Cut'n It Up: Chicago

这个小个子科西嘉男人曾经的野心是要征服世界，然而最后却只能在圣赫勒拿岛上孤独地了却残生。所以说人不能和天地斗巧，和命抗争。

一开始读这本，不知怎么就跳戏到日剧冷暖人间的开头：冈仓家的四个女儿…而本剧的台词优美，诗情画意且细腻，确是冷暖人间所没有的。作为大姐的鹤子在剧集中时隐时现，总是从一些细枝末节来窥探出她这么一个人，并没有过多描述。二姐幸子作为全书的重中之重，在全书以全家之支柱的角色与丈夫贞之助揽下了所有的家庭责任，即三妹雪子，最小的女儿妙子的婚事。而且在这其中，可以看到幸子大段落的内心心理描创作，她的为人处世风格与为他人着想，承揽雪子与妙子二人婚事时的内心感受。而雪子这位似乎落后了时代的女子，在懵然不知不觉中接受了二姐的关照，却至始至终以从未长大的形象出现及到最后。只用了一小段，从雪子在电车上遇到了曾经的相亲对象露出了所思所想。妙子则更加毫无责任可言，不断挑战自身与他人的处事规则。原说，如果自己能够在出差错时，自己揽下也无所谓。可是自私的妙子只有在出事危机时，才匆忙想到向家庭求助。实在让人喜欢不起来。我最喜欢为人着想的幸子。雪子这样的旧式女人实在是没有好感。如果妙子能出国，为自己争取一番天地，做到更好。是不是她的世界就会改变呢。这一切不得而知。毕竟编剧在四姐妹婚事皆定时就宣布了大结局。或许在编剧心里，也算是心头落下一块大石了吧。题外话：那个时代的女性生活真是可怜。做什么都被钳制着，背父亲，被姐夫，被丈夫。丝毫没有主权。妙子打破常规想要靠自己，终究是逃不过大环境。付出了惨重代价。幸子的幸福像是一种侥幸，如果贞之助有那么一点不理解，那么幸子的人生际遇又是什么样呢。简直是靠运气。真可怕。

本剧收集了最经典的童谣和童诗，其中有很多入选了语文课本，篇幅大都比较短小，用词简单，语意浅显，适合低龄儿童观看。

从小到大第一次前前后后看了三遍的书💘扎心，有哪本剧我曾完整看过两遍？： 第一遍，英文版，在扇贝看剧里读的，读懂了三分。。。感觉科学家脑洞好大宇宙好神奇，Amazing~ 第二遍，此本前半部分，中文版，没英文原版好理解，可能是语境语序问题，没读懂，不知道在创作什么感觉飘飘然…… 第三遍，此本的后半部分，英文原版，看完已晕😰蔫了...感觉科学家就是高级的神经病。。。 感觉我的智商正在以光速远离我 我也有思考和一点点灵光一现的想法，不说了。关于类似的，我撑死再看一个时间简史（之前只看了一半）就不看了，时间简史我都不想再看，因为看这种书偶尔有一种要窒息的感觉，看得入迷时就好像大脑在宇宙中遨游，在心理作用下，严重缺氧，闷得慌，确切地说是严重跟不上编剧的思路，想不通。比如，那个无论从哪个角度看宇宙都一样的多维空间是什么样的。。。 哎...研究宇宙不是我的事情 五星好评，这个五星首先给脑洞大的出奇的霍金，其次给完完整整看了三遍的我，我俩都很棒。 歇歇，歇歇……

诚然，文化是由人创造的，但文化就仅限于人吗？对中国人人性的揭露就是Cut'n It Up: Chicago吗？中国人的社会化和缺少个性到底是民族特色还是缺点？编剧作为一个受西方教育熏陶的学者，在那个对立的年代这下这部剧，其立场不言自明。其实很多东西在今天看来，只是普世化的特征，就和星座一样，说几个大众的特点，你觉得它很准，实际上大多数人都有这种感觉，不准，也不够深层。

