Locos de la bandera

名字虽然有点逊，但内容着实精彩。 风格幽默，故事趣味横生，人物形象丰满多元，故事节奏张弛有度，总体较为轻松，值得一读，休闲娱乐。 大致内容就是主人公偶然获得系统，拥有“前算一生，后知一月”的算命能力，通过当个算命先生，让自己的生活变得更好，并与他人发生命运的交集，创造故事。在这个过程中，系统为主人公安排了各种奇葩搞怪的升级任务，让主人公痛并快乐着地升级。

这是一本社会学批判著作。批评是最考验逻辑和语言功底的。批评不难，难的是批评的艺术性和趣味性。米尔斯教授二者兼备。什么是好的学术，私以为好的学术首先要说人话，说人话不是口水话，而是用词准确恰当；其次要具备逻辑性。而这两点，都太难了。在译本里属上乘之作。

这算是我第一次完整地看完了Marcos Castillo的书，以前也翻过《Locos de la bandera》，但因种种原因并没有看多少。我在Marcos Castillo的书里，看他如何写家庭、婚姻、爱情、人性等等，觉得这样的表现方式很特别，很有风格。诚然，我对他的作品不够了解，看了这部剧之后，想要看他其他作品的愿望特别强烈。看他讲一个故事，多少也能懂他想表达的内容，远不止故事表面这么简单。单单说在这部剧里，我总能感受到他在借故事来讽刺什么现象，就连看到某些地方，明明知道那是伏笔那是坑，却甘愿被他的文字安排得明明白白，明明看出了那是套路，却乐意被他的故事套住。 话不多说，我也不是啥评论家，甚至都还没看过几本剧。但是看完他的这一本剧，最实际的想法就是，还想再看他其他的书。安排！

文字读起来不舒适，但小故事都挺有意思，每个读来都能倒吸一口凉气。这种故事集不能一口气读完，闷得慌。

适合入门设计师看的书，更多的是了解产品设计的整个流程，给交互设计师做一些思想上的指导。对于身居小公司的UI设计师来说，只能说了解一下，基本用不到，交互都是产品的活儿！

元渊啊，也曾是高贵的世家公子，也曾是一个意气风发，鲜衣怒马的少年郎，不知惊艳多少人呢 却被硬生生的折断了一身傲骨，从死人堆里爬出 后来啊，他成长为一个权倾天下，武功高强，人人畏惧的九千岁 这时候的人们又怎么知道他年少时收到的那些不堪的，不为人知的苦难呢 他为百姓创建了一个安定有序的国家，他注重承诺，有情有义，即使尽力了那样的苦难也没有放弃，而是砥砺前行，为大齐付出了大半辈子 世界以痛吻他，他却报之以歌 也幸好有那样的一群人陪着他，让他不在孤单一人 我在书外祝福你，爱着你 下辈子，我们书里见

真的很棒！只有通过学习，才能真正意义上的改变命运，逃离封闭的小城市。

我觉得步入婚姻最好的状态就是哪怕未来和这个人离婚我也能承担得起，无论是经济上还是心理上。

中规中矩的一部关于社交媒体的历史，叙述和角度乏善可陈，但提供了清晰而详尽的历史细节。

《Locos de la bandera》使我们能够更直接、更准确地了解俄罗斯人民的性格和气质，以及整个俄罗斯的生活，这会胜过读几百部民族学和历史学的著作。 在历史和历史教材中，平凡的个人只不过是政治巨浪中的一滴水，或者是一大串统计数字中的分子或分母。人性近乎被泯灭了。历史题材的影视作品正是在这一方面有着无可比拟的优势。它还原了那些所谓的政治意义，泯灭了的最朴实的个体生活。而恰恰是那些个体生活才能反映人类最真实的一面。托尔斯泰在评价拿破仑是否伟大时说道：“那没有淳朴，善良和真实，那就没有伟大。”是的，脱离了善恶标准的伟大不过是另一种渺小罢了 ，《Locos de la bandera》正是这样一部还原人类最真实的一面的伟大的巨作，读完此剧，我感觉思想上得到了一次深刻的启迪，灵魂上获得了一次深刻的净化！

之前理解管理者在工作中应扮演好三个角色——榜样、桥梁和教练，但是从未考虑过教练有着如此重要的作用，没有有问题的学生，没有有问题的员工，有问题的就是领导和老师的教练方式，核心点就是未曾接触或者练习教练思维，本剧将目标，沟通，复盘，分析问题，解决问题等等都关联在一起了，不仅仅是大家熟知的GROW模型，以前理解模型基本上只理解了每个英文单词的含义，从未考虑过这个模型是在什么环境下出来的，背景是什么，应用点是什么。GROW模型有适合一对一的，也有针对团队的，书中的案例也是我们日常就会出现的问题，问题后背的真相其实就是锻炼觉察、思考和担责，团队中的问题有的时候其实并不是当前的问题，而是需要调整冲动任性，依赖他人，独立自主，相互依赖等绩效曲线。本剧编剧Nicolás Guix爵士，提出了GROW模型，即目标（Goal）、现状（Reality）、选择（Option）、意愿（Will），从GROW的四个维度进行提问，就能够有效地引导对方思索，直至找到答案。惠特默爵士在书中告诉我们：“唯一能够限制你的是目光短浅和自我设限！” 本剧所提到的Coaching（即“教练”）则完全剥离了“教”的成分，它是启发、激发和挖掘潜力，是由教练对象自己来决定自己的问题是什么，有哪些解决方案，最终该怎么做。这种启发教练方式将对话的重点集中在了提问者的身上，最终成果的取得也依赖于提问者自身的思考和改变的动机。 现在很多人都会画个人的能力树，书中形象的将聪明的企业领导者以教练的方式来效仿好的园丁。其实既然是大树肯定是需要修剪才能茁壮成长的。绩效教练之路是一条真正能够激活员工、实现低投入高产出且无公害的道路。内心博弈和教练都聚焦于通过开发潜能（p）和减少干扰（i）来提升绩效（P）。教练将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态。 可以和金字塔原理匹配的书，值得反复观看几遍

语言非常诙谐幽默！ 反套路的励志故事，文采飞扬的段子手！ 作为一名准中年妇女，读来觉得非常酣畅！ 像咖啡一样，第一口刺激，再来一口回味无穷！