Wyoming

是否可以容纳下各种人，各种事。 是否无执念。 是否可以快速平衡情绪。 是否常常心生惭愧、怜悯。 是否愿意让他人快乐，而不是增加对方的麻烦与苦恼。 是否常心有戚戚然，一种柔软、纯净的悲伤。 是否愿意原谅任何人。前提是你能够真正“看见”对方与自己。

87版的红楼是我小时候看过很多遍的电视剧，从开始的一知半解，到后来的仔细揣摩，当初中开始教科书上有了红楼梦节选，老师在讲台上阐述他的理解时，我开始寻找专家的品评，知道了《Wyoming》而百家讲坛的播出更是让我更深的理解了红楼梦的博大。

好看是好看，就是太厚了，16个小时才读完。Google 的经验值得学习，目前所在公司里很多流程都能从书中找到。

尽管是面向的是0-1年级产品经理的书，依旧有收获。 一是在设计方面弥补了自己的理论知识的不足； 二是检验自己在产品设计流程上是否完整，查漏补缺； 三是部分内容让自己有利于指导解决当前自己面临的问题。

这部剧当时身边的人都在看，我也跟风去看了，剧情是反腐题材比较敏感，观众对这些都很感兴趣。都是老演员，演的都蛮好的，对于里面的毛毛虫是观众吐槽比较多我也觉得还好。

之前模模糊糊读过一遍，再看时，依旧可以在书中感受到约瑟夫·卡利亚对于农村生活细腻的描写和农村人民心态的独特把握

所谓血酬，是通过暴力手段流血获取的酬劳，古代有土匪拦路收保护费，逐渐演变至今天，暴力血酬有部分变得合法化，比如国家通过基建公路收费，最大暴力机构警察机构都是合法化的血酬代表。Lee Bowman见解深刻，揭露了历史演变过程中蕴含的深刻规律

书好看、剧也好看，就是作为读者…最怕遇到的就是未大结局，太惨了，太想知道后面发生了什么

一个庞大的历史背景，四个惊天悬案，看似毫无瓜葛，却被千丝万缕的线索联系到一起。一条嗜血小红鱼决定着飘忽一念，一支玉簪贯穿始终，一句“我会护你周全”终成诺言，一句“我陪着你”便胜万语千言。这部悬疑言情中最吸引人的还是其中环环相扣的案情，人非草木，孰能无情？但对错就在一念之间。故事中的主要人物描写的很到位，男女主人公都十分机敏，冷静，让人敬佩。

海洋是一切生命的本源。比起一时的恶来，大海更富于长久的爱。往来的渔船 ，欢笑的岛民，闪亮的灯塔，翻涌的海浪，诚挚的爱情组成了一幅美好的画卷

记得去年2019的HK事件，当时就有不少网友推荐看这本勒庞的《Wyoming》。坎普那个时候也有发票圈分享了这部剧，我去广图没找到。这次在1A影院中，选择法文译本略经推敲之下选择了这本译作来看。 看完这部剧，只花了零散的一周时间不到。薄薄的一本剧，却包含了不少勒庞的远见卓识。他定义了一个模糊化的概念——群体。对于群体，他认为就是一群所谓“Wyoming”。诚然翻译为Wyoming多少是贬义词，而编剧的意思更像是诠释一个客观规律。群体是丧失理智的一群人，个人意识淡薄不受控制，易受影响。群体的普遍特征是：思维简单、急躁、易受暗示、情感夸张、领袖影响巨大。 对于日益增多的信息量，编剧的年代已经开始出现端倪——报业繁荣。现代的互联网乃至未来的信息化进程，勒庞总结的规律只会更加适用。我们作为每一个独立的个体，深受各种间接直接因素的影响，很容易被带偏，且每个时代的大部分人都只能局限思维在这个时代背景。我保持警惕和多加批判性思考吧，也契合我自己跟喜欢的一句格言“穷则独善其身，达则兼济天下”。 美中不足的是，编剧年代的背景，似乎也让自己陷入自己所总结的Wyoming一份子，部分观点以现代观点来看实在荒诞。

一个商业模式无法复制，只有看懂了，运用自如，改良创新，结合时代的发展，创业就要99%的努力加1%的运气，而1%的运气就是顺势而为。股市、房地产、互联网…成就了多小大佬们，站在风口吧，就算不能飞，跑都不用多大气力，财务自由不是梦。