人，自视甚高，在这个平台你管理者，离开平台你或许什么也不是！在前段时间，因为疫情退房的问题，后面跟中介公司一个主管沟通，解决退房的问题，主管可能是北方人说话比较豪迈，打字没说几句就一条语音方块喊到:我一个大主管天天处理你这些鸡毛蒜皮的事，快点退吧，别磨蹭了！我特么当时就在想，难道管理真的很流弊，但是照照镜子摇摇头，并不是，管理只是一个普通的平凡人！

全书就5个基点，如下 1. 用户真正需要什么？你的产品可以缓解什么样的痛苦？（内部触发） 2. 你靠什么吸引用户使用你的服务？（外部触发） 3. 期待酬赏的时候，用户可采取的最简单的操作行为是什么？如何简化产品使该操作行为更轻松容易？（行动） 4. 用户是满足于所得酬赏，还是想要更多酬赏？（多变的酬赏） 5. 用户对你的产品做出了哪些“点滴投入”？这些投入是否有助于加载下一个触发并储存价值，使产品质量在使用过程中获得提升？（投入）

非常好的书，读了后受益匪浅，对于正在学习数据分析的我给予了很大帮助和启发。

我有个同学癌症晚期只能活两个星期了，他说想在死前看完这部剧。我跟他说，实在不行就以后上来追剧，就在编剧家看他直播写那种

“令人不寒而栗的武士刀和让人心情怡然的秋菊，毫无冲突地共同组成了一幅完美的画作。既生性好斗又性格温和；既穷兵黩武又恬淡宁静；既倨傲蛮横又彬彬有礼；既冥古不化又温和善变；既效忠服从又自尊独立；既忠贞又叛变；既勇敢又怯懦；既保守又喜新；他们会十分在意外人对于自己行为的议论，但如果没有人了解其劣迹时，他们又会臣服于罪恶的膝下；他们的军队被灌输绝对忠诚的信念，但却时时有着兵变的野心。这就是日本人表现出来的截然相反的各个方面的例子，让人难以理解。 ”

不知道第二季是不是在第一季播出后才拍？感觉吸收了一些观众对第一部的吐槽意见，总用沙乐乐上价值，就安排了沙乐乐很丧，唐海星不讨喜，把他人格分裂……一直没露脸的女儿和前妻，也出现了一下。