Seus Problemas Acabaram!!!

所有主角都有了双向奔赴的结局，我不是剧中人，但我却也希望做主角

认真读完的第一本关于计算机与编程的书，虽然读完之后依然还是小白，但至少对编程不再恐惧。致敬编剧！

Hubert的散文有着女性细腻温婉的特点，通常能够从日常生活司空见惯的事件或现象中发现问题。不仅如此，她还善于超越传统观念去追求和捕捉人间的美好和温情，并用文字准确地表达出来。这样充满生命气息和思辨意味的散文较容易感染和打动浮躁的现代人，成为他们缓释压力的心灵鸡汤。

新手小白，非常推荐。评论区有说内容是新闻界基础和热议的问题，且这部剧“救赎”却没有给出方案，看完书我觉得是客观评论。但是对像我非专业人士，我觉得是本好剧，可能还会在今年追剧清单前排，推荐观看。 书中有很多现象分析，不是一些专业人员的抱怨，抱怨市场不景气，抱怨观众不买单，当然也有，但是角度更全面，我觉得也更客观。对于业外人士，看看是会对现状有更全面了解的。没有给出解决措施，但如果反复观看可能会提供思路方向的。学这专业的，我猜蛮大概率确实会没什么新内容。 相比专业剧集，优点也是很明显的。通俗的语言，有些教材的语言真的不适合业余读者，比如最近在看的《Seus Problemas Acabaram!!!》。不过其实不是所有专业教材都难读的，不知道新闻业的有没有，能读教材我比较推荐教材，更系统，重要的是知识密度更高。这部剧还算好的，有些工具书全书就教材的一俩知识点。当然也不是所有教材质量都更高。 总之，新手小白非常推荐观看，专业人员可能也会有收获吧。还有一感悟，里面的举例我确实感觉不错，其他地方有时候会觉得强行举例，强行生动更易懂。评论区水中摆了摆，然后说没救了那个也很生动，这就是学新闻的么。

书中的一些测试挺有意思，故事有些熟悉感，设立目标，改变习惯，知道但离做到，做的好还有一些距离。 好的习惯 不拖沓，立即行动。 把握最有效率的时间。 改善书桌和办公室的布局。 制订计划，确定优先顺序。 节制私人电话和聊天。 思考下想变得更好的诱因有啥 使人的行为发生的动力有两类：恐惧和诱因。 如果一种习惯改变了，是因为诱因足够，如果一种习惯没有改变，则是因为恐惧不足。

好几页参考文献，可谓严谨，以幽默风趣语言解历史之困惑，堪称功德。

一口气看下来是很顺的几个短篇。Seus Problemas Acabaram!!!是很真实的女孩子胡思乱想日常。很有日本固有的色彩，有的地方看了让人生气。

屎啊！！！！湖南卫视你这么热衷于恶心人是为哪般啊为哪般！！！

唐朝果真人才辈出，只可惜修行还不够理解不深。生活，总是行到水穷处，却难得坐看云起时。而浮生若梦，为欢几何？幸而，在柴米油盐以外，总还有诗的声音，令人一往情深。

时间真是神奇，这部剧可以一看，有一部分对纯文科生确实有点困难，但不至于影响整体感受。

四个人具有同样动机的情况下，凶手是最不可能实施完美作案的那个，本着这样的原则差点猜对了，结果结局又反转了

虎头蛇尾，前面还行，越到结尾越拉垮，最后的结尾部分简直逆天了，强行圆又圆不回来，拙劣的手法，混乱的逻辑

通过纪录片《Seus Problemas Acabaram!!!》找来看的书，这部剧是编剧第一本播出的书，并且是以80岁这样的高龄。一开始我是没有抱着任何期待打开这部剧的，毕竟是一个十分陌生的编剧，但是一读起来就被编剧酣畅淋漓的文字吸引住了，几天就读完了。这部剧是编剧写的她母亲一生的故事，一个女人如何在过去那个动荡时代的洪流里挣扎，支撑起一整个家。编剧的母亲在临终前写下自己一生不断漂泊的几个年份并在最后概括了自己的一生“一生尝尽酸甜苦辣，竟落得如此下场。”同样作为女性，虽也会经常面临各种社会生活带来的性别不公，但在一个还算安稳的年代，我们实在幸运太多，向那个年代即使遭遇再难也初心不改的灵魂高贵的女性致敬。