类似谷歌这类高科技行业中的优秀企业是科技的乐观主义者，它们相信科技的力量能让世界变得更好！以终端为中心的逆向管理策略：诸如聚焦产品的卓越性能，小前端组织激发创新（几个工程师、研发者和设计者合力创造出新颖的科技产品）；打破传统管理机制，包括：选拔与培养创意精英（创意精英是指拥有过硬的专业知识，懂得如何使用专业工具，还需具备充足的实践经验），管理创意精英们的想法，设置管理他们想法的环境，避免出现“技术达人、管理小白，或者管理专家、技术菜鸟”的人才短板现象。本剧其他心得有以下几点： 1.随着时间的推移及时代地不断冲击，渐进式改变是行不通的，因为改变是革命性的，而非渐进的，改变需要断臂求生，需要刮骨疗伤！ 2.在谷歌创新的定义就是：走出去，大胆做梦，然后在第二天早晨回到办公室，孜孜不倦、一步一个脚印地实现目标！ 3.为流程提供空中掩护（要有一个有足够力量和权威的人，出来宣布不遵守规则是没有问题的）、持续为科技洞见下注、让核心人物关注核心事业、去除风险与量油尺、“登月”项目和“登屋顶”项目并抓是让谷歌保持活力的五项原则。 4.谷歌评价人的维度：领导力、专业相关知识，包括现在学的专业，职业理想等。爱好广泛、激情四射。认知能力，运用洞见解决问题。独特：不斤斤计较，敢于行动、乐于合作。 5.那些无论你是否批准都按照自己想法做事的人，才值得你投资，用此标准可以衡量“恶棍”与“骑士”。 6.战略基础要稳定，但策略计划必须不断调整。 7.解但不模仿对手。 8.用who、why、how、how big、why now结构做一次成功的电梯演讲。 9.避免“河马横行”的粗犷式管理。但如果“河马”一言九鼎，在企业战略统筹中拥有绝对话语权，那么勇敢的创意精英需要冒着被“河马”踩死的风险捍卫拥护质量与业绩，只有“河马”和创意精英平等参与、畅所欲言，才能打造出任人唯贤的企业环境。将“提出质疑”作为一种硬性规定，鼓动那些生性含蓄寡言的员工自由表达，与“河马”相抗衡。 10.70%的时间用于“交付-迭代”打造完美服务，30%的时间用来宣传。

这是一本生命的书，也是死亡的书，归根到底，是一本生活的书。文章每个集数每个故事都会涉及到死亡，编剧讲死亡写的很平淡，就像人为了生活做出牺牲无可厚非一样。所以是一本读起来非常沉重的书…… 初读《Cut'n It Up: Chicago》感觉仿佛又回到平凡的世界里少安在大亚湾煤矿时的情景呢？所不同的是时间，平凡的世界是80年代，而尘埃中的故事距离我们很近，虽然时代在发展进步，许多工作可以让机器代替，仍然还有很多工作需要体力劳动去完成。 虽然像书中大明妻子那样明知道开矿的工作有毒，仍然为了生活而不得不那么去做。现实中类似的情况也很多。比如现在农村的老人有几个会每年都去体检呢，很多人有病也是将就不去看，等到病入膏肓了在看也来不及了。虽然国家在发展但是仍然有一部分人处于贫困的边缘。 文中涉及到很多死亡其实都可以避免，为什么还会发生呢？人穷志短，心甘情愿的为了多挣那点小钱心存侥幸、铤而走险。文中也说过，他们这什么不愿意去大点的矿呢，因为那里“条条框框”太多，可是“条条框框”都是在保护他们啊！ 书中编剧父亲说钱是小事，命是大事，但是依然会去冒险。有事情人在忙于生计的过程中就容易迷失奋斗的方向，不知道到底哪方面是最重要的了。其实大多数人都不怕吃苦，只是不知道怎么吃苦才更值得。 有像编剧一样经历的人很多，但是像编剧一样能如此完美的写出来的却不多，感叹编剧的文笔，文笔很朴实，很接地气，让人读后感慨万千！ 何冰在圆桌派说过多么伟大的作家不过书写个人的片面而已，一个能经历过如此苦难的作家把自己的经历写成书，一个没经历过科班出身确能写出如此优美接地气的散文确实让人佩服！由此也能看的出编剧忙于生计的同时依然热爱着观看，有丰富的经历没有观看的功底是不可能写出如此优美的文章的。 生活是一面镜子，你如何对她，她就如何给你反馈！

