第六百八十五章 电商布局(第3/6页)

都倒闭了。

那个时代的马总正专注于做B2B，对于B2C和C2C的前途并不看好。

2002年的时候，互联网泡沫的风波基本结束，全球最大的电子商务网站eBay向易趣投资了3000万美金，收购易趣33％的孤坟，之后的2003年，eBay又花了1.5亿美金，收购了易趣剩余的67％，开始大举进军C2C领域。

也是在2003年，阿里正式上线了淘宝，而当时恰逢“非典”，很多人需要在家隔离，这也给中国电子商务的发展带来了契机。

在2004年，整个阿里的年收入只有6800万美金，而eBay已经是年收入33亿美金的跨国大公司，业务扩张到全会世界各地。两家公司只见完全没有可比性。

当时的淘宝，会因为得到阿里注资一亿人民币而欢呼雀跃，而易趣的一年的宣传费，就要一亿美金。

财大气粗的易趣，成功的买断了诸如新浪、网易、守护等门户网站的电子商务广告位，并且签署了排他协议，使得其他电子商务网站无法通过门户网站这一重要渠道做推广。

要知道当时网购的都是上网时间比较长的网民，各大门户网站占据了互联网的很大一部分流量，失去了门户网站的广告位，对于网购平台而言，无疑是很致命的打击。

不过这没有难住淘宝，他们选择了一些性价比很高的导航类网站做广告。

老网民对于导航网站肯定不陌生，那东西比流氓软件还流氓，强制的更改用户的主页，想改都改不掉，而且导航网站会强行推送各种广告，还都是弹窗的。

正常的互联网广告投放，那里是强制弹窗的对手？

而且当时的淘宝为了吸引流量，对于山寨产品和假冒伪劣产品是睁一只眼闭一只眼的，通过大量价格低廉的产品，从而获得更多的客户资源，而客户资源又能带来商家的入驻。

低价吸引消费者，这一招在互联网行业向来是屡试不爽的，即便是放在后世也是如此。

所以在十几年前那个网购刚开始发展的时代，网民提起网购，第一反应是网上卖的都是假货。

这倒不是网民鸡蛋里面挑骨头，而是因为当时的真实情况就是如此，那时候网上卖的东西，真货并不多，而假货则是一大堆。能买到真货，反倒是一件新鲜事。

当然淘宝之所以成功，也有很多的因素，比如更加方便消费者浏览的主页、会“叮咚”的旺旺、好评差评体系、支付宝等等，就不一一细数