Making 'Carnivàle': The Show Behind the Show

2021.7.25 看散文我会迷觉得很多东西表达的都很随意。有点跳脱。对婚姻爱情有了新的认识，爱情是寻找灵魂的亲人。婚姻是结为肉体的亲人。爱情是要两个人互相成长的给对方自己的空间。人都有所谓的缺憾，接受它，需要妥协，不接纳它，和自己过不去就是一种无知。 对于忙要忙的开心，忙的有度。这点我们很容易忽视 多看剧要有三个标准，养成了看剧的癖好。形成了自己的看剧趣味。有较高的看剧品位。看剧要带着问题去读，要有精神上的收获。 一个人不论伟大还是平凡，只要他顺应自己的天性，找到了自己真正喜欢做的事，并且一心把自己喜欢做的事做得尽善尽美，他在这世界上就有了牢不可破的家园。于是，他不但会有足够的勇气去承受外界的压力，而且会有足够的清醒来面对形形色色的机会的诱惑。我们当然没有理由怀疑，这样的一个人必能获得生活的充实和心灵的宁静。跟随天性做自己喜欢的事一种很棒的行为。

把喜欢的集数挑着读完了……身心俱疲有的地方看不懂去找译本，发现译本我也看不懂 感觉这部剧像座隐世之国啦，适合在公园长椅上就着鸟叫和凉风读。

面对竞争，面对压力，面对坎坷，面对困厄，有人选择了逃避，有人选择了面对和征服，结果不言而喻，越是逃避越是躲不开失败的命运，越是敢于迎头而上越是能够品尝成功的甘甜。

《Making 'Carnivàle': The Show Behind the Show》David Altenau 1.警惕事业、生活中的十倍速因素。 ·企业或人生就几个关键的转折点，把握住、突破转折点，就可以踏上新征程；稀里糊涂无所谓面对转折，也就稀里糊涂被淘汰了～ ·微处理器的出现打破了计算机产业的纵向分布格局，打破了行业格局。这种技术的进步引发的行业形态变化太厉害了。 ·“高层领导最好尽早接受战略转折点不可避免这个事实，赶在10倍速因素吸完企业的元气之前采取措施。行动越早、越果断，必要的变革对企业的损伤就越小。” ·“与个人悲痛情绪的发展阶段（否认、发怒、讨价还价、情绪压抑，最后承认、接受）所不同的是，战略转折点中的情感发展阶段是否认、逃避或转移话题，最后接受事实，采取永久性行动。” 2.做足调查研究思考再决策，对行动负责，千万别鸵鸟。 3.从变化的雏形推导未来可能的样子。“推导”——对这个动作的掌握和运用就是区分预测力的关键！ “但是，如果你的直觉认为改进10倍之后，这件事物就足以引起人们的兴奋而成为新的威胁因素，你就很可能处在观察一个战略转折点开端的边缘了。因此，应该训练自己深入地思考问题，把最初模型的优劣与该产品或技术的长期潜能和长远意义区分开来。” 4.重视一线销售的反馈、财务数据的变化，能感知市场变化的端倪。 ·“管理大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）曾引用过一个对企业家的定义，说企业家就是那些把资源从低收益项目的生产转到高收益项目生产中去的人。” 5.精髓。一个点即可。 #嘈点：坑爹的书名翻译

老师写的很好，想问一句，在您心中，郭宰和绿萝是不是同一类人？更是路人甲？他们两个应该是虚构的吧，后面也没介绍。不过，最喜欢的，就是他们两个了。。。

极好的一本剧，语言幽默风趣，形象生动，读着它，勾起了我童年时代的很多回忆，我家那个小小庭院里的一件件小事都历历在目，仿佛像放电影似的，我是这里边最小的，从小哥哥姐姐们都格外宠爱我，他们告诉我学校里要是有人欺负我就报告他们，他们会替我出气，一到周末，院子里的我们就开始唱戏，斌斌堂哥唱的极好，尤其是那秦腔，二哥则来了一句，芨芨草来芨芨草，把我们笑得肚子疼。邻居家有一对双胞胎，几乎没人能分清他们，但是我却能分辨出他们，一个叫糖糖，另一个叫甜甜，我们一起打沙包，跳皮筋，跳绳，踢毽子，梅梅唐姐一下连着踢100多个，莉莉带我去摘酸枣，其乐无穷，后来大家一个个都走了，到现在大家没几个联系的，孤单的只剩下我自己