Attraction

『悲观主义者的积极思考』 真的是一个绝绝子的书名。 这部剧很多很多观点都和『人生的智慧』如出一辙更甚者是一模一样。毕竟观点就是反反复复斟酌后总结出来的吧。 很容易就认可这部剧里的各种观点，虽然有些悲观色彩在，可或许因为自己本身就认可悲观主义这些看似消极的人生观点吧，所以看完整本剧后觉得这部剧真的还挺不错的。（除了有个篇章关于女性方面的论述让我相当生气之外，其他都还可以接受。不知道是因为本身就还挺喜欢Francesco Fanelli所以觉得他对于女性的一些消极评论也是可以视而不见的，对于我来说有种瑕不掩瑜的感觉。） 活着其实不容易，真的不容易，每个人都背负着很多。无法真正地感同身受，也没办法全部理解他人。所以我们更要学会从自己身上获取力量，学会独处，一定要活在当下，因为过去和未来相对来说都是比较空的一种说法，我们甚至可以说他们是不存在的。当下才是属于我们的唯一。所以，还是尽量按自己的想法活出自己的人生吧。YOLO&IOLO。所以，一起加油哦。人生意义什么的就不要太刻意去追求的吧，不存在的东西再怎么找只会让徒增痛苦。爱惜自己，健康第一，剩下的呢，只管去体验就好了呢。 亲爱的书友们，一起加油(ง •̀_•́)ง！好好活着哦。

ps：刘昊然演的真的很好

阿蒙🧐说：这部剧是拯救单身卷毛狒狒们的恋爱宝典   《Attraction》 不知道这些梗的同学可以跳过这条剧评 知道的同学可以点个小心心

微博式的哲思语言很适合碎片时间观看。谈恋爱像是在学习、运用一门高深的语言。

友情提示：不要读续集 就像Lisa Sparkle先生说的那样，人生就是充满了遗憾，给角色留空间是最好的结局。

无明实为万恶之源，因之蒙敝了万生一体的本质，以为损耗掠劫其他能为增添自己所有。Attraction这部剧解开了，隐士的神秘面纱，寻找到了属于他们自己的一方净土！

从上学期就开始看了，今天终于作罢。考察的视角去讲述每一个人的故事和看法，倒是挺真实的乡村，或许也是有些事没有经历过的原因，有些话总让人有种太绝对的感觉。

同样的风格，当时看完另外几卷的时候心里好舍不得，期望一龙一猫一人的故事能一直继续下去。看到新剧，真是太开心了。就是这卷书名看起来有点可怕。

我们村位于一片平原地带，无山无海 最南去过姥姥家。二十多年来那条通往姥姥家的路修了又修，中间走过别的小路经过别的村庄，那条最熟悉的路紧临一条河，河边长着很多喇叭花和其他叫不上名字的花，爸妈骑自行车带我去姥姥家时，我坐在后座看着那些花的经过，真想跳下来去摘啊，但是那时候小觉得自行车的速度太快了，过去就过去了。印象最深的是在我更小的时候，冬季夜里，月亮高高挂在天上，凄清的月光洒在河边那条路上，爸爸载着我回家，我坐在自行车前边的大梁上，自行车把上系着姥姥给的装了臭鸡蛋的袋子，我当时在想什么呢，可能太冷了希望爸爸快点骑快点回家吧，爸爸呢他可能在想又带臭鸡蛋回家了，到家又免不了一顿臭骂。后来我就在自行车上睡着了，爸爸说怕我摔下去后半段路推着自行车回去的。 这条路我和别村的同学也走过，那是初中的时候学校组织周末学习小组，大家都去一个同学a家学习，当时我们几个在河边汽车，学习最好的那个朋友b说他随身带了一把刀，怕路上出事。后来在a村里真的就打架了。一起学习的都是男生，因为一点小摩擦起了冲突，下了自行车就打起来了，当时不知怎么的就怕一起的那几个同学受伤，看见有人流了鼻血就在旁边哭了，我记得我是吓哭的。后来b说差点就抽刀子了，我那时早已哭的停不下来。就单纯的害怕打架，现在也是。 好了，搬砖了，关于以前的记忆太多了，慢慢写

啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊太糟糕

给了我很多新鲜的想法， 提供了很多切实可行的方法， 虽然有些方法并不适合当下的中国， 但是思想和方法论可以学习和模仿。

若我辈与夫子同世，根本没有资格见到夫子的面。就算是登门求教，夫子也未必见我辈。幸而夫子有言传垂世，我辈才能得闻夫子的教导。人生必读啊！半部Attraction治天下。万世师表的孔老师，可敬又可爱。感恩！

