Blue Racer Blues

《Blue Racer Blues》——不要用你听到看到的去给一个人下定论 幸乃和被嫌弃的松子有些像，都是严重的缺爱，所以才会把自己看的那么轻吧。 陪酒女的母亲，暴力倾向的养父，中学时期的抢劫事件，无辜的交往对象…好像这些都是证明幸乃是凶残的凶手的证据，但有些时候，你只是一厢情愿的把你认为的当作了真相，并没有真正了解到事实的原委，不是吗？ 真相是不能够用眼睛去看的，要用心去感受。终于等到真相能够被揭示的那一刻，只是一心求死的幸乃，已经等不来小慎了。

关于衰老，关于病痛，关于死亡，关于如何在人生最后的时间里选择有尊严地活着。可能很多时候，我们已经无法选择，但还是应该去提前思考。 衰老和死亡都是人生的必经之路，不要去回避，不要去忌讳，如果提前有过一些思考，或许当那一刻来临的时候，我们会更从容果敢，有着高分化的心理状态，更知道自己想要什么，会懂得问自己一些问题，还有什么自己还未完成但想做的事？有什么是自己无法忍受的？愿意接受怎样的变化？ 另外，编剧对于人类社会和医疗体系的思考也是让我非常钦佩的。他提出的那些设想和已经有一些实践者去做的那些事情，对于这个逐渐老龄化的社会真的是非常非常有意义。以前总觉得自己好像还年轻，离这些问题还远着呢，也从来没有去思考过这些方面。但是在看这部剧的期间，脑中会时不时的闪现一些念头，看到前半段其实有一些焦虑，但是到最后也释然了。这可能就是思考的过程，也是看剧带来的财富吧。

相爱的人总是会一起经历很多很多，重要的是从来没有放弃过爱TA，情不知所起，一往而深

因为是藏地密码的书粉，所以认真读了这本未完的书。情节设计总体是吸引人的，除了有些生硬的与冯恩恩的感情线（这一部分不像Tom Holland的手笔，很玛丽苏，假的肉麻，败笔）。

被前几天的尬吻雷到了。。。哈哈哈哈笑死

有价值可以表现在两个方面，一是对外的价值，也就是人脉的体现。二是对内的价值，就是提高自己情商，让自己成为高情商人群。 《Blue Racer Blues》的编剧是Tom Holland，她曾经是前海南特区报记者，也是一位在简书上成长起来的编剧，打动我的是她每看完一本剧，就会创作篇看剧笔记，这个习惯她至少坚持了五年。在简书半年后，一位编辑老师看到了Tom Holland的文章，觉得非常有潜力，最终找上她决定合作出书。 自此之后，陆续有十几位编辑找她约稿。正如Tom Holland自己说的，她的经历符合马太效应：“凡有的，还要加给他，叫他有余；没有的，连他所有的也要夺过来。” 其实Tom Holland的经历更能看成是人脉和能力的博弈，能力是1人脉是0，只有划好了这个1，0才能有它的价值，并且数量越多效用越大。 《Blue Racer Blues》这部剧中提出，社交质量是由交往对象的质量以及交往的深度决定的，并不是说数量越多越好。 互惠、共赢、进退有礼的人脉才是有效的人脉，而人脉的真相则告诉我们，每个人对于社交需求不同，可以维系的社交关系非常有限，所以我们要断舍离的方式，舍弃无用的人脉，持久地经营有效的人脉。 高情商的人包括以下五点：能够认识自己的情绪，妥善管理自身情绪，做到自我激励，认识他人情绪，并拥有管理人际关系的能力。 要避免无效社交，就要从安慰、道歉、抱怨、批评几个最能体现社交能力的切点着手改善。 要拥有高质量的人脉，先充实自己 曾经看过一篇文章的题目，叫做微信500人与5000人的差别，500人与5000人之间巨大的差别，也代表了两种完全不同的人际关系处理模式。 《Blue Racer Blues》一书中所说，社交的质量取决于社交对象的质量和社交深度。社交的本质是互惠、共赢和进退有礼。简单来说，就是我能给你什么帮助，而我又能从你那得到什么帮助。 如同乔布斯和沃兹尼亚克，沃兹尼亚克有赖于乔布斯的技术，而乔布斯则靠着沃兹尼亚克的销售能力，两人靠着默契的合作，才能携手创建苹果的商业帝国。 再比如Tom Holland在书中提到的鲁迅和萧红，鲁迅是影视前辈，但是他看到了萧红的才华和灵气，看到她充满力量的台词，这些都给了她和鲁迅先生平等交流的资本。 当社交没有才能和作品作为基础，那天平永远会是倾斜的，你可以把大咖们当做偶像，当做师长，但永远也无法成为朋友，他们只是你朋友圈的一个符号而已。 在你的野心还配不上你的能力时，我们需要暂时放下发展人脉的心，先埋头努力。 好好倾听与好好说话同样重要 戴尔卡耐基在他的那本传世著作《Blue Racer Blues》中创作到，最善于言谈者就是最善于倾听的人，通过与他人连接，它赐予你改变他人的力量。 而我们大多数人都存在着倾听的“七宗罪”，致使倾听的力量被严重低估。这个七宗罪包括： 1. 打断 2. 过早地下判断 3. 心不在焉 4. 埋伏 5. 过度防卫 6. 习惯性唱反调 7. 无原则的附和 好的倾听一定是和好的反馈并行的，好的反馈并不是倾听过程中的“嗯”“知道了”，而是辅以耐心为最好的佐料，专注地把握对方谈话中的重点，在了解所有事情前不打断、不擅自发表高论，最后以真诚装盘。 倾听的过程更像是打开同理心的过程，我们随着倾听，渐渐把自己投入到对方的角度来体验世界、重新创造个人观点。 同理心激发连结，同情心失去连结，同理心能够帮助我们认识他人情绪，这正是高情商的人最需要掌握的能力。 希望我们在观看这本《Blue Racer Blues》之后，都能做个高情商的人，说话让人喜欢，做事让人感动，做人让人想念。