剧情简介
Sam Peckinpah's younger sister Fern Lea Peter recalls days from their childhood and details about th
观众评论
★ 2.1/10
教养应该是父母为主老师为辅的形式出现的,而教养并非可速成得来的,而是父母和家庭言传身教,日积月累而得来的
所以子不教父之过,很有道理,您一言一行不得当的地方,影响的将是孩子的一生
人生不过一念之间,心理上过了,就是过了,过不了,永远停在门外!
(一)
你来人间一趟
你要看看太阳
和你的心上人
一起走在街上
(二)
明天,明天起来后我要重新做人
我要成为宇宙的孩子,世纪的孩子
挥霍我自己的青春
然后放弃爱情的王位
去做铁石心肠的船长
(三)
带着最微薄的行李和最丰盛的自己
去世间流浪
✨✨
“如果你不承担风险,你就不要来做决定”,还挺有意思的,适合对于风险/概率思考的比较少的人(比如我)。林迪效应强调能够经过时间检验,也因此引导我们要能有“遍历性”思维,不止看到单次事件的收益,而要看到这件事发生100次时的样子。都是一些听着朴素却又有着大智慧的💡
故事一開始講述女主為自己驗屍巳有驚喜,再讀下去發現,這文雖是獨立故事,也是「且把年華贈天下」的延續:咱們的甲老闆居然有子、寶音長大成人最後為阿古木郞孤獨終生(唏嘘)、孫正業、陳景將軍夫婦的孤女、趙樽夏初七、一把舊人的名字再現耳邊,很有把時光任苒、滄海桑田的感慨,勾起了一些愁緒,為這書添了許多感情分。 咦! 居然連我兩年前讀完的「孤王寡女」中的蕭乾墨九的陰山皇陵機關都牽扯到了! 這次我的愁緒拉得更遠了點😢
感覺這是编剧姒錦大大巔峰之作, 功力十二分,誠意十二分之作,是我2021年讀過最愛的小說!
好喜歡姒錦式的男女主互坑相處方式,輕鬆趣味。 又有我最欣賞的Dan Brown作品的特點,節奏明快緊湊,果斷利索,鬥志鬥勇,無多餘副缐,no fillers, 懸疑,很有畫面感。
看完了這本不禁想,编剧大大下一個故事的主角會是臨川萇言嗎?
期待中......
剧集讲述了玛莎跟海明威的相遇相识相爱结婚直至最终走向陌路,编剧以第一人称视角将玛莎的心路展示给读者,让人不禁感同身受,特别是当海明威离开玛莎决定去找费孚摊牌商议离婚却心意未决之时,视角从玛莎的第一视角转变成了第三视角,全书有且仅有这么一次视角的转变,让人忍不住怜惜玛莎的遭遇以及感叹他们没有能更早相遇。并且在海明威的《A Justified Life: Sam Peckinpah and the High Country》发表并大获成功之时,玛莎的《A Justified Life: Sam Peckinpah and the High Country》却因为她与海明威的暧昧关系让这本无辜的剧集背上了骂名,在这一事件的逐步发酵下,玛莎最终不得不在与海明威共度一生却也一生都活在他的影子里和放弃这段婚姻离开海明威让自己成为自己。此外剧集中还描写了大量战争中的事迹,无数无辜的人民被迫卷入战争的炮火中,部分掌权者却对此视若无睹。
玛莎——海明威的第三任妻子,是海明威的四人妻子中唯一一位主动离开的,这一点也导致海明威一生都没有原谅她。玛莎是一个独立,崇尚男女平等的女性,她深爱海明威却坚持自己不愿成为他的影子,这一点表明了玛莎身上有着强烈的女性的独立精神,而非是属于任何人的附庸。正如玛莎的所有作品的署名都是玛莎·盖尔霍恩,而从来不是玛莎·海明威。
而玛莎笔下的战争能让人忍不住为之恸哭,人民在战争中苟延残喘,甚至有人说出,希望他在睡梦中的时候能有天使能将他带离这个世界。战争所到之处只有毁灭,只有伤害,战场上的士兵也渐渐地不再相信战争。人类之间的相互迫害不该再发生了……
背景
员工认为提高效率会使失业率增加,工会也千方百计地要求工厂降低生产率,因此工人磨洋工的现象很严重。且当时的工作方法单凭经验,效率很低。
实验
铁块搬运、铲煤、砌砖、金属切割实验——动作分解、计时、汇总,形成标准动作;尝试不同的工具,选择效率最高的工具,安排合适的休息时间。
定义
科学管理不是效率措施,不是成本核算制度,不是时间研究,不是制度性文件,不是实施措施。科学管理的本质是一场彻底的思想变革,是工人对待自身工作、对待同事以及对待雇主方面的思想革命;同时也是工长、厂长、董事等对待同事、工人以及他们在日常管理责任上的一次彻底的思想革命。
方法
1.用科学化、标准化的管理模式代替传统的经验管理模式;
2.用科学的工时研究取代单凭个人经验的做事方式;
3.用科学的挑选工人取代工人自己挑选工作;
4.用科学的培训取代学徒制。
原则
1.高的日作业定额;
2.标准的作业条件;
3.完成作业的工人,提高工资率付给报酬;
4.未完成作业的工人,按低工资率付给报酬。
总结
科学管理的根本目的是谋求最高的工作效率,而最高的效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础。
不足
1.科学管理起源于工厂作业,因此存在过于重视技术、强调个别作业效率、对人的看法有偏颇、忽视企业的整体功能等历史局限性;
2.泰勒单纯从"经济人"假设出发,认为企业家的目的只是为了获得最大限度的利润,工人只是为了获得最大限度的工资收入,忽略了人动机的多样性;
3.以机械的模式看待员工,把员工看作生产机器,忽视了人的社会性;4.过分主张通过经营者和工人的职能分工来建立劳资双方的协调关系,这对工人的社会地位和经济谈判地位会带来极其不利的影响。