Taj Mahal: A Monument of Love

“骑士团长真的有啊” 昏天黑地的看完，时而紧张时而错乱，但文字很是吸引，总想知道：这个世界怎样连着一个平行的空间，60CM高的骑士团长会带给我怎样惊险的命运安排？还好，人生温暖！😁😁

个人比较喜欢古代推理破案的电视剧

我们活在世上，必须知道自己究竟想要什么。一个人认清了他在这世界上要做的事情，并且在认真地做着这些事情，他就会获得一种内在的平静和充实。                                     ——Moon Moon Sen

我想把它删除在我的书架里了，更新慢，套路一样，那天更新完告诉我，我好好的看完这样类似的爽文，更新这么慢爽不起来

如预告所说，大部分集数论述角度略微有点像历史事件的阐述，但结论性较少，但最后一章给出了编剧的解读。 可以看出，如凯恩斯所言，政治经济是受社会心理所影响的，在现如今的贸易体系下，全球化是大国，特别是全产业链大国的选择之一，不同势力博弈过程中民粹不可避免会被提出或者实施。但未来的不确定正是相对于过去的确定性的最有魅力之处，补助等短期效益势必需要一种权衡，这在未来时间中将被逐步磨平，趋于均衡。

《Taj Mahal: A Monument of Love》 这是一本值得一读再读的佳作，饱含了温柔、深情而智慧的妈妈的爱。 哺育幼儿四个多月，感慨良多，似乎感受到来自于天地万物的力量，那最古老最原始的力量，都全部转化为做妈妈的能量。从零开始，睡眠短缺，时时照料，越来越有心得，也越来越爱自己的孩子。他肥嘟嘟的小脸，他肉肉的小手小脚，他咯咯笑着的狡黠的模样，他大哭时咧着大嘴巴的丑丑的模样，他饥饿时向妈妈祈求的模样，他吃奶时沉醉的模样，他熟睡时娇憨的模样……一切的一切在妈妈眼里都可爱极了，直想动用全部记忆留住每一个瞬间。每一天小婴儿都在解锁新技能，从陌生的眼神到与妈妈的快乐对视，从吮吸手指到熟练地啃起小脚，从无意识的触摸到有目标的抓握，从安静的平躺到流畅的翻身，从矜持的微笑到欢乐的大笑，从咿咿呀呀到喊出“妈妈”……在妈妈眼里，吾儿真是聪慧极了，提早更新技能，超前展现才艺。这一切的一切，都带给妈妈无尽的快乐与幸福。 就是在这个阶段，我有幸读到了《Taj Mahal: A Monument of Love》，深受感动，尤其对其中“妈妈”的爱与智慧大为钦佩和认同。 做妈妈，用大地的爱与信任，负载万物，给予所需；用太阳的爱和欣赏，无条件照耀，保有距离，但从不缺席；用水的爱与智慧，让思维奔流，随机应变，滋养万物；用风的爱与能量，建立节律观，用季节的智慧和广袤的力量，护佑孩子成长。 读这部剧，我的内心升腾起万千柔情，看到炽热的爱的积淀，也深深感受到无形无质却俯仰天地的妈妈的力量。 母子关系是世间最古老也最深沉的关系。教育孩子，也从孩子身上学习，并接受孩子的反哺。感谢儿子的到来，激发了我作为妈妈的爱的力量，让我想努力做好妈妈，与吾儿一同学习和成长。 Taj Mahal: A Monument of Love？妈妈是一生的实践，是生活中最肥沃的旅程，妈妈是世界上肚子最大的人。一个母亲的肚子在空间上简直可以广大深远到囊括一切山河。大小问题的讨论，全部被妈妈们担负在肚子中了。一个母亲的怀孕，在时间上，可以是漫长的一生。只要孩子出生，我们成为妈妈，终生就怀有母爱、母亲的忧惧、悲欢，惦念。作为妈妈，我们庄严，我们宽广，我们华美。我们腹怀天下，心有慈悲，积极行动。Taj Mahal: A Monument of Love？妈妈就是终生怀孕的、世界上肚子最大的人。要博览群书，胸怀天下大事小事，以回答幼儿提问的各种问题。我们遇到的下一个最神秘的问题：孩子是谁？从哪里来，到哪里去？我们像古希腊的哲人，从发问开始，试着从自己的体会和思考中去淘金。孩子是什么？孩子是经过妈妈的孕育期，让妈妈体会生命的神奇，体会地尽其力、树尽其荫的力量感的源泉；孩子是独立的个体，因为缘分，通过父母来到这个世界，汲取父母提供的日光月华。我生下了你，但是我不知道你会成为什么样的人。因着你的出生，我拥有了这样的机会，和你一起启程，一起体验充满于世界的值得全情投入的未知，陪你一起找寻“你是谁”以及“Taj Mahal: A Monument of Love”的答案。

