Savages

开始在讲精力方面的管理，后面则是在讲编剧的各种经历过程，似乎偏题了。莫非是编剧想通过精力管理的方式，说明自己是如何优秀的，这点我不是很理解。

算是波洛系列里我觉得还挺精彩的故事！黑斯廷斯第一视角这一次展现的十分明显（也许是因为有感情戏？）所以波洛解释的很到位很充分，线索给的也不像以前看过的只在最后反转。里面人物也没有很多，性格鲜明很好人，对我这种欧美人名记忆障碍太友好了！ 最大感悟就是，送给女人的礼物真的不要学习“李晨的石头”，真的到最后你根本分不清是谁的“石头” 总体还是觉得不错，默默看到了这个点

历次的大事件里总是真诚，谦逊，尊重帮艾格赢得了信任，创造了机会。乔布斯葬礼后，妻子回忆在迪士尼收购皮克斯前夜，帮主对妻子回复，说的那句‘我敬爱这个人’，真是为之动容。值得不同阶段翻看的书～

不算是一本严格意义上的自传，是优米网对史玉柱过去说过的话整理编纂的一本剧，简而言之不如说是：口述＋微博生活记录＋报章摘选。这部剧最大的缺点是重复较多，一个集数说完的事情硬塞了三个集数，就像你去问路，第一个路人说地址在前方100米，第二个路人说顺着我手指的方向往前100米，其实是一个意思，所以有些冗长。但是不可否认的是虽然已是时过境迁，里面的一些思维，方法论放到现在依旧是能抗能打，可见真正的做事思想是经得起时间的检验的，表达的形式虽千变万化，但体现的逻辑规律不言自明。 本剧不碰政治，不谈价值观，只讲方法论。大部分内容可以落实，尽管老生常谈，但方法论背后深度的价值不可否认，推敲起来饶有趣味。不过倘若抱着固有成见的角度，不免会令人生厌，觉得这人不就是大忽悠吗；而如果怀着求知者的心态，一定会不枉此行，原来这才是民营企业家啊。总的来说，这本是书还是市面上难得一见的失败学。我觉得，它比大多数主打“教你成功”的书，更能启发一个人：史玉柱的巨人大厦，他的三大战役，那些代价上亿的失败经验，总结了以下几点： 【营销和广告】（脑白金） 1 定位上必须要（老头老太的）儿子女儿说，不要说得太多，就说两个字——“送礼”。 2 “今年过节不收礼，收礼还收脑白金”是病句。其实病句是最容易让人记住的，因为后面一句话跟前面一句话是矛盾的。 3 广告的目的是使人印象深刻，它最怕变，因为你一变，前面的积累就丢了。广告的形式可以更改，但内核一定围绕定位“今年过节不收礼，收礼还收脑白金”这个广告语不能丢 4 广告投放策略.第一个不需要的时候别播，需要的时候集中猛砸。第二个条件允许的时候，隔天播。今天是零，把今天的全部集中到第二天去。明天就会每个台都是我的广告（隔天播的费用比每天播费用少50%，但它的效果下降得远远不到50%，效果只是略微下降。不是说我的费用减少50%，效果也减少50%，效果只是略微下降一点）。另外电视广告要在消费者脑海里形成印象，需要很长时间，需要持续。广告要么就别播，你要播最起码有1年以上的计划。 5 销售旺季集中播放广告（脑白金的旺季，一个中秋一个春节。只要是子女回家回得比较多的，就是我们的旺季。） 6 搞清楚消费者都看哪些电视台，在乡镇一级，中央电视台占据绝对优势。 7 一定要经过检验才能广泛去播。一定要试销！ 在你的用户可以看到的时间地点投放，投放时最好小规模试验一下，再大规模进行才会有把握。另外，投放的时间和规模以及各种媒介配合也要有讲究；最后投放完后要复盘，知道有哪些成功的点可以重复用，哪些不可以再用，哪些点改进后效果可以更好，等等。所以说营销是一个需要花心血来做的事情，而不是把钱花出去就行的事情，要有高度的责任心。 【管理】 1制度建设遵循实用，落地，能不能实现。切勿立场极左或极右，为了严而增加内容，下面人没办法执行，导致制度形同虚设。比如职员的主要就两点他能不能得到他满意的经济上的回报，能改善他的生活，追求他的收入，这是很正当、很合理的要求；第二个他个人价值能否实现。对此消费行业可以制定多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则把人的这个主观能动性发挥出来。 2带一段，送一段，然后充分授权，如果成功了他有成就感，如果失败了他会吸取教训，对锻炼他本身有帮助，当然如果是灭顶之灾的错误不能让他犯。 3对于最基层的一些操作上，越简单、越明了越好。 4任何制度都可以钻空子所以要企业文化给制度建设作为补充，主要为了帮助后者无法解决的问题！切勿舍本逐末，远离形式主义。 5 企业文化补充（1）做不到不要说，说了一定要做到。 （2）只认功劳不认苦劳。苦劳对一个企业是没有任何贡献的，它

