Bagdadbahn, Die

活着本身就是幸福吧，2020年9月，63岁的妈妈经历开颅，ICU，术后高烧，出院。也经历做生意来第一次的亏本，还不知道是不是有人故意设局，事情也许不一定有水落石出的一天，也说不定是在哪个不经意的聊天中清晰，日子总得过下去，儿子语文考试和英语考试双打击，昨天觉得过不下去的瞬间，到今天想着补缺查漏，迎头再战，这世界在说，你做的还不够，你还不够努力，你说你很累，但是现实告诉你，还不够

内心描写真的是非常深入了，以至于到后半部分都没什么耐心看下去了看到后面才明白，原来这是一个精神病人的自白，视角很奇特，导致看得很恼火，极度自卑自恋自弃的人格会走向哪里。 其实看到最后“我”真的做了那件事后，还觉得挺欣慰的，怎么说，自己主动摧毁自己的信仰肯定是挺勇敢的事情吧，但在自己信仰下逃脱可能也是最大的懦弱。 人脑还是非常厉害的，虽然说人不能活在想象里，但其实人也只能活在想象里吧。 这么说好像又让我想到了书里谈到的，“认知”还是“行为”，哪个才是起决定作用的。类似唯物还是唯心。浅薄的讲的话，认知太不可控了，看行为就简单多了。

加油，别说没证据说抄的，就算抄的也无所谓，毕竟抄小鬼子的能叫抄吗？底下这帮黑子都是小鬼子还是二鬼子，这么舔小鬼子不怕祖坟爆炸吗？大孝子们

第一次关注Rüdiger Kuhlbrodt，是在得到上面，罗胖推荐了Rüdiger Kuhlbrodt的书：《Bagdadbahn, Die》。而很多人第一次听说Rüdiger Kuhlbrodt，应该是某段录音泄露的风波。但Rüdiger Kuhlbrodt并不是圣人，大人只看利弊，小孩才分对错。Rüdiger Kuhlbrodt的投资观念非常值得学习。我一年前看过这本小册子，在股市沉浮一年后，重新翻了翻这部剧，又有了很多新的认识。这次试着总结下第二次观看的收获，也方便以后回顾，来重新审视自己的认识。 1、什么样的人才是韭菜？ 忽略周期的概念 月有圆缺，天有阴晴。在韭菜眼里，股市不存在这些概念，一进场就买买买。结果不是在高位接盘，就是买在高位接盘。为什么呢？如果不是疯涨的股票，不会进入韭菜的视野。而买了疯涨的股票，韭菜心里就会狂喜：才几天涨了20%，下个月会再涨50%，下下个月肯定翻一倍，嗯！....结果，肯定被套牢。韭菜眼里没有止损的概念，更没有止盈的规则。 赌徒心理 “反正已经跌了，继续加仓，降低持仓成本，下次一把就能涨回来”。这样的想法不在少数，很早我看到这样的操作，觉得很有道理。结果在操作中，涨回来的次数很少，大多数是被牢牢套住，更快损失本金，同时其他股票疯涨，而自己只能眼睁睁看着。股市是个赌场，但拼的是概率和耐心，如果押中了股票一夜暴富，大概率以后会押错报连本带利输回去。正确的做法，应该是在低位持续建仓，当损失一定比例的本金，马上认输，止损出局，继续关注，寻找下一次的入场点。 从众心理 韭菜喜欢听信别人的建议，从不主动思考。这种现象在股票讨论群中尤为常见，某位“股票大师”建议买进一支股票，群里的韭菜纷纷跟进，从不思考素不相识的大师，为什么要推荐你股票呢？难道是博爱的力量？如果这次运气好买入赚钱了，下次呢？如果亏损了，大师赔吗？这时有原则的韭菜说了：投资本来就有风险。但韭菜在听信大师指导时，并没有考虑风险和收益比。 喜欢梭哈 每次买票前，考虑的不是风险比，而是想着：这次买5万的股票，如果翻倍了，那就是净赚5万，有点少....如果买入10万，净赚就是10万，这还差不多，买！结局，不是被套住了，就是被套住了。因为韭菜又忽略了周期的概念，还没有止盈的原则，更不计风险的投入。 认为股市是零和游戏 韭菜认为，自己赚的钱，就是别人亏损的钱。但是将视野放长远一点，看看苹果的股价，从96年最低0.16美元，涨到20年最高137美元，市值更是达到了2万亿，这个市值韭菜们相互割韭菜堆起来的吗？当然不是，背后一定是生产力的提高，科技的创新带来的。所以正确的姿势应该是持续在低点买入优质的股票。 2、怎样摆脱韭菜的命运？ 独立思考 孤独是成功交易者最宝贵的品质。只有保持独立思考，不断试错，不断优化自己的交易规则，才能提高风险比，立于不败之地。利弗莫尔有这样一条原则：当一只股票上涨时，不要追涨，等它回调，当真正回调的时候，也不要着急买，因为你不知道它是否已经进入熊市了；当开始恢复原来的趋势，又要创新高时，也不要买，因为你不知道它是否是假突破；只有当它再次突破原来的额高点时，才可以放心买入。交易冠军马丁舒华兹也有自己的一条原则：当做了几笔成功的交易时，一定要减少交易头寸，因为持续的成功能放大自己的自信心，变得不再理性，最终的结果，一定是连本带利将盈利吐回去。 提高场外转钱能力 罗伯特清崎的富爸爸有这样的习惯：持续买入资产。简短一句话，说明了两件事情，第一：要有源源不断的资金流；只有源源不断，才能持续。普通的韭菜一定要有持续赚钱的能力。第二：买入资产；这里的资产，一定是优质的标的，优质的资源。为我们带来收益的，应该是生产力的提高，科技的创新。 减少交易的次数 如果算一下你的交易佣金总和，你会被吓一跳。韭菜在不