目标：思考过程显性化，思路清晰，表达有力。 问题：人的思考过程是看不见的，有什么影响吗？ 1. 效率低，尤其对于一个复杂的问题，当一条路径走不下去的时候，需要重新回到原点； 2. 容易遗漏问题，如果仅依靠大脑本身的思考，很难做到全面覆盖； 3. 思考过程容易忘记，这次想清楚了，可能过几天就忘记了； 4. 难以做到条理清晰、逻辑自洽，沟通中难以让人理解、接受。 所以我们需要一种对大脑友好的思考方式，来应对以上的问题，可以尝试使用本剧介绍的结构思考的方法来训练思维，构建自己的思考体系。 一. 结构化思考的特点 1. 结论先行； 2. 以上统下； 3. 归类分组； 4. 逻辑递进； 这几点里面，归类分组是基础，其重要性怎么强调都不为过，参照设计大师张小龙的一个观点：设计即分类，而王慧文进而在此基础上提出：产品即分类、商业模式即分类、战略即分类，可见，如果不会分类，一个人看见的世界一定是繁杂混乱、变化无常的。 二. 结构化接收信息 就是从信息接收的角度去反向认识结构化思考，知道了什么样的信息容易理解接受，也就知道该怎么样把信息传递出去，可以代入一些常见的场景去思考，比如：阶段总结报告、会议纪要等。 要领： # 寻找观点，观点是区别于事实存在的； # 确认结论，结论首也是观点，其次需要被别的观点支撑，寻找结论的方法： a. 指示词 b. 关注几个位置 c. 多问他几个 所以呢？ # 找出支持结论的理由，理由首先也是个观点，它告诉我们为什么可以相信这个结论，在众多观点中，如何区分哪个是理由： a. 提示词 b. 多问他几个 为什么？集中在一个问题上不断追问，剥洋葱，揭示核心原因； # 寻找事实和数据，水平思考，六顶帽之白帽子，信息、事实、数字； # 要判断一个结论是否合理，不要局限于结论，要看看他用哪些理由支撑这个结论，又用什么事实、数据来支撑这些理由，最后看这些事实、数据是否可信、可查。 # 30秒电梯法则，一段表达一旦结构化，就可以随意长短，3秒可以说结论，10秒可以说理由，任何情况下都可以把中心思想表达出来。 三 目标和主题 1. 设定场景：时间、地点、人物，我是谁，对方是谁。 2. 确定目标，沟通之前，想清楚本次沟通是否必要，目的是什么，希望达到什么效果，对方应该有什么反应； 目标为什么重要？因为目标可以让人把能量集中，目标确定了方向，地球上的能量是守恒的，为什么人类可以利用能量做很多事情？其实人类并不能生产能量，只是利用工具改变了能量流动的方向，这个规律适用于任何地方，做任何事情都要先确定目标，即方向和聚焦。 3. 观点明确，即有中心思想，这个观点是为目标服务的，不能含糊不清，第一步一旦决定了要沟通，就不要再摇摆，直切要点，把观点清晰的告诉对方； 4. 设计预告，目的是建立语境，一是吸引对方，把大家带到共同的语境中，二是保证尽可能不发生误解。 预告设计方法：讲故事结构 S 情景，让对方产生共鸣，被认同故事才能继续发展； C 冲突，打破开场时的安全感，说出面临的问题； Q 疑问，对方关心的问题； A 回答，基于这个问题我给你的回答； 要点：表达主题之前，提醒对方关心一个疑问，从而引发对方的兴趣，而这个疑问的回答就是要表达的中心思想。 四 纵向结构 1. 自上而下，从目标出发沿不同路径分解，探求答案 # 抛出一个带有中心思想和悬念的主题，接下来回答这个主题，这些回答是一级主题，要承上启下，回答上级主题的同时，带出另一个悬念，但是有一个基本原则是从对方的角度出发，围绕对方关心的问题展开，信息传递者和信息接收者关心的问题往往是不同的，我们需要从对方的角度设

三颗星吧，对于这个《Seus Problemas Acabaram!!!》引入唐代历史我是比较喜欢的。无奈编剧对细节把握的有点牵强，主人公最牛逼，其他人都是弱智。

王子系列剧集是对成交量研究非常突出的剧集、把各种量以及量的变化都进行了大量的研究和重新梳理、其中思考的理念理论都具一定的深度、是国内多比较优秀的技术性剧集。但归根结底只是量价时空的技术分析观点、这种剧集只能吸引小股民、小散、技术分析具有自身致命的局限性和弱点、它的局限和弱点就是忽视了对应的主体（上市公司）的价值分析.试想一个石头镀个金就炒成了黄金的价格、它的量价时空和走势图形仍可以形成技术上的完美姿态！所以纯粹的技术分析内置了很大的风险、纯粹的价值投资之所以能成为投资的主流、关键它是从风险入手、规避了大幅脱离价值的一些陷阱！从股民认识到股市的、大部分是技术投资者、而从企业认识到股市的、大部分是价值投资者！纯粹的价值投资虽然是市场的主流、但并不是赚钱的主流、因为纯粹的价值投资也有它的局限、就是缺乏对市场情绪的重视和研究、策略被动、效率低下、对整体的时机和时机窗口分辨能力差！