美人计 上下集 海报

美人计 上下集

★ 4.4
年份
1927
地区
类型
主演

剧情简介

三国时期,周瑜想用美人计打败刘备却反而“陪了夫人又折兵”。

观众评论

★ 4.4/10
又是一本奇书,没想到短篇剧集也能有如此大的魅力,以后再也不怕没故事给小朋友讲了
★ 3.2/10
编剧呀,一些把戏你玩一玩差不多就得了,一直玩有什么意思?稍微贴近点生活行不行,把女主和父母塑造的这么蠢,这样好吗?朝夕相处的人,再怎么隐藏你能感觉不到他的人脉和本事?你要就写个傻白甜神经大条也就得了,非要写个女强人,又给她塑造的这么蠢…一百章出现一次的小配角都能看出来的东西,女主看不出来,真是够了
★ 5.4/10
主要两方面感悟:1、关于创业和创新方面的,要理解一个公司的经验或者初创的想法怎么落地及如何做;2、对本职工作测试的思考,产品迭代如何更优,并不一定非得工具化和流程化,也要个性化,或者对流程本身反思,特别是五个为什么的思考模式需要多问问,找到问题的源点,寻求自己思维或者技术更加精进。
★ 4.4/10
本剧的编剧是史蒂夫·霍夫曼,他被誉为“硅谷创业教父”,也是著名投资人,他所创办的Founder Space孵化了很多创业公司,并为创业公司提供各种创业指导和服务,所以,他也被大家尊称为“霍夫曼船长”。本剧提到一个很重要的概念,编剧认为技术并不是创新的核心,他告诉创业者应该关注什么问题,是一本很好的从0到1的创业指南。 作为创业者,很容易陷入的一个误区就是认为技术是核心,他们并没有意识到,技术本身不是最为关键的。现在很多成功的公司,如腾讯、阿里、滴滴等,他们的成功并不是因为技术创新方面的成功,恰恰相反,他们的成功是因为应用技术的成功。例如,马化腾他们开始创业的时候,其实就是学习一家以色列公司做的一款即时通讯工具,叫ICQ。马化腾看到里面的商机,直接复制一个本土化的、适合国情的即时通讯工具QQ(原名称叫:OICQ)。这种模式,在互联网行业里,叫“Copy to China”(复制到中国),在国内的很多大公司,在国外都有相应的标杆公司。如百度,是学习谷歌的,滴滴是学习Uber的,商业就是胜者为王,技术是谁发明的,其实并不重要。包括我们伟大的苹果公司,他们做出来的iPhone,几乎所有的部件,都是已经存在的技术,乔布斯只是在整合技术方面的创新,也就是熊彼特所提倡的“组合式创新”。苹果的创新,更多是设计和用户体验上的创新,他们通过科技与人文的结合,把原来冰冷的设备,变成有温度的产品,体现出人性化的设计,让用户爱不释手。因过于关注技术本身,而导致问题的例子,在日本就体现得淋漓尽致。在央视热播的《美人计 上下集》纪录片中,当记者采访日本互联网协会会长时问到,日本也有很多高精尖的储备技术,为什么索尼、松下会衰落。会长回答说,因为这些企业认为技术比商业模式更重要,所以它们一直试图独享,他们认为一旦拿出去会颠覆自己现有的商业模式。所以长期以来他们一直埋头苦研新技术,而忘了皮之不存毛将焉附。尽管是发明者,如果过于关注技术本身,而没有很好的跟商业结合,结果很可能也不会太好。历史告诉我们,大多数发明家终其一生都没有赚到什么大钱或者创立什么新的行业。让我们来看一下尼古拉·特斯拉(Nicolai Tesla)令人惊叹的一生吧。他发明了日光灯、收音机、遥控装置、电动机、激光以及无线通信,但临终却身无分文并且还被人完全遗忘。但是我们几乎都知道另外一位发明者,他就是爱迪生,他的伟大之处,就是能很好地把商业与技术相结合,这其实是跟他的成长经历有关的。1868年,爱迪生发明了一台自动记录投票数的装置,它会加快国会的工作,爱迪生认为有市场需求。但一位国会议员告诉他说,他们无须加快议程。你知道是什么原因吗?我直接告诉你答案吧。我们不能用直觉来判断这件事情,表面上,这个装置为国会提高效率,但实际不是需求,反而慢点好。原因是:在竞选时,竞选者想利用这个机会,亲自跟选中近距离的接触,增加曝光率,提升知名度,是一个很好表现自己的机会,对选票有利,如果都通过系统自动完成,就没有这样的优势了。所以,爱迪生把这条经验总结成一句话,“我不做无人买单的东西。”从这些例子,一再证明,技术并不是最重要的,我们不应该太拘泥于技术本身,作为创业者,要学会从商业的角度来看待自己所做的事情,这样的成功率会更高。理解了这个创业的误区后,编剧还要让我们明白,有效的创新,其实来自于商业与技术的结合。所以,一个技术出身的人,如果能提升为一个有商业思维的人,这样的人是很厉害的,如今日头条的张一鸣,百度的李彦宏和腾讯的马化腾等。 在组建团队方面,编剧给出了一些建议。首先,强调要小团队,最好5人以下,这样的团队,更容易沟通。作为初创公司
★ 3.3/10
人世间存在两种生命形式:一种是腐烂,一种是燃烧。而学习,是燃烧的基础。
★ 1.1/10
这部剧纯追剧时间十小时,说实话我目前的资历是看不懂的。 希望把笔记中的可以实践的事项试一通再说。 书虽然没有看懂,但隐隐约约感受到了“呼吸”的重要性,接下来多练习一下与呼吸共处的体验,加加油
★ 5.4/10
编剧没有逻辑和正常思想的吗?荒谬+离谱
★ 2.2/10
看完这部剧仿佛跟着韦斯塔比从一个外科医生的角度来看待生死,更深地理解了那句:生死之外无大事。 只有当人们真正躺在手术台时才能醒悟生命中最珍爱最渴望的是什么。 韦斯塔比真的是十分出色的外科医生,他对医学的热爱,对生命的敬畏,对手术的信心都来源于他超强的责任心和无比坚定的信念! 不论在他面前是什么样艰难的病情手术,他身上总是涌动着坚持到最后一刻的信念。哪怕在所有人都要放弃的时刻里,他都依然坚定地向前迈进。 许多时候病人的生死并非是手术决定的,在这些故事里展现了人性的复杂。但就如同韦斯塔比医生所言所行,我们无法左右他人和结果,只能做好我们本应该做的事情。 人性的复杂远超手术和病情。 最后,致敬所有为人类生存做出贡献,牺牲了家庭和生活,埋头在手术室和科研室的医生。 我们的一生中想要有所成就,必不是因为钱和利益。