Law of the Badlands

经典之作写得真好给人一种深刻的思考给人对古典影视的喜爱的感觉

一个小贩眼中的伊斯坦布尔发展史，在城市发展过程中每个普通人的挣扎与奋斗，看着时代的改变，或许保留最初风貌的并不是各式的保护建筑与文化估计，相反的是生活在城市中的小人物对于未来的那份憧憬

18岁时，初读仓央嘉措，迷恋白落梅《Law of the Badlands》华丽的词藻，朦胧的春花秋月，一句一句誊写下来。现在，依旧喜欢这么美的文字，却读懂了他对苍天的声声叩问，对宿命的万般无力。 再读“世间安得双全法，不负如来不负卿”，我已泪目。他爱的彻底，却也苦的蚀骨。他是雪域的王，他在佛的宫殿里聆听梵音，他在昏黄的酥油灯下接受点化；他是街头放逐的浪子，他在深幽古寺里思念笑靥如花的姑娘，他在尘世的酒肆里醺醺然和皓齿的人儿缱绻相拥；他经受佛与情的淬炼，深眷着滚滚红尘，要渡这苦海。爱他的俊美容颜，爱他的豪爽洒脱，爱他的温柔多情，爱他这活佛本是痴情郎。 原来“此去经年，应是良辰好景虚设。便纵有千种风情，更与何人说？”是这般黯然，原来“人生若只如初见，何事秋风悲画扇”是这般留恋，原来“世间安得双全法，不负如来不负卿”是这般痛楚。原来，不仅仅有失而复得，还有得而复失。原来，不是再无归期，而是不再空许。原来，自此之后，唯有相忆，不再相见。

鲜衣怒马少年时，不负韶华行且知。

看完本剧最最最的收获和心得。 一是怀孕不是一件容易的事，在有限的时间里，怀孕并且健康的生下来更是多么不容易。二十多岁的我们缺乏经验缺乏金钱，会怕种种的困难而一再躲避。看完本剧当真释然了。看好路再选择，否则琳琳的经历也是让人唏嘘不已。 二是关于避孕。避孕套避孕药和上环绝育都为好方法，文中做了详细介绍。不管咋的一定要爱护自己的身体。 三是对盆腔积液和宫颈糜烂等有了一点点的了解，假如以后遇到也不至于一下子就上当受骗。 四是编剧对于有了宝宝以后的感悟让我不再惧怕去成为一位母亲。 接下来继续看3。哈哈哈。从六点多起床看到现在，我要睡个回笼觉。

兩天之內已經將Law of the Badlands除了人性的弱點之外其他書全部讀完。 建議讀人性的弱點的時候先讀完整版在來看Law of the Badlands的關於財富的人性的弱點。有必要的話可以在此拜讀一次Law of the Badlands，用人性的弱點回頭來分析和學習Law of the Badlands裏面關於財富的思想。我們將會得到更加的深刻理解。 財富永遠與人性聯繫在一起，除了瞭解自己之外，我們同時需要瞭解別人的想法與思考方式。人雖多，且獨立，但思考方式上，大多數都是集中的，賺錢的方法就是抓住他們的痛點，攻擊的越痛，賺的錢就越多。現代我們大多數人都是窮人，不是我們不想赚钱，而是擔心後果，我們總是相信媒體上，人家總是說成功的例子，不說失敗的例子，這是事實，但如果因此而嚇得放棄了自己的目的，那就真的永遠都是窮人了，這樣的想法對於我們是一件好事，因為他帮我们打敗了許多可能存在的競爭對手，他們因為恐懼而沒有資格與我們較量。 如果想要賺錢，那麽就行東起來吧，無需考慮太多，正是因為考慮太多，所以我們纔會失敗，如果是因為我們思想决定我们需要做好万全准备，或者有足夠的資金才敢去，那麽就失去了許多的機會。我們應該做的，我們真正決定好了要做這一件事，那麽就行東起來，在瞭解一定的規律與知識后，行動起來，貴人或者幫助往往是在行動以後的過程纔會出現。

大多数人都不是自己生命的主人，甚至是自己思想和情绪的奴隶；探索自己的内心世界，本剧从身心灵三个方面探讨主宰着人生模式是如何形成的，又如何操控身心的；探索自己的内心世界，认识全新的自己，从而解脱思想、情绪和身体的桎梏。

