Cruel Winter

重温二战历史，再次看到伟大的苏联红军在斯大林元帅指挥下取得伟大胜利！由此怀念为国战争中牺牲的烈士们……

经典剧集大概是对读的人要求很高的吧，我承认我有些理解不了，因为文化太低 但很佩服编剧，写的很棒！

不管是诗歌、散文、剧集还是建筑，都是百分之二百的热情投入、哪怕是危在旦夕，手中的工作在病床上的效果依旧惊人，光是这点钦佩的我五体投地，短短的51年都活在刀刃上，这个世界没有多少个林徽因。

每个人为了提升自己的能力，必然有大量的观看。你是否感觉明明看了很多书，却仿佛一本也没有看过？看过之后，当时感觉掌握了书中的知识，可是过后却无从产出？ 《Cruel Winter》，从观看与工作相联系的原则破题，讲述了如何把书中获得的知识转化为能力活用在工作中的方法。 书中认为，要想将看剧获得的知识和感悟用到工作中时，重点其实在“读后”。从事知识生产工作的人要做的，就是将从各种剧集中获取的知识贮藏起来，并依据不同的需求，将这些知识进行组合，从而生产出知识性的成果。 虽然有人也看了一些书，但却至今没能将其与工作连接起来，对于这类人来说，问题出在信息的整理、贮藏的方式以及根据工作的具体情况去组合信息的能力。因此相较于“观看量”，“读后”反而成了问题的关键。 书中指出了看剧变现的七大方法：“观看与工作相联系”的六大原则、商务类剧集读些什么？怎么读？通识类剧集读些什么？怎么读？逛影视库的技术，通过书架连接观看与工作。 本剧编剧Sarah Cawood毕业于哲学美术史系，毕业后进入外资咨询公司工作。不但在商业领域播出多本著作，还在培训机构当讲师授课，曾活跃于电通、BCG的世界知名猎头公司KORN FERRY资深合伙人。 他走上一条完全和美术史不相关的道路，却能够跨领域获得成功，正是因为他有一套高效观看法则。本剧是他首度分享能够打造个人知识IP的实用性观看指南。 01.观看与工作相联系的六大原则 原则一. 为收获成果而必须观看的两种书。原则二.本剧读两成就够了。 原则三.把看剧想象成投资股票.  原则四. 观看,要以遗忘为前提。 原则五. 读5本剧,不如一本剧读5遍。  原则六.减少观看中的闲置时间。 其中最重要的有三条：原则一.必须观看的两种书：商务类剧集和通识类剧集。观看商务类剧集中的经典剧集，为商务人士塑造基本体力。观看通识类剧集，为商务人士塑造个性。 原则二.只读精华的两成，其他舍弃。首先观看剧集列表，先从总论或结论等总结性台词的集数读起。其次从最吸引自己的部分开始读，只读每一段开头的那句话。 原则三.读5本剧不如一本剧读5遍。找到一本有价值的书，然后再一遍一遍地去仔细观看它。 02.商务类剧集读些什么？怎么读？ 首先，商务类剧集看什么？ 编剧以商务剧集曼陀罗的结构为我们整理出了必看剧目71本，从曼陀罗的中心出发至多观看到第2层级的程度，对于你的基础教育来说就已足够了。接下来的那些数目，可以按照实际工作所需去观看。 这71本必看剧目大部分是古经典籍。我们只有通过重新体验编剧在原著中展开的思考过程，学习“经营的思考方式””商务的思维秘诀”,这种书不论读多少遍都能学到新东西。 编剧还指出，新播出的商务剧集以及畅销类剧集不值得读。 其次，商务类剧集怎么读？ 商务类剧集不需要做摘抄和看剧笔记，一本好剧所传达的信息是非常简明清晰，可以直接派上用场。 商务剧集曼陀罗的核心书目是所有类别的入门书，如果一个20多岁的年轻人，通过观看这一部分的书目,就能大致了解”企业是依靠怎样的机制在运转”了，这样一来也就提高了你的观念立场。 如果想拥有比自己的年龄高出10岁的观念立场，去思考各种事物，就必须在20~30岁的这段时间,尽量多读几遍曼陀罗核心部分列出的追剧清单。曼陀罗核心列出的书目都是经营战略、市场运营以及财政金融类的基础书目。 例如经营战略论中所有的概念的主张都是在告诉你，只要押中“选择哪一片战场可以获利”，“选择哪一片战场能够获胜”这两点，就能够成功。能够获利的战场就是收益性高，拥有成长潜力的市场。 如果学习了基础的经营战略论和金融学，那么你将对哪类产业从中长期角度来看，会衰退或者成长这方面

精彩，环环相扣，引人入胜，没有一点拖泥带水，花了几天时间追完，赞👍

西方蛮重视股票分红的，我们这个市场不太重视分红，就像没人重视人品一样，大家都觉得分红是个没用的东西，如果你不相处或者不持有股票的话，那人品或者分红确实没用，反之，在人生困境和股票下跌时，人品或分红可以提供额外的保护伞，困境时人品显得弥足珍贵，下跌时分红可以积累更多的股票，这就是分红的全部意义之所在

这部剧写的很好，但是这更新就不怎么样了，以前都是3章，然后变成2章了，现在1章，这是准备一本剧写一辈子，写到死的节奏啊。。。。。