剧情简介
《Lathi》是一部其他作品,印度出品,Hrishikesh Mukherjee主演。
观众评论
★ 6.5/10
叙事线乱,很多东西前后矛盾,情节拖沓,磨叽,内容的话太多疑似凑字数的语言。。说是风水书不如说是一部汇集古今传奇人物的故事及神器为主角所用的大男子主义胡扯修仙传。只有编剧想不到,没有主角办不到。。。前边一两百章还行,到后边就开始各种胡扯了,硬生生把读者的智商按在地上磨擦。。。硬着头皮跳着看到400来章,实在看一下去了,表示不推荐。。
剧集其实也是有能量的,就如德芬老师在书里提到如果因此而得到改变,那么要感谢老天,因为是老天让你准备好要接受新观念,接受改变的。否则,看再多的书,上再多的课,也还是言者谆谆,听者藐藐。
这部剧大部分是写其余管理的,编剧说也可用于婚姻,个人成长等,事业等方面,但我就是联系不到一起,可能是自己愚笨,要么就是对企业的管理理论不熟悉吧!
Hrishikesh Mukherjee这庄子这书创作得可能是挺痛苦的,求真差了点,求用就别提了。。。但是一言可以成家,庄子这书真正是乱世贤者安身立命之书,齐物的理论真的帮助人们从另一种角度思考世界和人生意义,非常存在主义了。而无知的讨论让我眼前大亮,实在是高!认真看完总觉得自己也随着庄子的意境略微智慧了点。
产品经理就是以产品当笔,与世界对话
得知这部剧上线,我一直很想观看,但因为一些事情的耽误,所以等到现在才看完。在这之前,我听过得到app对这部剧的讲解,也看了一些剧评,但还是觉得要亲自读一读,因为听书和剧评无法代替观看,只能作为帮助筛选剧集的工具。
这部剧讲的是产品经理的方法论,更多偏向于“道”的层面。如果你是产品经理,并且学过经济学和心理学,看这部剧会感觉非常轻松。
私以为,本剧的内容还可以再精炼一些,最有价值的地方在于:用户模型、交易模型、产品经理的衡量标准和成长。用户模型侧重于心理学的内容,交易模型侧重于经济学的内容。每个想成为产品经理或者想成为更好的产品经理都应该读一读。
key:用户价值=新体验–旧体验–替换成本
产品经理应追求新体验最大化,将旧体验和替换成本最小化。
key:用户不是自然人,而是需求的集合
用时间换省钱而使用拼多多是一个需求;
用金钱换时间而使用京东是一个需求;
发朋友圈刷存在感是一个需求;
刷抖音娱乐消遣是一个需求;
看公众号文章是一个需求;
用微信支付也是一个需求。
产品经理的前世今生
不同时代的产品经理
1.以宝洁为代表的快消品时代;侧重于营销、渠道。
2.以to b企业为代表的软件时代;侧重于项目管理和推进。
3.以APP为代表的移动互联网时代;重视用户体验,从产品经理的角度,以用户为中心,横向组织资源,按需求进行生产和销售。
(移动)互联网的时代特征
信息复制分发的边际成本低和用户量巨大;
快速迭代、数据和AB测试;
体验设计价值增大。
产品经理是一个非标准化的职业
俞军认为产品工作属于强实践性的社会科学,如果要学习成熟学科的话,最主要的是学习经济学和心理学。
心理学:有助于理解微观的个体行为;
经济学:在约束条件下追求利益最大化,有助于理解宏观的群体行为和结果。
用户模型与交易模型是产品经理的两个关键里程碑。
用户模型——产品经理要基于现实世界,研究用户行为及其背后的原理
用户模型是指产品用户和潜在用户的偏好和行为反应模型。掌握的标志是:预判产品迭代后的用户行为变化,准确率较高。
用户不是自然人,而是需求的集合。
人的四个维度
生物的人
社会的人
认知的人
情境的人
用户的五个属性
异质性
情境性
可塑性
自利性
有限理性
价值由主观效用决定
亚当·斯密在《Lathi》讲过一个钻石和水的故事,有兴趣的可以看看。
用户价值(主观效用)具备三个特性
认知依存:个人偏好
情境依存:场景触发
经验反馈演化:不断变化