虎头蛇尾的作品，初看惊艳，看到后面就容易审“美”疲劳，太多细节禁不起推敲，也不合常理；仿佛只是为了提前设计好的结果而硬凑剧情和证据。作为本格推理，个人认为缺少深度，勉强及格。

有温暖的力量，又学习到一些东西；做得比较用心的节目；心理老师的介入程度比较得体合适，提供的分析有助益；

私生活描述多过政治实践的剖析，不禁怀疑历史可能没有我想象的那么严肃。

收获很多。 1,关于女性身份，借用书中片段：女性气质的“陷阱”在于，它常常认为女性不如男性，因而让女性感到分裂。波伏瓦认为，女性气质赋予了女人在男性眼中的价值，但是女人也因此害怕一旦女性气质缺失，自己就失去了价值。尽管女人能够通过接受教育和事业成就实现自己眼里的价值，然而职业女性往往会感到不如其他女性，因为觉得自己缺少魅力，不够敏感，也就是说，缺乏女性气质。相比之下，男人从来无须为了男性气质而牺牲自己的成功，也不必为了感到自在而放弃个人成就：男性的职业成功从来不会造成个人的损失。 2.关于爱和奉献：印象最深的是波伏娃对父母在婚姻里面的付出的思考和之后和阿尔格伦互相爱得热烈也都不肯为了对方放弃自己的生活。看到一条笔记这样写“如果说爱的前提是平等、相互理解和尊重，从这一角度来说，她（波伏娃）和母亲之间没有爱，绝大多数父母和孩子之间都没有”，但我们能说波伏娃或者绝大多数的父母真的不爱孩子吗？孩子绝大多数不爱父母吗？或许是我们的文化、社会观念等外在教育我们付出和奉献是“爱”，当我们看到父母的付出，当我们被教育要感恩和孝顺，便被束缚在这种“爱”的文化里，很难挣脱。我感激父母的付出，但同样希望这种奉献精神是让我们学会与人为善地表达而不是成为我和父母不平等的因素，人都要学会为自己而活。 3.关于存在主义：我接触心理学就是从阿德勒心理学开始，书中提到存在主义哲学的部分让我多了一个角度去理解阿德勒心理学中的目的论。重要的是你要成为什么样的人，而不是过去塑造或者决定了你的一生。展望未来，过好当下，只有行动是唯一并且仅属于你自己的。萨特鼓励人们通过行动追寻并成就自我，波伏娃也认可行动是追寻自我的唯一方式，那追寻过程中别的意义就是，追求自我也是与世界产生联系、我们和他人产生联结。 4.为什么是波伏娃写出了第二性、成为了“波伏娃”？——经济基础决定上层建筑。波伏娃的阶层本身给她给予的条件就不是当时普通家庭女性可以接触的，社会背景的变革也是以往拥有一些特权的阶层的女性所没有的，所以是波伏娃创作出了第二性。我常常想不通许多东西，对很多东西感到费解和困惑，我需要做的不是加快进度多读好多书，而是把相当多注意力放在提升自己的经济水平上。

