A Sign

一句话总结：婚姻中相处的学问啊 观看类型：心理类剧集 观看评价：四星   关于本剧和编剧？ 这是一本拼凑出来的书，我是因为武志红进来的，好吧，还有这部剧的标题。毕竟这个标题还是很讨人喜欢的，虽然也知道这个标题后面肯定都是鸡汤。但那时候就是想看点打发时间的书。 可以看成是心理专家对一对一问题的解答，对于婚姻整体的看法其实并不是很全面。 天呐，我看这部剧的时候整体是无感的，毕竟一个连男朋友都木有的人，看一本讲婚姻的书，也是醉了。毫无代入感。然后整体的观点其实没有新鲜性，都是心理学的一些炒剩饭。 我记得喜欢看的一个恋爱节目是爱情保卫战，喜欢看的是涂磊的点评，每次都能一针见血的指出爱情双方里面的问题。   本剧的联系： 《A Sign》  武志红——深入从心理学角度分析两性关系   这部剧写了什么？ 如何让亲密关系摆脱童年依恋关系的影响？ 1.正视童年痛苦 2.学会接纳自己 3.学会爱自己 4.学会与人相处   婚姻里的亲密关系是怎样？ 1.成熟——彼此独立且尊重 2.喜欢——基于感觉谈恋爱而不是条件 3.了解——了解差异，尊重差异，沟通 4.双方努力——好的爱情从来都是互相成全   如何疗愈手上的亲密关系？ 1.正视当年的关系状态 2.了解关系状态里出现的问题 3.针对问题进行治疗——快乐，自信，学会爱   婚姻里的亲密关系如何持久？ 1.彼此分享 2.自我了解 3.爱情要有仪式感 4.爱情有温度   唉，草草看完就是这样一种感受，。这也是累，各种问题都会出现，其实就是爱情本身出了错，都不能怪婚姻了。 这是一个双方彼此成全的事情。如果没有彼此成全，那么放手也挺好的。

相当相当神奇的作品，观看的感受仿佛在品味极品红酒，一层又一层的滋味反复盘旋激荡，越是回味便越是觉得气韵悠长，妙不可言。很难对这部剧进行分类，这哪里是科普作品，满满哲思、满溢温情，优雅而深邃、神秘而浪漫，难怪它获得了瑞典的奥古斯特影视奖。 一、神秘的鳗鱼 只有几毫米长的鳗鱼幼体会穿越几千公里的大西洋，抵达欧洲海岸。在漫长的旅程当中，他们会成长为透明的玻璃鳗。他们会顺着河流向上游游去，在迅速适应淡水生活的同时蜕变成黄鳗。 鳗鱼有能力穿越灌木丛和草地，在陆地上爬行几个小时。他们吃青蛙、蜗牛、各种昆虫，也吃老鼠和各种动物的尸体。 鳗鱼的寿命非常长，在它们生命的某个时刻，会决定进行繁殖。从那一刻开始它们朝着大海游去，它们的身体两侧将变成银色，成长为银鳗。他们将停止进食，一刻不停的向着十几年甚至几十年前离开的家乡游去，在这个过程当中鳗鱼的胃会被消化掉，所有的能量都会集中到一件事上，回家。如果这个过程被人为打断，鳗鱼甚至可以这样不吃不喝活上几十年，倔强地等待着继续上路的机会。 科学家花了漫长的时间追寻鳗鱼，终于找到了一片海域——马尾藻海，鳗鱼幼体在那里出现，成年鳗鱼会回到那里进行繁殖。但无论科学家们怎样努力，都没有找到过一条正在繁殖的鳗鱼。 鳗鱼只要不回到那片海域，便永远不会繁殖，所以直到今天人类还无法人工养殖鳗鱼。 鳗鱼漫长的一生中注定经历漫长的旅程，它究竟是怎样找到那条只曾在幼年时走过一次的回家的道路呢？ 二、哲思的鳗鱼 “亚里士多德建议：在干旱期去观察一个干涸的池塘。所有的水都被蒸发掉了，所有的淤泥和土都被晒干了，硬化了的池塘底部已经完全不存在生命了。在那里，没有生物能存活，更何况是一条鱼。但是当第一场雨降临时，当雨水缓缓地重新灌满池塘时，奇妙的事情发生了。一瞬间，池塘里又满是鳗鱼了。突然间，它们就在那里了。雨水赋予了它们存在。” 为了找到鳗鱼的繁殖器官，年轻的西格蒙得·弗洛伊德解剖了几百条成年鳗鱼，也许就是这次挫败让弗洛伊德离开了纯自然科学领域，转而投入更为复杂和无法量化的心理分析。 “在古埃及，鳗鱼被视为一种强大的恶魔，等同于神，是禁止食用的。它们是一种习惯于游荡在神圣的尼罗河那波光粼粼的水面下的隐秘世界里的生物，在存在本身的淤泥里游来游去。在考古挖掘中人们找到过一些小型石棺，里面装着被做成木乃伊的鳗鱼，安息在神明的青铜塑像旁。” “基督教传统中鱼所代表的一切好的东西，都跟鳗鱼无关。鳗鱼不是鱼，鳗鱼是别的东西。即使人们会把鳗鱼视为鱼，它们也和其他鱼不一样。它们没有鱼的常见特征。” 在探究神秘鳗鱼的过程中，我们很难忽视鳗鱼的顽强于生存、顽强于旅程、执着于故乡，无数人苦苦探寻，却依然无法全部破解鳗鱼身上的谜题。 如果说只有我们观察到的事实呈现才能称之为“真实”，那很多有关鳗鱼的知识我们还远远未曾获得。编剧说“在我们获得知识之前，我们只拥有信仰”。而“信仰就是去接近神秘，接近那些无法用语言描述、无法被理解的东西。信仰需要你放弃一部分逻辑和理性。” 三、温暖的鳗鱼 捕捞和食用鳗鱼是很多欧洲国家长久以来的民俗，书中写到“玻璃鳗是巴斯克当地的一种美食，如今几乎只有这里的人们才吃玻璃鳗。不过，在鳗鱼这么柔弱透明的阶段就拿它们当食物，这个传统在历史上曾经分布十分广泛。在英国，过去人们在塞文河里捕捞大量的玻璃鳗。人们将活鳗鱼整个煎烤，加一点培根肉或打好的鸡蛋做成一种煎蛋卷，取名叫“小鳗鱼蛋糕”。在意大利，人们在西部的阿尔诺河与东部的科马基奥河里捕捞大量的玻璃鳗。在这些地方，人们喜欢把它们放在番茄酱里煮着吃，上面撒一点帕尔梅桑干酪。在法国，各地的人们也捕捞很多玻璃鳗。不

