SukranSukran

刚刚看了下差评的评论，我笑了！什么狗屁逻辑！这是洪荒剧集，洪荒什么时候讲过灵根？还双灵根！洪荒讲的是根脚！灵根品质就是对应的资质！至于双灵根单灵根，你是凡人修仙传看傻了吧！

时刻警惕是否活的过于模模糊糊了。SukranSukran不只是对外界，更是对自身，对世间的苦难保持敏锐，然后才能涌出挣脱的力量。而不是只凭一句“一向如此”敷衍了过，事情永远不是无可作为的，这也正是先生所说的光辉和希望了。

给娃试错的机会以及做个懒妈妈，其实能够有方法的做到这两点比起什么都帮娃规划好更难，因为必须得忍住才能培养娃的自主独立，这个观点我是认同的，但是奈何方法太少，多学学怎么放手很有必要，对彼此都好～

买了本实体书，看不进去，转而看网剧。对实体书来说，有些浪费，但如果没买，就不能遇见这部剧，对吧。 我也就是那个总想着未来，而什么都不做类型的。 想说，精神变态者其实也可以变成普通人，特别是咱们中国，这个人情味十足的地方，不然你有可能寸步难行啊。

决不要同你并不爱的人一起出门旅行。 不要搞任何花招去迎接任何一种俗套。

要不回去再改改再播，我们可以等

在看这部剧的前面的时候，一直在想，到底是哪一个角色死掉了呢？后面才发现原来是在追查这个屋主人到底去了哪里。感觉这部剧集特别的日本，很适合拍成电视剧。

怎么说呢，刚开始读此剧确实给我带来了惊喜，因为我在里面发现了很多自己悟出的道理～但是后来啊，一眼带过～在我还是个孩子，我想尽可能的用一个自然人的眼光尽可能原始地看这个世界～而不是尽可能借用别人发现或总结出的看似合理的条条框框来定义或对号入座什么东西～ 总之，看剧我们应该理解编剧而不是相信编剧、追随编剧～

这是我第一次完整看一本关于腾讯的传记剧集，这是一本腾讯的发展史，也是一本中国互联网的恩怨史。 1. 腾讯在每一个领域几乎都是后发先至，QQ空间、游戏、微信、影视、广告、门户等等，无一不是后来者居上，把原来在这个领域的老大哥远远的摔在后面，如果在几年前我们还把这种文化称之为抄袭性创新的话，那今天这种文化可以说是腾讯独有的产品哲学。 2. 重视人才，让专业的人干专业的事，从早期起家到现在，腾讯始终坚持对人才的重视，MSN中国的业务裁撤后，腾讯迅速招安了熊明华，并任命为联席CTO；为了做好广告，找到了刘胜义；起点影视的吴文辉从盛大出走，但在腾讯收购盛大影视后，吴文辉又被任命为腾讯影视的CEO，还有前高盛人刘炽平加盟担任总裁，无一不体现了腾讯对于人才的极为重视。 3. 公司创始人的心态，马化腾从创办腾讯到公司上市，甚至于到3Q大战之前，都很少公开在媒体露面以及接受采访，更别提各种演讲了，当然一方面有他为人低调的性格原因，另一方面我想他是把更多的心思都放在了公司和产品上。与之相反的是如今的创业大潮下，各种创业公司的创始人整天忙于各种论坛、演讲、社交聚会与作秀。 4. 时刻保持警惕，作为一家巨无霸的帝国公司，腾讯时刻保持着警惕，生怕自己的公司因为大公司病而落伍，对于竞争态势时刻保持关注，微博的出现，腾讯立即意识到了对自己原所构成的威胁，最后尽管腾讯微博失败了，但微信却成功了；早期腾讯QQ在移动梦网中赚钱赚的飞起，而马化腾却保持了相当的冷静和警惕，认为自己的核心收入过度依赖于运营商。 5. 不要怕犯错，腾讯曾经也犯过不少的错误，但是在互联网世界犯错不怕，怕的是犯错了不改或者改正太晚，以至于没有改正的机会，腾讯的特点是不怕犯错，犯了错就快速改进调整，如停止QQ号的免费注册，第一次的游戏领域尝试等，都曾经犯过错，但腾讯能够很快的意识到这一点，并迅速改进。 6. 别把自己玩死，虽然是关于腾讯的传记，但不可避免的涉及到其他的互联网公司，给我很深的一个感受是有时候公司其实不是死于竞争对手，而是自己把自己玩死，是自己给了对手可乘之机，MSN中国的大公司病，一个功能的改进排期居然排到了几年后才实现，而腾讯在一个月内就能实现；盛大四处出击，自己从游戏第一的宝座上重重的摔了下来。 7. 让我牢牢记住的是两点：第一，无论是谁都不愿意让周鸿祎成为自己的对手，这样的对手太厉害；第二是KK对马化腾说的：在互联网世界，即将消灭你的那个人，从来不会出现在一份既定的名单中。 作为一名在创业路上走了三年多的创业者，谨以这段文字向腾讯公司、腾讯人和马化腾致敬。

1、我发现越往后，读的人越少，最终按照计划，坚持读完了。 2、在读这段美国历史的时候，会比较当下中国的社会现象，看看美国人如何走过我们现在迷惑的时代，值得学习。 3、印象深刻的是，美国各个年代对自由的追求从没停止。自由，开放，为了权利不懈奋斗的美国人，值得我们学习。

我不明白的是，叶凌月看到的既然是幻境，也就是说，阿月之前都成功了，在自己的能力下，现在确实万年以后的叶凌月帮忙，难不成，最初的帮助其实就是来自万年之后。