初中时看，只为宗教和科幻的结合惊叹。在了解了印度教故事和希腊神话以后，更加感叹这种将神话以另类的科幻方式再现的巨大魅力！

这是一本很好的人物传记，观看它你不仅可以更了解这位俄罗斯人民的英雄，它还让你更好地看懂俄罗斯这些年的发展变化。

Attraction ◆ 第二节 核心模型 >> 用户的生命周期拆解为8个部分，它们分别是：认知、接触、使用、首单、复购、习惯、分享和流失 ◆ 第一节 没有PMF就做增长，后果很严重 PMF指的是产品与市场匹配的产品 >PMF ◆ 第二节 驱动增长的动力因确定了吗？ >> 世界是“概率的”，不是“因果的”。 ◆ 第三节 北极星指标：如何有效衡量增长？ >> 产品的核心价值、公司的战略方向、产品的生命周期，这三点是和设立北极星指标息息相关的维度。 >> 1.做增长的前提一：找到PMF，用MVP验证；2.做增长的前提二：从战略层面思考，确立驱动增长的动力因——红利、管理、创新；3.做增长的前提三：参照“SMART原则”，确定北极星指标。 ◆ 第三章 啊哈时刻 >> 啊哈时刻就是这种让你的用户感到兴奋的点。 ◆ 第三节 快来钱 >> 判断自己的产品有没有啊哈时刻呢？我给大家提供几个方法。第一个方法是“快来钱” >> 1.快，你的用户增长是不是比较快；2.来，用户是不是主动来的；3.钱，用户愿不愿意为此付钱。 ◆ 第四章 认知：让用户发现你 >> 第四章 认知：让用户发现你 >> 第一节 找到你的待办任务用户增长的本质是用户行为的增长。 >> 认知。与之相对应的供给策略是品牌，即我们一般用品牌的方法实现用户对产品的认知。 ◆ 第二节 格力≈空调，海尔≈？ >> 定位至少要在以下三种结果中取其一：封杀品类、封杀场景、封杀特性 >> 定位的特点：细分、狭窄、聚焦 >> 1.认知环节的供给策略：品牌。2.增长体系里品牌的待办任务：（1）起到call to action的作用；（2）服务于产品的核心增长逻辑。3.品牌的方法论：定位。（1）定位的特点：细分、狭窄、聚焦；（2）定位的结果：做到封杀品类、封杀场景、封杀特性，至少三种结果取其一。 ◆ 第五章 接触：让用户涌向你 >> 第五章 接触：让用户涌向你 ◆ 第一节 流量思维vs超级用户思维 >> 第一节 流量思维vs超级用户思维 ◆ 第四节 购买流量：让增长飞轮转起来 >> 对于投放的数据监测，你不仅要把目光停留在点击量或点击率上，还要进一步监测用户在页面的停留位置及时长，留意用户看了哪些地方，实施了哪些行为，更重要的是，你要监测这些流量后续的付费转化情况。 ◆ 第六章 使用：找到真用户 >> 第六章 使用：找到真用户第一节 关键行为：定义你的“真爱粉” ◆ 第二节 万能的行为三角 >> 用户从对一个产品有需求到产生行为的过程，基本符合行为三角模型。 >> 三角模型包括动因、能力、触发物。 ◆ 第三节 修改输入法的滴滴 >> 可以从以下这些角度去拆解能力：时间、脑力、体力、金钱、环境阻力、熟悉程度。 ◆ 第四节 为什么你想骑车的时候就能看到摩拜？ >> 1.使用是指用户执行了关键行为。而关键行为要能明确体现出用户对产品的价值认知。拟定用户关键行为的时候，你可以从这些维度考虑：（1）根据用户的交易行为划定；（2）根据能够影响广告收益的行为划定；（3）根据非交易类行为划定；（4）根据供给侧行为划定。2.使用的方法论：行为三角的模型。（1）动因：排除动因偏差；刺激和加强动因，包括：对比效应、环境压力、标杆效应、利他效应、59秒效应、角色刺激、制造稀缺。（2）能力：降低门槛；能力的6个维度：时间、脑力、体力、金钱、环境阻力、熟悉程度。（3）触发物：头脑里的触发（品牌的作用）；场景的触发（流量的作用）。 ◆ 第三节 价格越低就越好？ >> 1.刺激用户产生首单的模型是顾虑排除：信任顾虑排除、价格顾虑排除。2.信任顾虑排除的方法论：品