大篇幅的细节描创作削弱了剧情，但也更激发情绪。编剧想象力在描绘比喻上展现的淋漓尽致。用一个个人物的故事，穿插创作出了一个村落的遭遇。 猪芭村的百姓，也像野猪一样凶悍、骚臭、任人宰割

这是一本实操性很强的小团队管理小册子，对于开始真正意义上带team的我还是有很多帮助。 当然，也认可书友觉得本剧内容相对空泛和简单的看法，不过观看本来就是一件很私人化、很因人而异的事情嘻嘻。 首先本剧在开篇就指出，主管是指通过下属实现经营者的目标的人，其所需要做的事情是——首先摆正自我定位，充分了解下属性格特点和情绪变化，培养他们不断成长。此外，主管也要建立起能够带领团队取得业绩的机制，同时也要提升自身的能力。 于我而言，作为一个经验尚不丰富的小leader，以下几个方面是我所需要加强的: ①做好“目标管理”  在"目标管理"上，我也更新了自己的认知。 “目标管理”的原意并不是“管理目标”，而是“使用目标进行管理”，其目的在于“通过制定目标，使下属能够自发地工作”。“使用目标进行管理”，也可以看作是“制定目标”“过程评价（即中间测评）”，最后“考核下属”的过程。 目标就是必须完成的“定额任务”。 让下属意识到“目标=定额任务”并实现规定数值也是主管的工作之一。 有目标，才有不断为之努力的动力，切忌为了设置目标而设置目标，及时跟进目标达成情况，给予反馈才是对目标、对团队成员负责。 另外，目标要随时调整。情况发生变化时，leader必须当机立断，迅速调整方向，并向下属说明自己的想法。 发现自己很容易太依靠已经已经制定出来的计划，其实处于这个风云变幻的时代，我们时刻面临未知和不确定性。切忌死板不变通，而要随时做好调整，思考原因与结果之间的重要中间因素，并快速反应。 ③评价下属要基于“事实” 平时留意下属的行为和态度，以备考核时有理有据地评价，而不受个人主观因素的影响。 ④要做挚友，更要做严师。 做leader也一定要拎得清，能当好人也能做"坏人"。该批评该肃清风气时要决绝，该鼓舞与肯定时也不吝啬。 越是不会批评人的主管，其下属的离职率越高。 过于期望讨下属喜欢的人，即总是追求相安无事的人当不了好主管。因为“不想被人讨厌”的想法会扰乱他的正常判断。该说的时候不说，这样的主管既指导不了下属，也做不好管理工作。 ⑤教给下属工作与幸福的方程式 人生重要的三件事——“能做的事”“想做的事”和“该做的事”。三者的重合部分就是自己的梦想或目标，或者也可以说是使命。 当自己所做的事与三者的重合部分一致时，就会感到幸福。 以更加积极乐观的态度规划好自己的工作与人生使命的关系，才会真正给自己创造价值感与快乐。 管理好一个团队，其实也是在管理自己，过好自己的人生。这是每个人都要不断学习、练习与提升的能力。

既然A Sign，就无怨无悔的走下去吧。本剧是编剧的短篇剧集、创作感想与回忆录，洋洋洒洒，充分体现了编剧的乡土气息和黄土地情结。每一篇都有不同的感悟，特别是编剧对自己创作的反思，对历史文化的挖掘，以及对真善美的讴歌，对故乡的无尽怀念。他的独特的视角，悲天悯人的情怀，对农民命运的忧患，已经独立独行的个性，都在书中逐一展现。非常难得的编剧和作品。是一个时代的思考者的灵魂的呐喊。