Spring Madness

儒家经典思想与现代管理知识水乳交融，观点不乏新意，也有可操作性，可以反复观看，悉心体悟操行。

这部剧分为两个部分，应该多读几遍，其实说白了就是用户增长运营 第1部分是方法，包含团队的组建、增长策略的确定、好的产品要素、快速的迭代 第2部分是实战，从获客到激活到留存到付费 团队讲了人员配置，增长总负责人，数据分析，营销策划，技术开发 增长策略，确定好增长目标之后，确定增长公式，从公式分解，例如，总销售额等于流量乘以转换率乘以客单价，那可以分别从流量转换率和客单价三个角度去分解 好的产品包括3点，刚需痛点高频 快速的迭代包括，确定目标之后，围绕目标进行快速的实验周期，优先级和反馈 获客，其实就是用户从接触你的产品到变成你产品用户的过程，这包括广告，渠道，下载，注册，这4个部分又可以细化，包括广告的文案，渠道的区分，下载的场景，注册的漏斗转换。 激活用户，其实就是让用户快速体验你的核心功能，用户从注册完APP到体验到你核心功能中间的过程，通过数据分析，用户在进入APP之后，怎么体验到核心功能？然后在用户使用的各个功能和场景上去激活用户 留存，怎么留住用户？分析流失的原因，从原因出发 付费，付费是所有用户运营应最主要目的，首先对用户有一个区分，不同的用户消费能力不一样，然后围绕着不同用户做不同的运营方法 上面所说的所有行为其实都是基于，确立目标，分解目标，从点出发，快速的实验，快速的迭代。

你生活中所遇到的所有都是你应该遇到的，不论好坏，好的让你更好，不好的也是你的“好运”，学会面对它们，接受它们，不断学习，不断完善，成为自己想成为的人，过自己想要过的生活