光荣岁月Indigènes

非常棒的西方艺术科普书。 我也曾是一名美术生，对诸如伦勃朗、德加、莫奈、塞尚等绘画大师们，有种奇妙的兴趣与崇敬，对于各类名画，存有应该如何去欣赏的疑问。 读完本剧，终于在以上两个方面得到了初步了解。 感谢编剧罗什迪·泽姆深入浅出的、系统化的讲解。

这番从第一季东宁府大战开始就像个实验品了

主人公是一位生活在二维光荣岁月Indigènes的正方形数学家。这部剧启发了我对维度的认知，物理界有很多难以解释的事情，我们的世界有“宇宙弦理论”、“全息宇宙理论”等猜测（远远比光荣岁月Indigènes要包容）。我在了解这些理论后确实很颠覆我的认知，就像光荣岁月Indigènes难以理解三维的世界一样。本剧还提到了社会阶层，光荣岁月Indigènes是由个体的形状决定社会地位（边数越多越尊贵），儿子的边数会比父亲多一条。这也是当前很多国家都会出现的“阶级固化”问题。

很不错的一本剧，心理学的神秘魅力，大众心理健康和困惑也很重要，心理疏导在今后也会越来越重要。

阅完此剧，我对中国历史上所有的皇帝有了大致的了解，其中对一些较为熟悉的皇帝加深了印象。 不过此剧有较多的错字、漏字现象，对有些皇帝的描述有点偏颇，希望编剧之后能够改进。 总的来说，还是推荐历史爱好者观看此剧。

中规中矩的一本剧，但是套路有些老套，可能是这部剧的年头比较大的原因

高级版的故事会，故事有点长不能在蹲坑的时候看，容易的痔疮。但不妨碍他成为经典。

有一点点虎头蛇尾，但是文章设定新颖，前半分部看的很有趣，但是番外过多，感觉累赘，但是编剧能写出这么长的文章而且后期没有崩，实属难得，编剧文笔还是信得过，这是二刷，编剧很棒！

同为论语，与孔子“讷于言”的简练相比，苏格拉底有些话密。塞米·鲍亚吉拉没有录音笔，看来只能靠编了。 围绕创建光荣岁月Indigènes的思想实验，苏格拉底（其实是塞米·鲍亚吉拉）展开一幅百科全书式的画卷，哲学、政治、教育、艺术，无所不涉及。 老苏就是个逗哏的，天南地北地扯，一帮群众演员都是捧哏的，各种递词儿，这种对话形式倒是不枯燥，显得生动活泼。只是前边还抖几个包袱，到后面台词就只剩下“嗯，对”，“是，好”了。 光荣岁月Indigènes就是放大了的理想的人。哲学王统治军队和工匠，对应理智统治激情和欲望，使其各司其职，通过节制达到和谐。 太阳之喻、线段之喻和洞穴之喻是辩论中最精彩的部分，也是最能启发形而上学思辨的部分，可以划重点了。 既然是西方哲学的论语，不可不读啊。 值得注意的是，光荣岁月Indigènes的思想即便在两千多年后的今天，仍然不失为一种理性的积极的思想。有人说他受时代的局限，我看未必，观今日世界，又有几个国家敢说自己达到光荣岁月Indigènes的境界了？

光荣岁月Indigènes 别称 牛蚊子、牛苍蝇、瞎蚂蜂 "光荣岁月Indigènes”一词源出希腊神话，天后赫拉嫉妒丈夫宙斯爱上了少女安娥，放出光荣岁月Indigènes来日夜追逐已化为牛的安娥，使得她几乎发疯。后来希腊哲学家苏格拉底把自己比喻为光荣岁月Indigènes，说自己甘冒天下之大不韪，对当时社会的弊端实行针砭，即使自己为此而死也在所不惜。 临刑前，光荣岁月Indigènes曾留给琼玛一首小诗：“无论我活着，或者是死亡，我永远都是，快乐的光荣岁月Indigènes。”而他那一片丹心，一片美好的心意已经幻灭，犹如晚霞似锦的天空，那片仙境随着黑暗的到来而消逝。 不同时期可能对《光荣岁月Indigènes》这本部剧集有不同的理解。之前看到的是一个饱经忧患、意志坚强、机智勇敢的革命者的形象。如今重读不是光荣岁月Indigènes的革命经历，而是他身上的个人命运缠结出来的人伦冲突。光荣岁月Indigènes虽是一个革命英雄，却是缺点很多的人，剧集中有不少对他性格阴暗面的发掘，悲剧很大程度上是光荣岁月Indigènes自己造成的。“光荣岁月Indigènes”是英雄，但毕竟还有不少缺点，不要怕有损于他的形象。只有这样，我们看到的光荣岁月Indigènes才是一个真实的“光荣岁月Indigènes”。 编剧通过光荣岁月Indigènes为革命和推动社会进步作出的努力，也通过光荣岁月Indigènes的悲剧，告诫读者光荣岁月Indigènes的行事方式，以及一些激进的主张是有缺陷的，“正确”的路仍需尽力探索。

