Crazy as Hell

原是由导读课讲稿整理而成，一方面自然浅白近人，另一方面当然也有通俗之弊。观看过程中总有读者评论约翰·C·麦克金利先生太过于偏爱程乙本，这确实是其长期在外国授课时形成的刻板印象，但也不能对此进行攻讦和恶意中伤。两相对照、取其精华，这应该是读各家红楼的道理。 欧丽娟老师上课的一句话结尾：“不要对古人有无知的傲慢，生活在现代不一定就是进步的。进步的是这个时代，而未必是你。”

最近同步在读‘态度改变与社会影响’，很多观点都是统一的，感谢编剧，这部剧让我认识和改变最深刻的是  情绪触发器的集数，我会继续努力，持之以恒运用，让自己情绪更加稳定，不管是对孩子还是家人朋友，这是一个自我修养提升的过程。

很克系内核的一本剧。 人类在面对绝望时所爆发的勇气永远闪闪发光。

斯坦纳挑明了我们当代影视最大危机：说书人与听众的共同衰落，庞杂冗余吸引注意并将之淹没，我们的语言面临沉默。 还有就是，观看经典要冒着巨大的风险，好的作品会轻易震撼我们，模糊我们的身份，削弱我们自身。 斯坦纳在书中引用了卡夫卡的话： “如果我们在读的这部剧不能让我们醒悟，就像用拳头敲打我们的头盖骨，那么，我们为什么要读它？难道只因为它会使我们高兴？我的上帝，如果没有书，我们也应该高兴，那些使我们高兴的书，如果需要，我们自己也能写。但我们必须有的是这些书，它们像厄运一样降临我们，让我们深感痛苦，像我们最心爱的人死去，像自杀。一本剧必须是一把冰镐，砍碎我们内心的冰海。” 这话适用于一切经典，也必然包括斯坦纳的这本。

在ted talk上看过编剧演讲的视频，很喜欢她的英语发音。我可以像听歌那样重复地听着她演讲的视频。 Crazy as Hell是遇到困难也努力地去克服，不轻言放弃，坚持不懈地朝着目标前进。但如果是对自己不喜欢，没兴趣的事情Crazy as Hell就会浪费自己的时间。说来说去，还是得找到自己热爱的事情和目标，再加上Crazy as Hell，才能把不可能变成可能。

弘扬真善美，鄙弃假仁假义，原主的生身父母就是一个一心为己的主，什么样的家庭的成员，在假仁假义的“熏炉”里熏黑育歪了。

老残游记比较轻松洒脱，这个看起来奇怪搞笑，其实骨子里是很悲凉。戛然而止的不止是现状，还有未来种种，总是存了一份一样，正如文中所说，虽然很糟，但是已有对策

古代对修身及事业的见解，以效法自然来说明人会遇见各种不同境遇，有时需要谦虚，有时需要节俭，有时需要等待，有时需要学习……采取正确的实事求是的态度，才能避免陷入不利，或者绝处逢生。

