女主播和大守护

第一次看未知演员的书，想不到第一篇就泪目了，未知演员讲故事，没有花俏的语言和铺垫，都是娓娓道来，但感人至深，豆儿和成子的因缘聚合，兜兜和大树的生死不渝，木头和毛毛的平行生活，椰子姑娘和稻子先生的爱情长跑，阿明的唱歌情怀，老兵的传奇故事，阿让的无用之人，和大鹏的普通人之情，还有杂草敏的华丽转身成长...平凡人但不平庸的故事，于无常处知有情，于有情处知众生。在2019年的最后一天看完这本好剧，推荐给大家。乖，摸摸头

可能是因为还没到那个年龄还没有经历过很多事情，所以其实有些地方看的并不是很懂，但并不能否认未知演员先生写的这部剧是很好的一本剧，很有意思的一本剧，只是人和人还是有区别，没有经历过确实没法体会书中的某些东西。

最后编剧说书里保留了开放式结局，可是，她已经说是前任了哎，根本一点也不开放啊，未来的人生还是要彼此错过了不是嘛？作为读者的我多少还是有点遗憾的，毕竟书里的男主角和你往后余生的男主角再也不是一个人了。 书中有一个评论说，所以两个不合适的人也是可以在一起的。怎么说呢？我一方面相信人和人之间的合适不合适，人际交往中每个人都会以自己为中心形成一个场域，场域不合的人即使生活在同一个区域，也顶多是点头之交，场域相合的人哪怕相隔万里，有机会还是会成为很好的伙伴。但另一方面两个人互相喜欢难道不应该互相理解互相包容吗？为什么会有不合适这种说法，是对方的吸引力不够还是己方的动心不足，才没有办法维护这份感情呢？

优秀的领导者是互相吸引，用人格魅力，让人心甘情愿的追随，而不是用各种手段的屈服。以前以为领导力是与生俱来的，或在管理工作中不断的打磨而得，在不断摸索中总结，结果是好无章法，收效甚微。读完本剧后，有了新的认知，领导力是可以复制，可以利用标准化的学习提升。 领导力的提升成长至少需要以下四重修炼： 一、建立信任。人与人之间信任是基础，工作中要赢得领导的信任；赢得同事的喜爱；赢得客户的肯定，只要不断增进关系，才能有更好的机会。 二、建立团队。管理就是通过别人（团队）去完成任务，要打造有战斗力的团队，领导者首先要明确各个角色的定位，避免事事都要亲力亲为，要学会放手授权，不要怕犯错，让团队自我进化自我成长。 三、建立体系。良好的管理体系，可以让团队自然的运转；1、制定行之有效的标准，2、引进优秀管理技术，技控代替人控，保证标准的坚决执行（部分行业可用）。 四、建立文化。企业文化是企业价值观、信念等精神因素的结合。人们常说“物以类聚，人以群分”。建立企业文化，是在精神上将企业员工凝聚在一起，是一个企业区别于其他企业最高级的状态。企业文化的创建是一个需要用心的漫长过程，一旦建立，对于企业长期持续健康发展将会有事半功倍的效果。 现在新一代的员工，不单纯是为了金钱和梦想而工作，最重要的是工作顺心和良好有趣的工作环境，年轻人喜欢玩游戏，可以将工作构建成游戏化组织，让工作变得有趣。 1、设定明确的团队愿景。要想组建一支优秀的团队，第一步就是要设定宏大的企业愿景。这个愿景必须清晰而具体，并且足够宏大，绝不能仅仅局限于企业团队这个小领域，就像最近很火的游戏《女主播和大守护》一样，团队的目标就是“吃鸡”。 2、制定清晰的游戏规则。无规矩不成方圆，游戏的前提是规则清晰，人人遵守，这样游戏才有继续的可能。而企业的职责就是为员工提供清晰且富有吸引力的规则。 3、建立及时的反馈系统。及时反馈在游戏中，可以给玩家提供的新的刺激点，激发玩家的兴趣。而在团队管理中同样适用，及时反馈是对员工以往工作的巨大肯定，也是对员工本身的肯定，并能为员工将来的工作指明方向。 4、自愿参与的游戏机制。游戏的最后一个重要特征就是自愿参与、随时退出，不存在强迫性。员工和企业的相处建立在自愿平等的基础上，管理者不应该采取任何强迫姿态，而是寻求自愿参与的人或是给员工设立期望值，尽可能点燃职工的工作热情。 目标是一切管理的基础和开始。对于个人来说，目标是内心坚不可摧的精神支柱；对于企业来说，目标是推动企业发展的最大驱动力。企业管理，说到底就是目标管理，用目标管人，而不是人管人。队目标包含以下三大类型：1、方向型目标，2、过程型目标，3、理性清晰的具体目标。 为团队设置合理的目标，需要用一下步骤帮我们理清梳理思路，建立有效合理的目标：第一步，利用目标书写公式写出目标。 第二步，列出阻碍目标实现的因素。 第三步，列出可以帮助目标实现的条件。 第四步，写下个人特征，便于做到知人善用。个人特征是指个人突出的品质，比如聪明、善于交际、善于思考等。 第五步，按照执行、管理、领导这三种角色，列出各自要做的事情。 利用沟通视窗，改善人际沟通。 1、隐私象限：正面沟通，避免误解。 2、盲点象限：利用反馈看到自身局限。管理者，如果希望团队成员之间能够做到“有则改之，无则加勉”，自己就先得做到闻过则喜、闻善则拜。 3、潜能象限：不要轻视每一名员工的潜能。 4、公开象限：让员工尊重你，而不是怕你。 作为团队的管理者，让成员怕比较好，还是被成员尊重和信任比较好呢？在我看来，靠成员怕来约束的行为叫作管理，靠成员尊重和信任来约束的行为才叫作领导。领导

