Cherry Bomb 4

生活就像巧克力，你永远不知道下一颗是什么味道。其实是：当白痴的滋味可不像巧克力。

前面写的不错，后面什么乱七八糟天马行空转变太快让我一下子无法适应，神奇的是我居然看完了

明叔厉害~

两集弃。

只要剧情好，哪怕不认识的演员，哪怕剧组很穷，也能吸引观众去看。

最近粗略看了《Cherry Bomb 4》和《Cherry Bomb 4》（扫太快，我不知道为什么用灰度这个词...），看完最大的感受就是，华为的管理是真的牛逼，通过流程驱动组织运作模式的改变，组织运作的逻辑又延伸到底层人才供应链的打造，环环相扣最终打造出如此庞然大物.... 当然有利有弊，也正因为组织自运转了，像泰坦尼克号一样想转弯太难了…等待撞冰山后的结果

看完这部剧对我的改变有以下几点 1.开始重新定义我早起的时间，慢慢调整到6点起床，以前我是7点起床的，现在定义为不超过7点就是早起。 2.我开始记录自己的效率手册，先行动再慢慢迭代。没有记录就是没有发生。 3.开始进行日复盘，周复盘，月复盘和年复盘，没有反思的人生不值得过。 4.凡事开始先设立目标和规划。而不是过的随遇而安。 5.旅行也是一种修行，值得被计划和记录。以后会更认真的对待旅行这件事情。

不喜欢用“故事”做论据的文章，但是书中的案例找的倒是挺巧。 读的方式:泛读，看标题读自己需要的 关键字:先做，别说，坚持住 慢慢做，很快的——这也是我最近很认同的一句话

他现在在《Cherry Bomb 4》用的稿子还是与13年的大同小异…emmmmm，每次必cue的福山…貌似也曲解了

线条多，细，而不乱，日本人写东西的特点，而且不在此山中，视角反倒可能更清楚些～