剧情简介
当年人类登月时带了四只兔子试验品遗忘在月球没带走，被猪扒肥妞嫦娥收养，兔子们在月宫吸收月能量成了各具能力的超能兔。嫦娥最爱乔装易容，虚荣吸引宅男追捧，兔子们也就成了嫦娥的网骗后援团，帮凶把嫦娥炒作成新
观众评论
★ 1.1/10
重看还是觉得经典 太多年了 只记得杨的那句 国家兴亡在此一战 但比起个人自由来说都不算什么 尽力而为就行 对小时候的我有太大的震撼
比较浅显的让初学者了解了金融市场的常识，对于投资小白描绘了清晰的未来投资轮廓。
〈修心三不〉修心是人生最高境界！忠厚传家久，诗书继世长。修心：一颗平常心，做人光明磊落，做事坦坦荡荡，对人对事都不计较，不生气，不为名利而厚颜无耻。
笋悦读♥︎2020-63 ★★★★
历史总是惊人的相似，这部剧主要讲的是美国总统的选举制度，以水门案开始，到克林顿二任上台结束，作为通识剧集来说，在九十年代没有网络的时代是了解美国的好剧，但在网络发达的今天，编剧显然是美国优越制度的代言人，完全没有任何负面和瑕疵的圆月之国看起来那么像天堂，配合特朗普大选食用更佳啊。
看完了，西子的作品总是前面大开后面急合，摊子大了不易收。但总之还是不错的。
这是本一讲企业作运+品牌管理+业企影响力传播的剧集。
个一一个说：
【.业企运作】
里含包了三个大核心
『1.要楚清弄什么是业企的交易成本』
「内部交易成本」：
织组架构：好的织组架构能让业企内部能职更清晰，协作更
畅顺股权激励：可以让工员更有斗志来工作，从而高提产值。
奖惩机制：立树严格的则规边界，止防企业入陷混乱无序的状态。
上以这些，均为低降「内部交易成本」
「部外交易成本」：
牌品营销：让众大信任你的品牌，才有更多价溢空间。
道渠管理：理处好对接游下上的渠道，才有更多利润空间。
上以这些，这些都是外部交易成本。
一家业企能不能盈利，是就看 「内部本成易交」+「外部本成易交」 是否能小于 体整营收~
2.『要楚清弄什么是企业的会社职能』
业企之所以能存活，是因为对会社有价值。换句话说，基于「值价」这个核心素要触发，
续持为社会供提价值，业企才能业基长青。
『.为什么业企就一定要创新』里这要先解释什么是创新。
A.尽一切可能，现发社会痛点，并决解它。这是新创
B尽一切可能，让们人的工作效率更高，活生的更舒适，带给们人更新奇好更的体验。这是创新
C.尽一切可能，在量质证保的前提下降低成本。这也是创新。
用特彼熊的话来结总就是：现发新特性，用采新方法，找到新市场，使用新材料，造创新组合。上以皆为创新。
2.【品牌理管】
『1.社会监督』
人完人，总会有犯错的时候。
业企本身是就由一个个生生活的人构成的，为什么就一定要装包成一个圣人呢？
业一定是有错犯的时候的，是这客观事实。
以所问题就在留了，发生了问题要怎么理处上：
书中出给了重要的几点
动主承担：犯错了，就主动一点，承担责任。
加对自己的惩罚：光不要承担责任，要还负荆请罪态度诚恳，样这才能赢得会社的尊重，能才让品牌更值钱。
视正舆论：企业要视正舆论，有错就改，有过就赔。期预投入本成封杀舆论，如不花点银子和论舆亮明态度。是正错误不遮掩，能才赢得尊重。业企如此，个人亦是此如
『2.品牌本成』
要学会给品牌命名：
牌品命名不要太文艺，众大看不懂的文艺，就是孤芳自赏。以所要做的，就是用直观的叫法，眼一就能让大众知道业企是做什么的，卖的是什么。
低户客选择成本：
到做品牌即选择，比如：个一北京城，四个雀孔城（名字一起，就知道是环京北开发的楼盘，户客容易记，也会不有歧义）
让牌品方便传播：
如：马头人一开，运好自然来。牌品除了提供「信用背书」还有个一重要作用，就是「于利传播」~
朗上口，A就更易容把品牌诉告B，B也就更容易诉告C。
广告的的目除了引吸流