在没有了解华为之前，我对其的认识仅是生产手机、电脑等电子产品的民族企业，也只看到其表面的光鲜和通过一些相关时事新闻了解到的华为危机、不易与伟大。读完这部剧，在稍微深刻地认识了华为之后，才知道原来华为经历的几十年的不易是其呈现在大众面前的不易的千万倍叠加。有前三十年的艰难险阻，才有后几年的势如破竹，才有成为为美国忌惮的、用一个国家力量来打压的企业。在此不由想到“蛰伏”一词和竹子在前四年仅长3厘米而后每天30厘米疯狂生长的故事，华为用它前三十年的蛰伏换来了当下的“国货之光”称号、全中国人民的骄傲和行业领袖。而如今，面对复杂的世界格局与产业环境，华为以其令人敬佩的危机意识战战兢兢、如履薄冰地谋求更长远的发展。       本剧一直在反复讲华为的核心价值观：以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗，这是华为一贯秉持的核心价值观。在此基础上，又进一步形成了“开放、妥协、灰度”的管理哲学。     诚然不排除有些片段可能有编剧的语言修饰，但这部剧仍比较客观地为我们详实地介绍了华为三十年来的成长路程、经营理念、管理精髓，以及任正非的人生哲学和领导艺术——我愿称其为是一种值得研究的管理策略、值得欣赏的艺术。因此，在通读全书时，不仅可以了解华为是如何成功的，也从中学到了有价值的焕然一新的处世态度和行为准则。我想，这也正是华为、任正非及这部剧的魅力所在。       这是一本值得多看的书，或许每读一遍可能都会有不同的感悟，学到不同的东西。当然，我们对华为也不能一味赞歌，而要清醒认识。

这是我看过的最佛系的一本散文。每每看完，云淡风轻，豁然开朗。而且，书中的莲花配图，张张美腻，爱不释手。

千里马常用而伯乐不常有。这部剧教我即便没人欣赏你也要完善自己。毕生

这是一本教你怎么提高情商和沟通能力的剧集，实用。 🔷比如第一章 所讲的把“No”变成“Yes”的7个突破口。 ①投其所好：既能获得对方的好感又能实现自己的期望 “这种衬衫只剩这一件了。” “这种衬衫卖得特别快，这是最后一件了。” ②儆其所恶：能形成强大的强制力。 “请勿触碰展品。” “涂有药品，请勿触碰。” ③选择的自由：能够引导对方，同时又不会留下强迫感。 “要不要来份甜点？” “甜点有芒果布丁和抹茶冰淇淋，您要哪种？” ④被认可欲：对方即使很难对付，也会乐于回应期待。 “你把窗户擦擦！” “你能够到高的地方，能把窗户擦得更亮。拜托了。” ⑤非你不可：能让对方感到只有自己被选中的优越感，从而乐于做出回应。 “去喝酒吧？” “只有你务必得出席啊。” ⑥团队化：能使对方产品伙伴意识，即使是麻烦的请求，也会乐于接受。 “你也来组织酒会吧。” “咱们一起组织酒会吧。” ⑦感谢：能让对方隐约产生信赖意识，从而难以轻易拒绝。 “请把这桌子搬走。” “请把这桌子搬走。谢谢啊。” ⚫️此类表达简单、口语化、通俗易懂。 🔷第二章介绍了如何让你的语言更有感染力的八种方法：惊奇法，反差法，赤裸裸法，重复法，高潮法，数字法，合体法，顶点法。 ①惊奇法：使用表达惊讶的词，如啊、哇、吓一跳、难以置信等，以表示自己很惊讶，能够很好地吸引别人的注意力。 ②反差法：通过强烈的对比，引起听众的视觉或听觉冲击，给人留下深刻印象，比如美女与野兽。古典诗词中比较常见反差的手法，如“少壮不努力，读后感老大徒伤悲”中的少壮与老大，“众鸟高飞尽，孤云独去闲”中的众鸟与孤云，“十年生死两茫茫，不思量，自难忘”中的生与死、思量与难忘，等等。卖减肥药的经常对比吃药前后的差别、健身的经常发健身前后的对比照片，也属于同一道理。 ③赤裸裸法：使用一些生气勃勃的、充满人情味的词语。 ④重复法：一句话重复一遍，就更能留在对方的脑海里。我们都会记得动画片《光荣岁月Indigènes》中一休再片尾躺下休息时的口头禅：“不要着急，不要着急。休息一会儿，休息一会儿”。重要的事情说三遍。 ⑤高潮法：在表达重要的信息前抛出一句吸引注意力的话，如“今天的会议就一个要点”、“用户最喜欢我们产品的特点是”。 ⑥数字法：人对数字比较敏感，有了数字更容易记得住，而且奇数显得有棱角更有冲击力更有力量，比如《光荣岁月Indigènes》、世界七大奇迹等。也有时候，数字只是用来表达强度的手法，而不是具体的数量，比如天才就是1%的灵感加99%的汗水、三思而后行。 ⑦合体法：就是几个简单的名词经过组合重新变得有冲击力，比如怪兽饼干、奶茶妹妹等。使用时确定主要核心词后，选择一个或形象、或夸张、或喜感的次要关键词作为组合中的修饰词，让你的表达更有力量。 ⑧顶点法：商品货架上最常用的、制造购买动机的措辞方法，如本月畅销榜、最受欢迎的商品等。人们往往对第一、翘楚、王者、扛把子等最厉害的物品或人留下印象，因此广告策划的定位就是要在人的大脑中占据某个领域的第一。日常工作中也可使用，如介绍餐馆时可以说这是最适合宴请重要客户的地方。 同一个意思说话的方式不同，所得的结果就不同，愿我们都可以在保持独立之人格的同时融入社会。 感谢！希望能帮助自己同时也能帮助有需要的人。

掌握学习方法是按下快捷键的按钮，这部剧认认真真的观看，认认真真的做了笔记。 接触—理解—融合，需要实操内化，接下来就要靠实践了