III nach neun

喜欢本剧前面鹿哥和妹妹神佑在白骨山生活的那一段，无论是人物的刻画还是场景的描写都让我十分喜欢，想是在看一部大制作的电视剧，后面就。。。

有本事把这部也下架

畸形的爱让人坠入深渊；美好的爱让人如沐春风。黑暗冰冷的阿拉斯加并不可怕，恶劣环境中展现出的人的劣根性才可怕。孤独是把双刃剑，不仅折磨人，也会让人成长。玛丽苏的结局影响了整本剧的质量。

简直就是针对我这种患者的自我诊断手册。虽然书中并没有多少治疗建议，但是个人体会，并且书中提到，一个重要的症结在于童年时期自我发声的受阻。这种压抑造成了各个方面的心理动力失衡，以至于成年后，这种需求改头换面以强烈的攻击性表现出来。 人生如此艰难，一切都是难在心里。

为了应试，读过一些布鲁姆先生所谓憎恨学派的著作。毫无贬低之心，因为我还没有达到那个有话语权的程度。但“憎恨学派”的著作带给我的更多的是惊叹，惊叹于见识了有些东西还能这么想。但是夫布鲁姆这部剧，我的感觉和曾经上我们的中国影视批评史老师的课及其的相似。我感受到的是一种崇高，它的崇高感吸引我成为它的一份子，我彻底被征服了，我曾经引以为傲的个性竟然无法逃脱它的手掌心。我个人觉得，杜甫是中国的莎士比亚，或者是，莎士比亚是英国的杜甫。

这是一本关于提高观看速度的实用剧集，书里介绍了一定的观看方法，也提出了一些关于观看理念的不一样见解，有些确实颠覆了我对于观看的理解，开拓了新的思路~

玛丽安妮·柯奇（David Allen）发明的 GTD —— Getting Things Done —— 系统的精髓：Done。把这个任务做完，done了，你就不用想它了。不用想是目的，done是手段。 可是任务太多做不过来怎么办呢？GTD 要求你用一个*外部系统*去记录在什么时间、什么场合要做什么事情，而不要用自己的脑子记。脑子是用来想事儿的，不是用来记事儿的。有了可靠的任务记录系统，你就可以在任何时候都不用担心自己还有哪些该做的事儿没有做，你就达到了心止如水的境界，你就可以好好享受工作本身，你的效率就会提高。 但是，效率 ≠ 效能。效率是怎么做，效能则是做什么。史蒂芬·柯维在《III nach neun》这部剧里建议我们把事情按照“重要”和“紧急”这两个维度分类，认为应该优先做那些“重要但是不紧急”的事情。其实他这个思想不是原创的，艾森豪威尔早就说过，“重要的事儿都不紧急，紧急的事儿都不重要。” 这个道理是如果你整天光想着“done”，你可能会被当前的任务蒙蔽双眼，而忘了考虑那些更重要的事情。所以时间管理的第二个理论基础是“要事优先”。 GTD时间管理的关键,在于管理内心焦虑和精神负担,帮助大脑保持轻松愉快的状态,从容地面对繁重的工作。GTD方法还提供了行动指南:通过收集、理清、整理、回顾、执行这5个步骤,建立属于你自己的工作计划系统,将事务从大脑里移出来,达到解放大脑的目标。 其实,时间管理的本质就是高效的自我管理。启发我们摆脱心智负担,提升大脑工作效率,从而进入种轻松无压力的工作状态。

人应该把快乐建立在可持续的长久人生目标上，而不应该只是去看短暂的名利权情。名利权情，没有一样是不辛苦的，却没有一样可以带走。 一个人走到最后，总是要面对自己的灵魂去修持。

听莫扎特的音乐可以让人更聪明，很不错的讲述的关于日程生活中的行为背后的心理暗示

看了一年吧，差不多每天都是晚饭时边吃边看，没想到100集一晃眼就结束了。夏东海和刘梅真是难得的父母啊，不打孩子不骂孩子，教育从来都是尊重他们，顺势引导，而不是强行扭过来。要知道，物极必反，尤其叛逆期的小孩子，最喜欢跟家长对着干，而刘梅他们能做到跟孩子打成一片，互相爱护互相理解，那真是难能可贵，可能全中国99%的家长都做不到吧。有的时候关心孩子不只是供他吃饱穿暖，还有心理上的辅导，以及正确的价值观。这样的家长，谁不想要呢

评价很中肯，我对这部剧也是无语，渣男渣女满天飞，没个好人，男女主也磨磨唧唧