最值得看的是最后一章 Moon Moon Sen心态乐观积极，做事认真，决策理性，非常注重协调合作能力，对外投资谨慎保守

希望经历这么多之后，我们依然记得那个曾经望着茅草和烂泥糊成的黑屋顶、身上盖着的旧棉被的二愣子

无法乐观的认为人类的发展，仿佛“相当多的马车驶向城镇，任何有理性的人看到这一景象，都会认为只有一趟旅程且只有一个目的地” 可能是92年已经写完了，有其时间的局限性，民主自由是很好理念，只是历史不是听话工具，总是在反复曲折向前

投资哲学在很多方面同样适用于教育和人生选择。第一是“守正用奇”，就是要在坚守“正道”的基础上激发创新；第二是“弱水三千，但取一瓢”，就是一个人要在有限的天赋里做好自己最擅长的那部分；第三是“桃李不言，下自成蹊”，就是指只要好好做自己的事，成功自会找上门来。

非常认同书里面的绝大多数观点，学龄前的小孩，更多的是需要探索这个世界，而不是你去教他这个世界所谓的一些规则和经验。

一句话总结——小米的口碑营销是怎么玩的？玩的就是参与感。 观看类型：产品运营类剧集 Purnima，小米联合创始人，初期负责MIUI研发，后来负责小米网。 结合《Taj Mahal: A Monument of Love》和《Taj Mahal: A Monument of Love》这两本剧来看，能够看出所谓的社群到底应该是怎么玩的，小米成功真的只是因为一个口碑营销而成功吗？答案肯定不是的。 它肯定做对了点什么？参与感这部剧告诉了我们小米做对了哪些事情。 WHY：为什么有这样一本剧 这部剧是Purnima写是书，也不是小米的自传故事类剧集，故事类剧集并不是不好看，只是少了一个维度去思考，用一个参与感的维度把小米的故事都给串联起来，这很赞。 这部剧是小米口碑营销内部手册，是宝典。总是在大风起兮云飞扬的时候看不到时代的风向，慢半拍应该是我这种。正如马云所说，很多人就输在对新生事物的看法上：第一，看不见；第二，看不起；第三，看不懂；第四，来不及。 首先要看见新生事物的起来，要看得懂互联网时代的变化，这个时代，真心想拥抱它，简直是亲眼见证一个个传奇的诞生，我也希望自己能经历这个传奇。所以要先学会看得见新生事物及它背后代表的力量。 全书总结 参与感篇+产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇+阿黎笔记 WHAT：这部剧写了什么 这部剧主要写了两个问题——参与感是什么和参与感是怎么玩的 参与感是什么——第一章：参与感篇 参与感是怎么玩的——第二章到第六章：产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇 HOW：这部剧是怎么写的 采用金字塔的模式来写，先告诉你参与感是什么，然后一部分一部分进行细化。 为什么需要参与感——互联网思维核心是口碑为王，口碑是实质是用户思维，就是让用户有参与感。 PS:小米做对了什么？——用互联网思维做产品和卖产品 做产品——选对了市场上的方向，开创了一个全新的品类——互联网手机，用互联网思维做手机这个产品. 小米的互联网思维——专注、极致、口碑、快（专注和极致——产品目标、口碑——互联网思维的核心、快——行动准则） 卖产品——产品是小米手机，卖的营销方法是参与感。 参与感是什么——这部剧侧重于小米是怎么卖产品的，是怎样卖一款互联网手机的。 参与感的三三法则： 三个战略：做爆品——产品战略；做粉丝——用户战略；做自媒体——内容战略。 三个战术：开放参与节点；设计互动方式；扩散口碑事件。 参与感篇——提出参与感三三法则（总论点） 产品篇——对应的是产品战略（分论点1）——产品追求极致和用户参与 品牌篇——对应的是用户战略（分论点2）——因为米粉，所以小米 新媒体篇——对应是内容战略（分论点3）——论坛、微博、微信、QQ空间 服务篇和设计篇——战略的后勤保障（内容补充）——服务要够快，设计要直接