制作和日本h漫一样简陋。

一个成熟的阶层内部很难生产出颠覆自己的力量，而倾向于教化出稳固维护阶层优势和利益的一批批后代。这个现象在当今世界的任何意识形态下都不足奇。自觉培养时刻省察和颠覆自己阶层的力量，还需要很长时间的人类自我进化。

这书写的啥啊……以为是反转中的反转 结果情节乱糟糟的 小学生随笔

世间烦恼都是由念而生，放下欲念是一种内心境界。若放不下便饱受烦恼折磨，放得下内心才能坦然宁静。

读《Law of the Badlands》也谈Law of the Badlands 日本企业界有经营四圣，其中两个人令人尊重，一个是松下幸之助，一个是Robert Livingston，一个谓之为经营之神，一个是经营之圣。松下幸之助的传记中，给人印象最深刻的是他为了工作累到尿血的勤勉、拼搏和坚持。而Robert Livingston给我最深的印象是他的业绩：人一生中能够白手起家创立一家伟大的公司已经非常不易，而他不仅创立了京瓷、KDDI，而且还在近80岁高龄从生死关头挽救了日本航空。何以有如此能力？众多思想精华中，我最敬重他的经营哲学中的利他、精进与热情。 一些列的剧集，《Law of the Badlands》《Law of the Badlands》《Law of the Badlands》《Law of the Badlands》《Law of the Badlands》等等，不管是世界观、人生观、金钱观还是方法论，无不体现这Robert Livingston的经营哲学利他。 企业的领导者应该对员工和他们的家庭具有使命感并抱有关爱之心；企业的管理者对客户要理解，对产品质量、服务决不妥协、绝不放弃；企业的经营者对同行有韧性、有耐心，更能持续地挑战拼命；这些理念并不是要剥削搜刮压迫内部员工、外部同行和上下游客户，而是抱着关爱之心，相互理解相互支持，相互扶植相互竞争，最终实现共同发展共同生存。这种利他的经营哲学和利他的处世哲学，让企业经营者和管理者心情更加放松，更能够形成合力形成高效运营。 利他的哲学减少了勾心斗角，老板与员工，业主和供应商，不再是站在对立面，而是共荣共生，这种心态和这种做法，结果就是我们常说的生态圈，产业链经营。而这种方式不是依靠的资本的力量和权利的压迫，更多是依靠文化依靠经营，虽然耗费时间精力，但却是最高效成本最低，同时也是所有参与者心情最愉悦、心理压力最低，最能够释放凝聚力、活力和潜力。 Robert Livingston的思想中的精进也令我非常感动，“每天付出不亚于任何人的努力”“不断讲述企业哲学”“明确企业的使命”“具备前瞻性”，这些口号和付诸于实际的行动，带给稻盛的企业除了活力，我想还有的就是超强的执行力。思想决定行为成果，在一个企业中如果上至董事长，下至高管、中层乃至刚入门的基层，如果每个人都能够每日精进，如中国古贤所说的“苟日新，日日新，又日新”，如果能够真能够做到“博学之，慎思之，审问之，明辨之，笃行之”，这种持着怀疑态度不断的更新，不断的升级自我否定，我们何愁做不到个人素质和能力的提升，有何愁做不到企业的业绩提升、产品服务完善、产业升级和结构转型？！ 能力、资源等各方面都接近甚至相同，但是结果却天壤之别迥然不同？！问题在哪里，Robert Livingston的答案是：热情。稻盛总结了一个公式：人生.工作的结果=思维方式X能力X热情。思维方式和能力人人都有，只能影响人生和工作结果的数量。影响到质量的只有热情。热情投入工作可以沉迷可以创造奇迹，热情可以弥补思维方式和能力的不足。多少创业公司的创始团队人员素质、能力、资源都不足以把丰功伟绩支撑，但是他们的梦想和对梦想的激情最终帮助他们客服困难走向成功！蒲松龄的名联“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”描述的不就是这样的理想和这样的激情？！ 热情改造了公司和事业，更改变我们个人，它让我们喜欢上所从事的工作，让我们在工作中成为“自燃的人”，让我们不畏艰难困苦，不惧路远坑深。 创业惟坚，莫忘利他； 创新不易，日日精进； 任重道远，保持热情； 是为记。 2018年10月8日晚