Cactus Nell

这是我1A影院上架的第一本！很期待，期待被唤醒的懒惰！期待另一个我！

这是在1A影院读的第84本剧，喜爱程度排前5名。它不讲大道理，通篇都是方法论，通过三种行为和七种武器，养成好习惯，实现设定的目标。

断断续续看了前半段，后半段一口气读完。看到新开张的农场上午没有人来，真是太着急了！真好，后半段太让人激动了。这种充满干劲的人生真棒啊。

《Cactus Nell》是我国经典古籍，受到全世界许多的商，战等人士喜爱。其谋略精深，读后不管对商对战还是对人生都有了更多的认识，受益匪浅。结合白话来看看得更明白。不过举的一些商业和战役例子，还不足够详细，可能是也是书本的篇章有限。可以结合史书和部分传记深度理解。

思想非常深刻，且不是一个普通的“开端——高潮——结尾”剧集模式，越往后感觉越体现深刻。 尤其是番外部分，关于新语的重制细则，像随书附赠的周边一样让人惊喜，一下子把编剧的虚构世界真实起来，也让人感叹剧集世界观可以构建得如此真实理性完整。而新语细则整理成体系放在末尾，让已经看完故事的读者成为故事里的人，成为接受“新文明”冲击的“旧文明人”，由此可见编剧的逻辑清晰，笔力深厚，这像一本理科生的论文。 但是可读性没有这么强，因此读得断断续续，这是我的问题，不是书的问题

幽默不是搞笑，而是对生活充满热情，幽默不是不认真，而是明白悲剧加上时间终究会变成喜剧。

六星推荐！有理念，有模型，有方法，有案例，有复盘……企业数字化转型的实质是管理变革，对中国企业而言是管理升级，既是要踏踏实实对标西方成熟企业做管理提升，也是要有把百年管理实践原汁原味落地的决心和战略定力。

《Cactus Nell》一篇深度足以跨过地域时代，更像描绘人全部的生命阶段。在精神瘫痪和故步自封中，末尾俨然借都柏林看破了人类本质的一些东西。时代塑造了宴会上的群像，凭加布里埃尔庸常的视角，看到一个陷入虚无并不会停止的世界。相较前九篇，他的顿悟更发人深省。每人也该如他一样审视自己的生存状态。树旁的死者都像同一个死者，如煤气被封住的隐喻禁锢在自己的天地中。殉情的死是高贵徒劳的，指出更高层面生存的无意义性。雪一直在下，北爱尔兰此时也象征着生注定走向寂灭。凭此一篇，本作便可不朽。

可怜之人必有可恨之处 命即是天定的也是人定的 这是一场无形的较量 编剧以质朴的文字讲述着那个年代的故事 兴许也就是中国农村常见故事中的其中之一如果你我也生活在那个年代 也许也会面临一样的选择 可人生精彩之处就是没有那些个如果 且行且思

虽然这部书发表离现在20多年了，但现在读起来，依旧感觉和现实很贴切！每篇剧集描写的是是非非，反映了大多数中国人在八九十年代的日常生活和生存状态……真实而生动地反映了大多数中国人生活的主旋律，深刻反映了内链变更改革开放的新形势给人们内心和外在的变化！

欲戴皇冠，必承其重。地位越高，责任越大。不管怎样，心中要有这样的使命感，做些什么，玛丽皇后的悲剧虽不仅仅是由于她的原因造成的，被裹挟于时代的洪流中无人可以脱身，本剧笔触宏大，情感描绘细腻，但大概还不太符合我现在的观看偏好，读起来有些枯燥，其余的部分都不错。

马龙德兰胜，佛洛依德彪，福尔摩斯响，桦林三巨头

描述了人类行为的关联性，联想、身心和一的行为，能产生巨大的Cactus Nell

这部剧写到了很多工具，每个都值得仔细玩味一下。看完出了一身冷汗。 具有领导力也许不一定是管理者，但是肯定可以起到定海神针的作用，是灯塔，是头雁

看完一本剧，很少去在看完的当下去写文字。 书中传递出来的观点，价值需要时间去发酵，沉淀，最后内化成人生画卷上的一个人墨点。 其次，就这部剧的内容而言，多数观点已在B站的视频中看过。看之前没想到是这些观点的收集。人无法跨越“知道”和“做到”的鸿沟。这句话在书中反复出现。 最后是书内的观点来源，引述著作，其实可作整理为一个追剧清单，看完之后，再来验证书中的观点，会是件有意思的事情。

对于每一个拥有该隐的印记的人来说，读这部剧更类似于回顾自己年少时的挣扎、放弃与顿悟。正如献言中说“世界上任何剧集都不能带给你好运，但它们能让你悄悄成为你自己”，读《Cactus Nell》的过程也让我们离追寻的自己更近了一步，也更坚定了我们的步伐。《Cactus Nell》于我的作用，正如德米安于辛克莱的引导，因此看完后我感慨为什么没能早点碰到黑塞，又庆幸我现在遇见了他。 也许这部剧并不适合每一个人，但总有许许多多如辛克莱一般的人被打动，在对自身内在力量越来越深入地了解后，最终能够找寻到真实的自己，走过那段彷徨的少年时光。

“你若问我这书为何迷人，那我只能反问你：非洲怎么能不迷人？飞行怎么能不迷人？”这真的太妙了！

这部剧对于虚拟机理解非常深入，在虚拟机执行引擎时候会比较难懂，需要一定的开发基础，不太适合小白