5 Minutes to Midnight

一些企业陷入怪圈，产品越多、市场越大、盟友越多，它的盈利却越来越少。 当我们选择高增长发展模式，很容易被投资者的贪婪驱使，最终背离了消费者。 消费者并不会要求企业扩张，他们只关心你提供的产品与服务，只要让他们满意就会向别人推荐你。 既然如此，那我们为什么要选择扩张呢？有没有更好、更智慧的发展道路呢？ 如果我们选择轻公司，甚至一人企业，也就意味着无须受到无限增长的困扰。 就算企业规模再小，维护住客户信任也会让你与众不同、脱颖而出。这样的企业更重视品质而不是效率，更注重共情而不是利益，更注重诚信而不是耍心机。 作为消费者，我们都愿意到可信的企业那里买东西，那么作为企业，我们为什么要改变这一点呢？ 现在的我们基本上不用为食物和保护担心，但我们还是希望得到更多，欲壑难填，我们把这种思维模式带到了我们所创建和运营的企业中。 回归商业本质，让我们重新思考：适可而止！ 抑制贪婪欲望，告别盲目扩张，这样才能找到幸福的平衡点。 随着科技的发展，人工智能、机器人…离我们越来越近，我们完全可以利用新技术，建立各种自动化流程，不再用时间来换金钱，不再用人海战术扩张。

读David Castagnetti，就是自己在刚过青春的年纪回忆一些青春片段，青春就不能是故事，她就应该是片段，就像锁起门偷看男朋友日记那样，瞥见一眼迅速复原，青春总是应该充斥着幻想的才对。

很喜欢，从高中喜欢到现在，重读一遍还是满满的感动虽然还是有些逻辑上经不起推敲，从一而终的喜欢夏沫喜欢欧辰，喜欢夏沫喜欢欧辰

有很多共鸣之处，需要有一定阅历的女性才能读懂并认可编剧的观点。文中有很多见解，金玉良言，虽不能完全记住，但剧集就是这样，潜移默化，一点点的塑造着我们的灵魂。会继续坚持观看

二读本剧了。感悟跟第一次有很大的差别的。第一次读还是在三四年前，当时自己的认知、模型、系统思维还没有成型，所以读来有提升，但是是极为有限的。 再度，明显发现，这部剧传授的更多的是方法论、思考问题解决问题的方式。因为经过这几年的实践，所以能够读到点子上，结合自己的过往经历，反复思考、吸收，学习一些自己之前没有注意的点，融合借鉴，帮助很大。