《Savages》播出于1939年，描写的是美国在20世纪30年代经济危机时期，大批农民因破产而逃荒的故事，通篇反映的是农民的被迫和无奈，以及咄咄逼人的贫穷，以及在山穷水尽的绝境下的凄惨挣扎。读后感觉，这不仅仅是30年代的美国才会有的故事，而十分有望发生在任何一个时代和任何一个国家的任何一个地域——只要具备了那样的客观环境，而那样的客观环境，筹备起来一点儿也不难为人。 书中表示，农民的破产大致有两个原因，其一是风沙，其二是拖拉机。风沙使土地减产，使这些“分益农户”（耕种地主土地并与之收益分成的农民）不能给土地持有者以充分利益，为了保障自己的利益，土地持有者就动用了拖拉机，使农业工业化，以期有效降低成本。一台拖拉机可取缔十至十二户农家，于是农民被拖拉机从土地上赶走，尽管他们已在这块土地上生活了数十年，尽管最初是他们的先人将这块土地最根本的持有者印第安人赶出了出去，还为此流了不少血。。。 我还有很多没写，比如牧师，汤姆，汤姆的母亲他们只是为了简单的活着，他们憧憬着未来，又在憧憬中一次次绝望。。。 如果生命中没有经历苦难，很难想象，生命的意义会显得怎样的苍老或难以言喻。 活着就意味着接受差别，忍受苦难，又在苦难中寻找一丝温馨和寂寥，寻找一份安详和豁达。人虽然无法战胜苦难，但人性的美好是任何环境无法夺去的，或许生命的意义也就在于此，你永远不知道自己能承受多大的负荷和重担，但是永远不变的是，在你心中那些美好的品质，人性的光辉将伴随你在生命的旅程中带个回归生命的最初的意义。  在贫困饥饿的重压下， 相互搀扶着在人生路上艰难地行走。 为了活着而活着。 承受着苦难，憧憬着未来，人对苦难的承受能力，对世界乐观的态度。这就是— —生活。 一场疫情检验了体制，检验了人性。十七年前，周国平推荐人们读《Savages》，我想当时只要有百分之五十的官员用心读了，今天的情形就会不一样了吧，反观那些形式主义教育一点作用也没有。但是没有如果，每天醒来看着人数增加都很揪心，02年的非典，20年的肺炎，10几年过去了 ，遇到疫情还是束手无策。。。 疫情肆虐如此，死了这么多人，孩子们推迟开课，工人们无法复工，物价会不会上涨，今年也许比去年更难。。。 我们能做的就是: 乖乖听话，宅在家中。 期待春暖花开，推开窗门，去见最想见的人。

中了会员后剧情就有点拉垮了。一下把主角捧得太高，后面剧情不好编了。

这是一本我舍不得读完的书，也是我很用心读得很慢的书，感叹编剧深厚的专业功底，也感叹于她对世事的通透。 余白与唐宁的守护、默契和追求，一例例案件中丑恶、扭曲的心理，或者是深藏不见的真相，都让人唏嘘不已。在这个物欲横流的社会，保持初心，不忘来时路，有多难啊！ 一程风雨，三生有幸，              二年级结业快乐！

父母养育子女是天职，但无条件不等于无期望与要求，把子女抚养成独立自主能够在社会立足的人，需要注入心血，立意一种精神。

读罢此剧，我仍为之震动、感动，心情久久不能平静。震动在于两个层面：Lee H. Katzin的生平事迹和思想高度，以及本剧对客观意义上的法和主体意义上的权利的斗争的精彩论述，即逻辑清晰、段落分明、比喻绝妙。无论是民族还是个人，无论身处古罗马时代还是21世纪的今天，以坚持不懈自我主张为前提的世上的一切法权都是经由斗争而获得的。在这场没有硝烟的斗争中，民族或个人完成了对自我人格与是非感、亦或是尊严与独立的尊重与捍卫，这是对个人、对集体的一种义务；也推动了法律从中汲取生命与力量，这是法的本质属性和自我实现。为理念本身而去实现理念是一种最崇高和最神圣的义务。所以，唯有为自由和生活付出者行动起来，勇敢地行动起来，在斗争中发现我们的权利，在斗争中实现我们的权利。

为何有些产品经久不衰，不断迭代从而深入人心，为何有些产品昙花一现，论一个PD的自我修养。

本以为是一罐励志鸡汤。其实还是财经主题，相比于Randy Boone那些专业财经著作，本剧读起来特别顺畅，文字精彩，说理透彻，倾注了满满的情怀。每个人都有或者说都会有自己喜欢的领域，各行各业各有特点，不论如何能在各自从事或者感兴趣的领域专注下去，探索规律，提升自己都是值得敬佩的。其实很认同一句话：在评价一份工作或一个岗位是否有意义或价值之前，先把它干好！现代开放的市场中，很多人都可以自由选择职业，选择很重要，可是选择也从来都有不确定性以及因信息不对称而产生的误解，选择以后，其实重要的就是心态，在不如意的时候，要想着如何解决问题，尽自己努力不辜负当初选择，而这也是最自己能力和心态的一个历练的机会，我所理解的美好的事情，就是在“困境”中的成长。

小说蛮短的，不扩展应该没法拍电视剧吧。