交易模型——交易是产品经理最需要关注的
交易模型是指产品经理发现和设计的合理机制,它能促成用户做出某种行为(即交易),且可持续(生态是平衡的)。
交易模型在某种意义上也是商业模式,是多边关系平衡的利益创造和利益分配模式。
交易模型的五个要素(前四个是经济学的知识,限于篇幅,这里不解释)
效用
边际
成本
供需定律
相对价格=(直接成本+交易成本)÷效用组合
相对价格公式和用户价值公式一起,可以作为产品经理的两个日常分析工具。
交易模型研究是指以交易为基本单位来研究产品,目标是建立可持续交易的互惠模型。
一个好产品要有三个属性:(对用户)有效用,(企业)有收益,可持续。
用户价值和企业商业价值的关系是:企业以产品为媒介,与用户进行价值交换,达成创造商业价值的目的。也就是创造“有利可图”的用户价值。
关于决策
决策是为了达到目标,在有限的信息下,从几种备选的行动方案中做出最终选择,选择做什么或不做什么。
理性决策的三要素,按重要性由高到低依次是:理性的信念、理性的目标、理性的行动。
产品经理是做权衡的,不是做“
这部剧简单回顾了主要国家和地区的经济发展之路,并对不同国家和地区巨大的贫富差距给出了解释,这个解释也是这部剧最核心的内容。对于发达国家的一路领先,编剧提出了称为螺旋形的进步轨迹:高工资导致了更多的资本密集型生产,而这一情况又进一步提升了工资水平。其中的想法是,当工资水平较低时,投入巨量的资本来研究和采用新的技术购置新的装备是不划算的,因为雇佣更多的工人能实现更好的收益,尽管这在长期来看是有害的。这在解释像印度或者中国这样当时高度内卷化的国家越来越落后,逐步沦为发达国家低级原料的提供商和产品的倾销地并出现去工业化是有道理的。但这样的解释也是浮于表面,没有触及根本,因为这仅仅把问题往前抛了一步。关于这个问题,之前在林毅夫的《Lathi》那部剧中我也看到过相关的讨论,并且我认为他的解释更加有说服力。简单来讲就是,中国落后的根源是因为没有出现工业革命,而没有出现工业革命的根源是之前没有科学革命,科学革命的核心是引入了定量的数学和重复可控的实验替代经验试错,具体的内容各位有兴趣可以翻阅一下。
编剧还用很大的篇幅讨论了标准模式和大推进模式。所谓标准模式,包括四个方面:建设交通以实现全国性的市场,建立关税包含国内产业,建立银行提供金融支持以及普及教育。所谓大推进模式,主要指代苏联、中国以及战后日本的发展战略。标准模式在诸多国家都取得了良好效果,最典型的就是美国,但历史很多殖民地由于缺乏自主性没能够适时采取这样的政策导致了极度落后的发展状况。但要快速追赶领先的发达经济体,标准模式是不够的,在良好的体制配合下,大推进模式帮助苏联、中国和日本取得了极其瞩目的成果。就中国而言,国家的体制非常适合这样的发展战略,这是我们的制度优势。
颇为遗憾的是,本剧完成较早,数据最新好像也只是更到了06年,所以描述中国的篇幅较少。如果是最近成书的,应该能看到更多对中国发展战略的讨论,这也是我最期待看到的部分。
“虽有智慧,不如乘势。”
发现趋势,站在风口,用风险控制保护好自己,等风起。
汉武帝与王莽当政时,都出现过“天下户口减半”,任何帝王留名背后都是黎民百姓的苦难史。
由权臣闲妻一路追过来的,希望编剧大大速速更新,期待中(๑˙ー˙๑)
初追剧名不报兴趣,读下去发现爱情故事深深吸引了我,引起心中那美好爱情的追忆!
更新13-14集感想,是我格局小了,家国大爱真的感人,两个人灾区隔空相忘,却只有一句“保重 | | | 观众不怕看老梗,怕的是没有cp感只会往你嘴里塞糖。很庆幸!!!这部剧没有!!作为言情剧它是合格的,男女主cp感足演技自然。作为男女主的特警×医生的人设,也没有拉胯,两个人都有对于这份职业的敬意和热爱。配角戏也好好看哦。值得一看!!以及剧照和预告太拉跨了差点劝退!!!