Signature Series 13: Lauren Phoenix

@自我改变： 1-跳出当局者的层面，从另外一个层次来审视自己的过往，抛开个人主观性和自我防御机制，客观公正地审视整个事情的始末 2-积极进行真实的自我察觉，人的成熟在于不断完善自我认知，跳出小我的圈子，公平公正地看待每个人所说的话，进而使人将事物分辨得更清——积极体会此时此刻我们所经历的事件、此时此刻我们的想法，然后忠实地记录下来，这才是你最真实的状态；多问“是什么”——实事求是可能只有一个，不是“为什么”包含自我逃避 @凡墙皆是门： 1-全身心地投入，是一种行动状态，而不是情绪状态，不会思考事件的成功或失败，不会瞻前顾后 2-没有所谓的失败，只有在前进路上的绊脚石 3-重新进行信息收集，以及立刻分析我们所掌握的信息 @时间永远不够用： 1-不关注时间是否够用，关注如何减少双方对时间资源的争夺，或者应关注在这场争夺中我们如何才能实现利益最大化 2-先做完做对，后完美-，先着眼于是否解决问题，而不是是否完美地解决问题 3-相信专家的“直觉”，复盘专家“直觉”背后的原因，而不是其为何没有遵循规章制度 @0.1大于0，没办法的时候，一个微不足道的建议，都不妨去尝试做一做 @错的永远是我们，唯有我们才可以改变，问自己，从自身角度出发，怎么样才可以推动整个事态的发展 @勇敢面对事情本身，在事情中抽丝剥茧地找到自己可以努力的方向，充满信心地去勇敢战斗 @朝着正确的方向前进，才能让我们有机会去反思和复盘，如何快速到达终点 @不要随时保持抽离的状态，因为过多的抽离会让人变得好高骛远；在适逢计划中的关键里程碑或问题发生或感觉不对时，做好适当的抽离 @回顾有价值的目标：S具体目标；M可衡量的；A可实现的；R与其他目标有一定的相关性；T明确的截止日期 @与自己相关联的目标/问题才有意义，否则复盘的内容不会给自己带来很大的震撼和感触，无法切实进行自我反思和改进 @复盘最好的时机是第一个工作完成，第二个工作未开始时；是一个从过往获取能量的活动 @若我们所做的工作对上下游的其他部门或继任者产生了重大影响，那么我们做的事情就是有问题的 @自己所做的事情和整个市场或自己的过去做对比，看看对方或自己是否还有优势，工作效率是否一致 @表述时，不要把原因和事件混淆，会限制我们分析问题的思路及无法聚焦事件的真实属性 @从目标上——问题和目标之间是否有直接因果关系；从内容上——问题是我们脑海中加工过的一组信息展示，其他内容是对信息的展示的修饰（我们主观判断的产物） @表述时，尽量用非专业术语表达，避免大家对问题的本质产生理解上的偏差；尽量用短句子进行表述，避免对句子核心意思有误解 @刚开始，尽可能多找出产生这个问题的原因，才能沙中淘金—鱼骨图/人时事地物/人机料法环，再之后分析5W1H/5WHY/团队共创法（所有的分析最终都应该落到可操作的层面；不会存在我们完全无能为力的局面 @大胆假设，小心求证：通过各种方法证明专家的判断正确与否（问卷/访谈/观察）；证明专家的判断在逻辑上是否正确——原因和问题是否因果关系 @不要直接找专家，只有在进入自己的过往，打开情感及行为需求，并让两者得到满足，才会进入真正的认知阶段（问题分析阶段） @制定解决方案：水平思考/矩阵；指明方向，协调行动，提高工作效率（防火式工作），注意力集中在正确的航向上；工作计划不是写出来，是做出来的，目的是执行 @催化师： 1主持人-承担开场，内容介绍，活动组织，控制整体进度及时间安排；清晰准确地将各种内容和要求表述出来，必要时需要承担内容讲解、答疑、带领大家熟悉整体流程等工作；争论不休时，还需要适当站出来，对大家观点进行分析

看过只会说一句于和伟好帅演技好棒，和戏里那时的人们一对比，感觉自己真的活在娱乐至死的年代。

这部剧更像是个随笔，也是一个人的个人成长记录。并没有太多的厚度，四个部分，四个宽度，倒是都照顾到了。 后面的内容写的非常直白，这点特好。中间有部分感觉很抽离，满篇大道理，看的都快睡过去了。 不太明白的是这部剧为啥有这么多名人名言的引用？不是说不合适，就是看的有些跳戏。好像坐在苍蝇馆吃饭，结果突然上了个黑松露……

