蜡笔小小生La bi xiao xiao sheng

对于渴望变得明智的人来说，拓宽思路并且向他人学习十分关键。 作为普世智慧生活方式的一部分，芒格比较关注从错误中学习：你可以学着比其他人少犯错，以及在犯错后如何更快地弥补过失。 芒格和巴菲特在为企业估值时，是从他们所谓的“所有者盈余”开始入手的。所有者盈余的定义为：净收入＋折旧＋损耗＋摊销―资本支出―额外营运资金。

2020-7 财务类剧集中的优秀作品，突破了很多财务类剧集中就数字谈数字，就案例谈案例的单调状态。从实战角度挖掘企业财务数据后的战略、经营、管理思路。有点像我们写招股书时对企业的深层次分析与解读。 财务类的书很难改变教材式的写法，亦常见明显的学生或下属捉刀的痕迹。张教授这部剧读来还是比较有收获，至少看到了他的用心，选择的案例及分析角度足可见功底。

一口气看完，看完后细思极恐。故事情节环环相扣，代入感很强。中国真的不缺好的故事剧本，缺的是技术，拍成电视剧一定很火的吧，不过估计很难审核通过。最让我惊讶的不是故事中的人物，而是编剧。编剧是有怎样的脑袋才能写出这样的作品，最后感觉还有后续故事，编剧并没有写死。

人物刻画栩栩如生，历史画卷犹如历历在目，文白夹杂更显功底！以史明鉴。

建议好好读读这本由国务院发展研究中心编著的书。书中内容很客观，不仅了解现在和未来最新科学技术的发展，还能冷静地了解我们在国家竞争中的位置。毕竟在信息技术、生物技

贵在正确的练习了  好的教练是要要有自己的一套 领导人要像教练一样带动管理员工，听起来很难的了，兼具领导力，感染力，懂得引导并激励，赏罚分明，its not that easy.没见过大的管理者，不知道压力几何，应该不能只是只有资金上的还有业务，人员各种吧，we dont know。 有幸遇见过一个瑜伽教练，不是局限于她的瑜伽，偶尔有关于人生情感心得体会渗透，本就是心灵合一。 希望自己可以一点点调教好自己，当好自己的管理者，教好自己。

这部剧看了好几天，期间，我被游戏诱惑，看到一半跑去打游戏了，我被抖音吸引，看到一半刷抖音去了。现在，可以来这写下点评了。 能够看到这部剧，并且坚持看完的人，肯定自己有一些习惯是觉得要改掉的。有好多读者都是一边读，一边实践，由衷佩服他们。 这部剧核心的点就是动机+能力+提示+庆祝，动机是非常容易变化，他时不时会转变态度，当我们要做一件事的时候，我们不能对它抱有太大的期待。我们可以从其他两个点，能力跟提示上着手。 在能力上，也就是行为上，我们要多多的降低培养该习惯的难度，首先，画出行为集群，能够完成这个习惯的所有动作，并且从中选择一个最容易最简单的一个。同时可以从时间+精力+金钱+日常+动机，这五个点去分析该习惯的难度在哪里，对该薄弱点进行诊治。总之，在这一个点行为上，有一个非常非常关键的因素，即是让完成这个习惯的动作变的毫不费力。 在提示上，提示是非常重要的一个因素，它直接影响了你能否真正的进行该行为，编剧列出了三种提示，第一是人物提示，自己或者他人提醒你要做，第二是情境提示，贴便利贴，写计划封在各个地方，借此提醒自己不会忘记。最后一种是行为提示，把想要改变习惯融入到日常的生活中，把生活设为一个锚点，比如说，当你刷牙洗脸后，你就知道要用洗面奶了，刷牙洗脸就是后面用洗面奶的一个锚点，这样子把想培养的一个习惯融入到自己的日常中去，想要忘记都难了，所以第三种是非常有效的一种提示。 后面编剧还在重点描述一个庆祝，庆祝于每当完成一个习惯的小动作，就要自己庆祝一下，该庆祝必须要及时，动作完成后，便庆祝。根据编剧研究，语言庆祝非常有效，每次完成后，对自己说句yes，或者你真棒之类的能够提高再次完成该动作的效率。这一点，我非常赞同，我发觉我以前培养习惯的失败很多源于此，对自己庆祝，有助于提高自己的自信心和行动力。 除了这些，还有一个非常大的核心，习惯要具体，动作要简单，要一个小改变一个小改变。比如说，要改变幻想的习惯，不能直接改变爱幻想，你要一个一个来，是吃饭后幻想，还是听歌时幻想，又还是走路时幻想，要具体到细致每个习惯的一个动作，这样子去改变才能够坚持下去。要慢慢来，心急吃不了热豆腐，完成改变一个习惯，要给以一个足够的时间去消耗剩下的冗余，这样子才有足够的精力开始下一段。 最后的最后，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。要努力实践才能够对的起自己付出的时间，对的起编剧。 这样先对自己庆祝下。 你真棒👍🏻，点评写了这么多的字。