Look Don't Touch

前面看的欲罢不能，后面啰里八嗦看的想弃文，阿弥陀佛幸好结束了。想不明白为什么现在都喜欢洋洋洒洒创作那么多回？短小精干难道不好么？

演无可演的melo剧，还能再开始相亲赛道。。哎。不过男主演得不错

怎么说呢，上本剧很不错，无论最后结果如何。这本实话实说，和网文大环境比，很不错，但是比较自己上本剧是退步了，节奏缓慢，东扯西扯的废话一大堆，发力过猛对固有的修真一些概念想法颠覆，比如说修道抛妻弃子不好，主角背负亲人修行，大部分好的修真文没有抛弃亲人吧，自己立个靶子自己打，还有这个主角缺少一种特质，我觉得是一种执念，有执念的主角特别有吸引力，过于佛系的主角大火的也没有多少！总体来讲，书不错，比上不足比下有余！

● 一位管理者，不能仅以执行命令为满足，他必须能做决策，并承担起做出贡献的责任。 ● 管理者需要有一套判断标准，能够让他认清事物的重要性，把精力聚焦在核心事务上，而不是陷入日常“运作”中 ● 对管理者而言，最重要的人物往往不是自己的下属，而是自己上司，跟自己平级的人 ● 如何判断一个单位或部门的人多不多，如果一个主管他的精力的1/10都花在处理人事关系上，花在处理纠纷跟摩擦，争执跟合作上，那么这个单位的人就表示多了，人数过多，难免会互相侵犯，难免会成为彼此绩效的阻碍 ● 重视贡献，每一件事都不需认清背后的目的，就是重视有效性 ● 有效的管理者应该抓住人的长处，充分发挥他的长处，而不是一直盯着这个人的缺点和短处 ● 组织的好坏不是由天才来验证的，而是让平凡的人都能做成不平凡的事，这才是好的组织 ● 对于一个没有突出能力的主管，应该尽快调职位，留下了只会影响全体人员，而且对组织也不公平，对他的下属，尤其不公平，因为主管无能，剥夺了下属发挥的机会 ● 决策必须要有反对的声音，反对的声音很重要，听见不同的意见，这样我们才能真正对决策有了解，从两边的辩论中寻找决策的真相，反面意见能把言之有理转化为正确，把正确变为良好的决策 ● 任何决策都避免不了对现有得制度产生影响，有时候什么都不做也是一种决策，什么时候需要做决策，如果继续保守成规，情况会变得越来越恶化，或者这个新机会至关重要，稍纵即逝。 ● 组织雇佣管理者并不是让他做自己喜欢的事情，管理者的责任是把该做的事情做好，具体的说就是有效的决策。 ● 做到卓有成效，第一步就是时间管理，记录好自己的时间使用情况。第二步，管理者应该把眼光聚焦在贡献上，承担责任，而不是单纯的执行命令。第三步，充分发挥人的长处。第四步，要事优先。第五步，做有效的决策。

第三次看这部巨著了，这次是在1A影院上看完的。“满纸荒唐言，一把辛酸泪，都云编剧痴，谁解其中味”。前八十回好似东海明珠，后四十回却如东市鱼眼，差之毫厘，谬以千里。不过依然不能否定红学这一部伟大的著作！

很多时候我们目之所及的优秀看似“别人家的孩子”，其实也是少不了“别人家的父母”的光环。 “会教”很多时候体现的是耳染目濡、以身作则和家庭氛围环境的熏陶。 值得肯定的是正确的价值观指引下，那些静待花开的幼苗才能以正确的方式汲取让它们茁壮成长的阳光雨露。 教育的路，任重而道远，无论孩子还是家长，从来都是既独立又互相依存的。

过分的吹捧这个剧和过分的贬低这个剧都不太好，我觉得说实话，这个剧就是个6-7分的感觉，及格过了，比当下烂片盛行的其他大便要好一些，但也没那么好。好的地方就是至少认真演了，然后也在想办法贴近老百姓的想法，虽然景很假但是也是用心做过了，能还原出来挺不容易，单看摄影和节奏，其实还是可以的，不会有明显的基本功问题，这样的剧放在今天已经算好的了。当然可惜的地方也有，只能说这部剧很多人物的命运都太好了，人物看不出经历苦难，没法触及核心问题，经历过那个年代的人重头戏都没挖，冬梅父母的下放被整，知青上山下乡的苦，还有人整人的悲哀，只能说今天的剧是需要粉饰太平，强调老百姓过好小日子，勿谈国事，人物之间的故事也是闲言碎语，其实没有特别大的波澜，非常推荐《Look Don't Touch》，好好学学这部豆瓣高分，相信导演编剧会拍出佳作的

一本想象力和前瞻性炸裂的预言书。编剧有非常扎实的技术功底，书中对已有的技术进步旁征博引，十分炫目。总体上我比较认同编剧的“基因技术，纳米技术和人工智能将主导未来世界”的观点。尽管编剧的观点和对于进步速度的预期比较激进，但与编剧创作此剧的二十一世纪初相比，我们会发现很多书中预言的进步现在已经逐步成真。也许人类真的会在不久的将来造出具有自我意识和真正智能的“硅基人造智能生物”，那么他们到底是人类的孩子，还是我们自己？

爱自己所爱，这是个人对本剧最直接的感受！ 爱音乐，是书中主人翁的最爱。这种爱，不管现实如何悲欢离合、阴晴圆缺，都不会因此而失去热情！ 平凡，是生命的一部分；精彩，也是生命的一部分。活在当下的我们，愿你走出半生归来仍是少年！

善于从生活中自然中发现，抱着质疑的态度，感知不断对事物剖析的过程，提出问题，共同探究，教育在于不是给出所谓正确的定义性的答案，而是在不断推敲和摸索看似接近真相的过程，乐趣在于发现，而后发现的过程中不断激增乐趣～没有绝对的答案，科学无止境～

简单的来说，是宣传物料，但建议和娄烨《Look Don't Touch》一起看。当然了，不是说踩谁，《Look Don't Touch》选取的素材都是他们想要展示的一面，但很有意思的是看两个不同剧组的工作方式和他们遭遇的问题，导演的呈现和表达...结合着看挺有意思的。