4部里面唯一没有预先知道凶手一次。但是从前面的描述倾向里还是猜到了凶手。却在最后又一次翻转，被告知：这个世界上最苦的是爱上不该爱的人。

剧集比较沉长，可能是看的书少了 读起来有些困难，许多次想放弃 还是磕磕绊绊的看完了，这也算是进步 一笔收获。

无论历史上，还是现实中，不难找到这样的事儿，很有本事的人早早走了，没有大本事儿的人反而长寿赢得了桃李天下。就如书中所言，一棵大树的树荫下，可供一千辆的四马大车在此乘凉。抬头看看细枝，大都弯弯曲曲不能做栋梁；低头看看树干，又盘结松散不能做棺木，舐舐它的叶子，唇舌立刻受伤腐烂；嗅嗅它的气味，居然能让人昏睡三天不醒。恍然说道：“这真是无用的树木啊！难怪它能长得这般大了。神人不也是应用这个方法来保全它的天真吗？”哦，人活明白了，就成神人了。

我没那个能力对此剧做什么点评只能是表述我看了这部剧之后的感想。 虽然她是学者而我只是一个非经济专业的学生，但我和她对于国家的“盲目乐观”是一致的，说是盲目是因为一个学者本应该客观，置身事外，不过我们怎么有办法对自己的祖国客观的起来，感情是不讲道理的，何况她是看着这篇土地繁荣兴盛起来的。 我很谢谢兰老师的深入浅出，结合了许多真是发生在我生活中的故事。从我父母那一辈讲到现在今天的国内国外双循环，我对于政府和经济这两个事情的概念似乎更加深入了。 我最喜欢的一段是将近结束的时候，用学者冷酷不近人情的语气说道——不仅国外的经验不一定能适用，就连国内以前成功的经验也不一定能适用，其实笼统讲下来好像得到了一个令人丧气的结论，叫做什么都不一定。学者们多年苦耕，试图求得一个万能定律，然而我认同编剧说的，经济是变化的，永恒的变化的，唯一的定律便是具体问题具体分析，唯一确定就是万事皆“不一定”。 我要记住这个“不一定”。在我难过时，迷茫和痛苦的时候，在我犹豫是否要改变的时候，去考虑更加宏观和深远的东西，去选择合适我而非众人认同的，去选择未必光明但值得尝试的，去接受失败的可能性并越挫越勇的。 在摸索在前行在失败中，才有一条珍贵而独一无二的路。

如果说我以前所读的剧集，有的是一朵花，有的是一棵树，有的是一条河，有的是人工雕琢的园林，有的是田园牧歌式的小桥流水，那么，《Bagdadbahn, Die》就是一片莽莽苍苍的原始森林。在这片一眼望不到边际的森林里，云雾蒸腾，藤蔓交错，杂树从生，有直插云天的高大乔木，也有低矮茂密的灌木丛，当然也有大片大片的野草、野花，有高山，也有深谷，有明快的溪流，也有暗流汹涌，其间有野鹿羚羊等温驯的动物吃草觅食，有豺狼虎豹等嗜血的猛兽奔走怒嚎，有阴险的毒虫长蛇在暗处伺机而动，有雄鹰猛隼在高空翱翔……在这样的森林里面行走，让人既兴奋又疲惫，既恐惧又期待，常常有不知身在何处的迷茫，又总有不期而遇的奇景让你心旌摇荡，不能自已。