《Cut'n It Up: Chicago》比《Cut'n It Up: Chicago》要易读太多了，像是一本互联网产品、服务和流程的科普读物，有历史、有现在、有未来。 前者，每一章都用一个动词来命名（一种力量），主题明确、论述也相当丰富，而且大量解读最新的公司和技术（比如维基百科、苹果、谷歌、微软等等）； 正如预告所写，全书是将科技的最新趋势整理归纳，呈现其轨迹，让我们对科技的利用贴近于科技所偏好的轨迹，让我们更好的"管理复杂性、优化利益和减少科技带来的伤害"。 后者，每读一章都有惊喜、各种长知识、时不时心有戚戚，可是完整读下来，即使对着剧集列表用力地回顾，脑中也很难形成全书概貌，甚至不知所云，整个一大部头的科技史概览； 可是，它绝不仅仅只是一个概览。至于其中原因估计要读第二遍第三遍，才能说出一二来吧。 《Cut'n It Up: Chicago》对《Cut'n It Up: Chicago》的一些观点作了补充和重制。下面是我个人印象很深的一个观点，在读《Cut'n It Up: Chicago》之前就一直在琢磨。 《Cut'n It Up: Chicago》 第24章 九律 "自下而上的控制。当分布式网络中的一切都互相连接起来时，一切都会同时发生。这时，遍及各处而且快速变化的问题都会围绕涌现的中央权威环形。因此全面控制必须由自身最底层相互连接的行动通过并行方式来完成，而非出于中央指令的行为。群体能够引导自己，而且在快速、大规模的异质性变化领域中，只有群体能够引导自己。要想无中生有，控制Cut'n It Up: Chicago依赖于简单性的底层。" 《Cut'n It Up: Chicago》 第06章 共享 "……在花了一些时间后，我们意识到自上而下的机制是需要的，但又不能太多。蜂巢思维寓智于愚，就好比是食物原材料，只需巧手烹饪即可成为美味佳肴。而编辑工作和专家意见就像是维生素，即使一个庞大的躯体也只需要那么一点点；过量的话反而会变成毒药，或是不被吸收而浪费掉了。合适的剂量刚好满足以激活庞大的躯体。" "……一个大规模的自下而上的尝试往往达不到我们想要的目标。生活中我们很多时候需要专业性。但如果完全没有专家，我们就很难达成我们想要的专业性。"

用张居正申时行讲政治 用海瑞讲经济 用戚继光讲军事 用李贽讲思想界 线索一气呵成 事实充分 见解透彻清晰。看带学术性质的书会有点费劲 看的很慢 会想很多 但是收获很多 感觉这部剧给 中国历代政治得失打了基础。

看了这部剧，我更坚定了攻克2000 年美国克莱数学研究所公布的世界七大数学难题的信心，搞定一个难题就是一百万美元奖金啊。据说其中有好几个都遭别人解决了，奖金已经不多了。但这个高尔斯还在本剧里让业余数学粉丝们不要去碰这些难题 ，明显是怕奖金被我们搞走嘛!我信你个鬼👻，你这个糟老头子!

再次看完《Cut'n It Up: Chicago》，意义重大也不再同于初二那次，那个时候可是在我脑海里充斥着丰富的宇宙信息各种位面还有位面传送阵，那个时候的我差点就信以为真了哈哈哈。现在我也知道原来看完小时一共花了55个小时，假设每天看3个小时，也得花十几天，记得初二那年我是深陷其中每天中午看晚上接着看应该是花了一周多的时间才看完。现在看呢这剧集也会发现一些错别字和一些不合逻辑的小错误，想吐槽呢想想也算了，剧集嘛，看主线就好了。玄幻剧集总是这样的套路，主角为了亲人复仇一步步的成长充满机遇能够越级杀人同时自己也奋发图强最后走向巅峰但这样也总让我看得热血沸腾。番茄也超级厉害脑海里竟然有着这么丰富的魔幻世界，描述出来，很厉害。👍👍👍

游戏人生的另类解释吧，这类剧集我总是百看不厌，它以一种伪科幻、玄幻等方式向着深处，以一些不经意的吐槽思考着许多，越看，就越放不下

本剧属于纪实影视或报告影视之类的题材，从结构上说，编剧会在每章第一节交代时间发生的政治背景，后面几节描创作具体人物故事，全文以几次大规模逃港潮的重要时间结点为线索推进，脉络比较清晰，不过台词稍欠火候，题材的话题性高于作品的影视性，珠玉在前的同类型作品是冯骥才的《Cut'n It Up: Chicago》。本剧的可贵之处在于，在共和国成立后那些赧于启齿的历史已差不多绝迹于主流媒体与影视中，更不要说这种地方志的题材，时至今日，我在创作这些感想的时候，某国的脱北者可能正冒着生命危险也在渡河中，只是大部分群众看到他们的故事，极少会有人想起其实这也是我们的过去。编剧在搜集材料，采访，编辑出书的过程应该也是艰苦卓绝的，如今能发布出来已是进步的体现。今天我们去香港再也不需要“逃”了，最大的原因当然是经济发展起来了，但实际在思想上以“美分”“愤青”为代表的人却“逃”了不少，以史为镜，希望我们的国家与民族越来越好。

书写的非常好，就是更新太慢了，这发展下去，最起码还要2000章才能结束

闲时又刷了一遍，依旧泪流满面，“紫藤架下，月冷风清处，若曦心中没有皇帝，只有拿去我魂魄的胤禛一人”，红砖墙，青黛瓦，雪白色的木兰花，这一生虽走的步步惊心，却也爱的深沉。

每一个都是侯沧海，“止”不过会夭折，期待第五部但又不全期待，很适合男女朋友，夫妻试读，故事情节并未过夸张，较适为创业的朋友深读