这部剧能让我更加了解网络营销跟以前谈之色变的X销的区别！李总理提出“大众创业，万众创新”，在这个大方向下，还在起步的网络营销就是一个的机会，每个人都能成为生意人，谁能抓住谁就能走在前头，别再畏畏缩缩！

这是一片神奇的土地，雄伟壮观的锦绣山河，孕育着无限生机，诞生了一个伟大的国家--中国;这是一片广袤的土地，悠久辉煌的古老文明，承载着丰厚的历史文化，塑造出一个伟大的民族--中华民族。在这片神奇而广袤的土地上，一场场历史大剧不断上演，无数的曲折与坎坷，考验着这片土地上的名族与众生。自强不息、厚德载物、勇于探索、敬爱家园深入中国人的血液，无论风雨飘摇，困难重重，中国人都能迎难而上，顽强奋斗，度过难关，寻求到解决问题的真理;无论烟雾弥漫，障碍重重，中国人都能坚韧不拔，沉着冷静，选择出适合自己的道路，缔造中国与人类的幸福。这就是中国的历史，丰富而多彩，曲折和灿烂，绵延而不绝，在这片土地上生根绽放，演绎出无数的传奇往事。这些古老的历史是我们宝贵的遗产，历久而弥新，她像一位母亲，守护着我们梦的摇篮;她更像一座灯塔，照亮着我们伟大的复兴之路！

读完感觉有些浅显，缺一些方法论。SKU是最小库存单元，SPU是标准化产品单元。关系可以是多对多。

“我从来不信世界上有奇迹这东西，现在，我不得不信。温夏，你是我生命里唯一的奇迹，如果我历经的所有辛苦都是为了遇见你，那么它们统统都是值得的。”

Chris Cannon的要素禀赋结构和比较优势理论对理解建国以来中国的经济是一个很好的理论框架，但对于解释复杂的历史经济现象总是抱有决定论和简化论的倾向，他也只是一个经济学家。

读这部剧最大的目的就是想要抄作业。至少在心智上有所成长。书名有关时间的确不太贴切，更多是说心智的东西，再直接一点，就是一些编剧的经验总结。 至于它是心灵鸡汤??亦或是成功学?? 我不太确定，目前应该是对鸡汤有所免疫了，此剧不太像是鸡汤。但对于成功学的定义和辨别，可能是我读的书不够多见识太短浅的原因无法一时间分清楚这种伪成功学剧集的真面目。 我心里也十分疑惑，很早之前就受某些学习博主推荐知道这部剧，豆瓣上的评价也算高分，销量不错。但网上的评价却是两极分化了。综合自己的观看体验，我的确从书中汲取到不少智慧，也有不少被编剧戳中的弱点，有被点拨到。 这部剧前半部分关于现实的集数一针见血，而后半部分就略显草率了。书中的道理不是说很新颖，对我来说更重要的是这种系统化的，将我知道但不能完整表述的，逻辑清晰地表达出来。所以，推荐重点观看现实一章 有时间可以都略看一遍。 我的观点是，就像书中编剧所说，尽管已经给你点明了现象的本质和给出观点，可是还是要读者自己去实践才能真正转化为现实。如果没有效果那不能怪这类书，而应该反思下自身。 后面是一些碎碎念 此剧的缺点 一个是夹带私货，这次很明显了，在我的笔记中有显现，说马克思关于剩余劳动价值理论之类的平均社会资源的想法是逃避现实的理想主义，这个真的有待思考🤔 一个就是这类剧集常见的特点(毕竟是个人经验总结嘛)，很多散见于书中的知识很多都是二手甚至三四手的知识，读参考书目应该会更接近于它本来的样子。但对我来说读这部剧会更轻松好理解。据说第一版存在很多问题，第三版改进了很多，说教的意味于我而言不算太浓厚，但读完了还是隐约觉得某些观点就是编剧基于自身经验作出的绝对论断。有些网友也指出其多发表结论性观点，而忽视了论证的数据和科学性等等。

全靠两段打戏撑排面，现在只要打戏做的好就能吹国动之光了么