《Bagdadbahn, Die》这部剧的编剧霍夫曼是硅谷最著名的投资人之一，他创立的孵化器Founders Space帮助大量初创企业完成了从0到0.1的尝试，从0.1到1的奠基，还提供了从1到10、从10到无限可能的机会与方向。这部剧具体地揭示隐藏在硅谷这个世界创新工厂背后的创新过程，解析了硅谷重塑我们的生活和命运的能力。 第1步 寻找方向：找对浪潮再起步 *创新需要具备创造力，创造力是由多样的、自由的思想碰撞而成的。跨界聚集在一起的人们在同一个空间内碰撞思想才提供了创造力。 *创新并不仅仅是技术创新，还可以是商业模式的创新和设计创新，以及如何把这些创新与现有技术相融合。 *初创企业成功在于创新，创新是大多数财富创造的源泉。创新可以从模仿开始，但要把模仿转化为自己的东西，创新从身边的小事开始，从解决身边的问题着手。 *创新企业成功在于在恰当的时机做正确的事，找对浪潮，然后出发。 第2步 准备启航：如何组建初创团队 *出于团队平等和效率考虑，团队设置在五人左右(两张Pizza饼原则:两张pizza饼可以供一个团队里的5个人吃)。5人的团队能有助于形成更好的团队合作以及更紧密的沟通，团队的运作效率会比较高。 *组成团队的4个关键人才： 1.CEO(一个出色的团队领导者以及与外界的沟通者。) 2.CTO(一个对于最新的技术从里到外都非常精通的人，是一个能运用这些新技术来转变现有业务模式的人。) 3.产品经理(创意设计师) 4.专家(一个具有学术研究型博士学位的研究人员。) *过多的资金有可能是一味毒药，有限的预算可以真正鼓励创新思维。 *团队需要优秀，创始人应有奉献精神,整个团队的斗志、方向都应当保持一致。 *如果花太多的时间思考一件事，那么就永远也无法做成这件事。要相信“创意冲刺”和“截止时间”会起到很好的效果，让创新团队48小时内不吃不喝，进行短时间、高强度的创新活动。会获得一些新的想法，做出一些好的项目。  第3步 打造产品：爱它，但不要太爱它 *设计一件最简可行性产品(MVP)，尽快和客户见面，获得反馈，开始迭代，直到弄明白客户真正想要的是什么。 *打造一个好产品，必须为客户解决一个真正的问题。这就要求在产品打造中，需要有好的设计思维，好的产品设计是应该为客户生产“止痛片”而不是“维生素”，即满足客户最急需和最迫切的需求。 第4步 锁定市场：吃透客户  *一切从客户真实需求出发，重要的是产品是否真正解决了客户的真实需求，而不是产品功能有多少。 *为了达到有利润且可持续的增长，企业需要从其核心优势出发向外不断地进行创新。 *用数据来支撑你的立场，用数据来证明你的创意是可行的。 *净推荐值是通过向客户问下面一个简单的问题得到的：你有多大的可能性会向你的朋友或者同事推荐这家企业、产品或者服务。 而总价值得分强调了一家企业产品和服务的总价值。应该关注客户获得的总价值，而不能迷信“净推荐值”。  第5步 持续创新：基业长青的秘诀 *基业长青的秘诀是克服恐惧，拥抱激进型创新。 *好好利用每一个员工的独特想法，建立创新的企业文化。不要让聪明的人阻挡你前进的道路，照顾各方利益，务必让所有人都参与进来。 第6步 高速运转：走在市场的前面 *高速运转，不互相责难，不互相争辩，不断地迭代，随时准备调整方向，才能走在市场的最前面。 *打破常规去做一些平时不会做的事情，读一些平时不会读的书，这样才会激发出你的创意。 最后，霍夫曼船长总结了7项不公平竞争优势，也就是初创企业获得成功的七件法宝: 1.比预期的产品好： 案例：iPhone手机的横空出世，和传统手机相比有着十倍以上的改善。 2.

既然是爽文，赚的这个钱，就麻烦准时一点，大家花钱不是来看你生病结婚啥的，想靠这个赚钱还不努力，你是真的强

相见恨晚！应该能启发中西、传统现代的衔接，对人的各方面教育都有参考价值

我经常容易受环境影响，因为一些人、一些小事心烦气燥，搞砸很多事。看完这部剧，觉得自己安静了，不着急，不悲伤，一切慢慢来，将心沉寂。完美的静，就是完美的力量，在浮躁来临之前，让心静下来。