靠粉刺台湾来贴大陆的冷屁股，正如你书里说的，台湾人的劣根性。台湾回归是大势所趋，但你利用这势来赚钱，尤其是第二部，在第一部的基础上又说一遍。呵呵，真的也就是一笑而过。

这部剧讲的挺好的。总结下自己体会 1. 自律不是目的，是实现富足人生的途径。仅仅为了早起而早起没有意义。 2. 需要有人生目标，当你为自己喜欢的目标进行努力时，便会很自律。 3. 人生目标需远大，这样你就会把自己放在一个比较高的位置看世界。 4.保持极度开放的心态，用成长的面对挫折。终身学习，终身成长。 5.多做okr复盘，动态调整自己的目标。

仿佛是周边之旅。红花餐厅挺好玩的。有点太像vlog了，感觉缺少了些什么。另外自从音乐版权钱不够之后没音乐真的缺灵魂。

有哪位好心人能不能告诉我又过了24个小时这个梗是什么意思？虽然我已经看到255章了，但还是不知道什么意思，求教！

这种心里暗示真的很神奇，他会唤醒那个正能量的自己。记得每天都要给自己积极的暗示：每一天，我生活的每一个方面都变得越来越多，这部剧对于处于生活消极迷茫的你值得一看

环境是每个人组成的，人作为其中的一员，会不知不觉中按照大多数人的活法去活着，在对于他人看法上，会根据自己认知对人进行对与错，好与坏的判断，但这是自认为的，并不是准确的，因为人从来没有理解他人，只是按照自己的想法去言谈，行为罢了。 当一个人，到多数人都认为自己存在问题时，自己都会产生自我怀疑，认为是对或错，会选择妥协，希望得到他人的认可，与多数人保持一致，进行改变，反抗，与其说是极端，却是更需要让人理解，认可。 有一个印象，印在脑海里就会挥之不去，因为这是视觉加上内心幻想产生的，当然也有对某一方面的偏爱，去肆无忌惮的进行。首先人会自认为理解对方，知道他人不敢声张，会妥协，心就会蠢蠢欲动，将想法用行动去证明，完全不考虑后果，或说不认为后果会不利于自己。 有些时候不是没有出现问题，只是问题出现后，没有办法去解决，只能用妥协，忍让的方式，默许存在，既然无法解决，前方道路还需要去进行，让人忍受着痛苦去进行。 人在工作，生活中会遇到各种困难，都是无法解决的，或者需要投入精力，时间去解决，以及解决过程中有可能加深矛盾，都导致人选择退让。 当一而再再而三的加重问题，也是会在某一刻，因长期忍受的原因，会爆发的，将不在是心平气和的去解决，可能会进行极端方式，所以有一些老实人会容忍，但不会一直忍受，对于欺负人的人，都是会做出反击，可能是明面上，或是暗面上，都在无形中为自己树立仇恨的人。

驴绕圈圈拉磨，主人给个胡萝卜就继续跑，拉磨是为了胡萝卜不停地转圈。我和驴有什么区别？突然有一天你抬起头来，思考为什么我在原地画圈。当你意识到荒诞的一瞬间，眼前出现了一个岔路口。一条路通向毁灭，另一条通向重生。 权力意志化身为文明，高明之处在于他设计了一个连环套，环环相扣，一旦走进去就难以全身而退，不得不继续下去。为生活得快乐而想挣钱，一生的全部努力和最好的东西都集中起来去追逐欲望。幸福被遗忘了，手段被当作目的了。 存在是没有意义的，当你有了向往和目标作为参照标，他就有了意义、有了标准。

除了镜头少的人物，其他全都毛病很深，说不出来的不舒服，开始讨厌邱莹莹，最后觉得邱还好，曲，安迪还有赵医生，都很无语，曲嘴贱刻薄没教养，安迪，学霸很崩啊，感觉是个智障，一直在被起点引导的讨厌樊，她能够接受男朋友讲朋友坏话还帮衬也是没谁了，起点，他最适合和曲，阴险猥琐和刻薄嘴贱，绝配

一个关于年少相遇长大重逢的故事，有笑点有泪点，不错，不落俗套，值得一看。

听上去很美！现在也开始有所筛选乐趣，这部剧在国内的推销方式很成功，我在畅销的时间都买了，不过没看，等到今年出了二，才开始看，很是困惑，怎么就治愈了无数的人呢？15岁的女孩为了见父亲，在火车上失去了生命，现实生活中诸多的不满意，在灵魂的摆渡中逐渐的有了自我，敢于面对问题，找到救赎？这就是本剧的治愈功能么？感觉还是牵强附会！感觉和《女主播和大守护》，《女主播和大守护》相差太远。

还全是升格镜头，每个镜头都慢的要死。唯美得像MV。想复刻《女主播和大守护》的小爆，但不可能了

告知胜于怒吼，解释胜于告知，讨论胜于解释。 如何告知，解释，讨论，就是女主播和大守护的难点，是值得家长终身学习的课题。尊重孩子的天性，关注孩子的成长，描述提问孩子的表现，不惩罚，不表扬，不设限，让孩子自由，快乐，健康的成长。