第五百五十二章 一个小目标(第5/7页)

割机。

美国人肯定是买约翰迪尔了，所以富康农机的棉花收割机，也只能有中国市场这一条路能走。

“还得在国内卖！”李卫东沉吟片刻，开口问道：“如果我们生产数量比较大的话，能把售价降到100万以内么？”

岳安全心中计算了一番，随后很肯定的点了点头：“能。大规模生产的话，各种零部件的成本都会降低。即便是卖100万一台，我们也能有不错的利润。”

“利润能有多少？”李卫东又问道。

“保守估计，不到40％。”岳安全开口说道。

“这利润空间还是挺大的。”李卫东接着说道：“这么算来，约翰迪尔可真够黑的，卖一台棉花收割机，要赚三四倍的利润。”

“也不能这么算，美国的生产成本毕竟是高的，特别是人工方面，是咱们的几十倍。”岳安全回答道。

国内的农机行业的利润是一个说不太准的数字。

因为国内有农机补贴，不同种类的农机，补贴金额不一样，即便是同一种农机产品，每年度的农机补贴金额也是不一样的。

另外各地农机补贴政策也有差异，所以农机行业的毛利率究竟是多少，没法给出一个准确的数字。

国外的农机企业，利润大致分为三部分，一是直接销售设备，这部分业务大概有10％的毛利率。

二是后续的服务收入，这部分的毛利率高达30％，其中零配件服务的毛利率更是高达60％；

第三部分就是设备租赁收入，包括提供驾驶员和单纯的租赁设备，毛利率大概是20％。

国内的人工费便宜，而且又有农机站的存在，所以企业的后续服务收入几乎可以忽略不计，只赚个销售设备的钱。

机械制造业当中，30％的毛利率算是比较健康的数字。

比如后世的三一重工，混凝土机械、挖掘机和起重机等主要产品的毛利率，都是在30％左右，桩工机械毛利率能达到40％以上，而高端产品的毛利率就没数了，基本都是按照成本价格的几倍去卖。

按照这个比例计算的话，棉花收割机作为一种新产品，40％的毛利率已经是白菜价甩卖了。

国内的市场毕竟还是不富裕，为了产品能够卖出去，李卫东也只能忍痛接收40％的毛利率。

思考片刻后，李卫东开口说道：“那我们就定下一个小目标，先卖一百台！”

“关键是卖给谁啊！”岳安全长叹一