上行之道，你也可以——读蔡磊垒《Crazy as Hell》 百万热门剧集《Crazy as Hell》的编剧蔡磊垒，在2021年播出了他的新剧《Crazy as Hell》。 读过他的《Crazy as Hell》的读者很多都表达出自己在认知上实现了突破性提升，所以《Crazy as Hell》还未播出，就已被预定10万册，可谓名副其实的热门剧集。 这部剧被称为可复制的突围之道，从这部剧中，你可以复制人生的突围通道，照着做就能实现人生的上行。“六大要素理清上行策略”，“8个步骤打开上行通道”，“56个细节颠覆固有的成功认知”，这几个小标题实在是太吸引读者。 非常感谢齐帆齐老师的引荐，让我有幸得到了蔡磊垒的这本新剧。如果不是通过齐老师的渠道，在我小小的圈层里，我是不可能读到这部剧的，即使在影视库看到，也不知道此剧为何物。其实从这点生活经历中就可感知人的认知有多么重要。 我认真地边读边做笔记地读完了这部剧，时不时还会对书中特别喜欢的内容反复反刍。我真得实现了认知上的提升，人的思想的确有贫穷和智慧之分。如果自己不能天生拥有，就需要后天不断的学习来提升自己对世间万事万物的认知能力，了解和掌握它们内在的运行之道。 我认为这部剧需要慢慢细品的，需要精读细读的。这里面有太多的精华需要我们去用力消化。我将从自己出发，对感触最深的几点来做解读。 在书的第6页上有这样一段话：“一个人最终能不能上行，跟他的个人欲望是否强烈有极大的关系。” 这句话我非常赞同。不久之前，我读了一本剧叫《Crazy as Hell》，那里面的见解和蔡磊垒的这段话其实是异曲同工的，就是你内心的渴望程度可以决定你未来是否能成功。在这一篇中，他举了非常多实用的例子来提醒大家，你对《Crazy as Hell》这件事是否有足够的欲望？“当你对成功的渴望，就像对呼吸的渴望一样，是你就会取得成功。” 书的第19页有篇《Crazy as Hell》的文章。 “如果你想上行，就不能够把自己定义为“普通人”，一旦被套上了“普通人”的传统定义后，行为举止就会开始往这个定义去靠，于是就真的变普通了。” “如果一个人不能放弃普通人群体的价值共识，则会被各种各样的群体枷锁套住，绝无可能跳出普通人的圈子。” “如果你要上行，就必须得坚持自己独有的价值观。” “你要在很多方面超越你当下周围的人群，那么就要肯定做跟他们不一样的事，才有可能才能让你从他们中间脱颖而出。” “要拥有强大的内心去承受别人的排挤和负面评价，建立属于自己的评价体系。” 我感觉以上这些话语似乎在对我说，它们解决了我多年的内心困扰。很多年来，我一直觉得自己在周围的群体中是一个边缘化的个体。我很想融入圈中，但是内心上的抗拒使自己又不能很好的融入，这让我一度非常痛苦。读了这篇文章，我发现我并不一定要融入某些圈子。既然自己特立独行，就可以不被这些圈子所左右，把关注点转移到提升自身上来。认识到这些，我反而放下了之前的执着，反而更坦荡地做着自己该做或喜欢做得事，有些圈子也不再想非要融入，后来竟然无意中进入了自己喜欢的圈子，收获了更多快乐。 书的39页《Crazy as Hell》这篇文章，告诉我们——“成长和上行只和我们自己有关，不需要被人看到，我们只需要清楚自己在做什么，以及自己的水准在什么位置就可以了。” “上行节奏”是我从未听过的一个术语。这里他划分出了三类个人提升路线，“无视噪音路线”，“好学生路线”，和“活在别人期待中的路线”。 这三类路线是社会群体中都存在的类型，而普通人可能更多的是活成了路线2和路线3，成为别人眼中的好学生，成为活在别人期待中的人，而导致无法实现自己真正的上行。其实真正能够提升自己的路线，就是无视噪音路线。不被世俗的好学生标准所定义，不在乎自己在别人眼中是好是坏，明确自己的目标，直线上行。只有那

看完了，三部曲 第一个感觉是第三部的人物结婚都比较晚，感情经历更为丰富，对待爱情和性更成熟，这跟和平环境很有关系。 第二个感觉，三本剧总是一个皆大欢喜的局面，无论里面有多少悲剧，最后总是得到我们喜欢看到的局面，我认为这是时代的发展导致的，人们无论多么努力都只能顺应时代。 第三，制度永远赢不了人性，任何反人性的制度和政权终将消亡，人类对自由及平等的渴望没有变过，无论世界如何风云变幻，最值得关注的还是人们的生活。 第四，很能想象这样的书写起来有多难，编剧肯福莱特是个了不起的人物，尤其是这样的历史剧集，我虽然不专业但是感觉书中的时代感很好，人物刻画的很细致，而且对人性的反复表达的很好，距离金庸剧集也差距不大了。 第五，没有第五了，写不下去了。

一本没有结局的书以后不要出现比较好，看了没意思，出钱还没结果!…

愿得一人心，白首不分离，此生有此一人，真心无悔，十五年的等待，终是情深。

◆ 引言 好战略的力量：征服各种挑战 >> 战略的核心基本相同：发现关键问题，设计出一个合理的方案，并集中力量采取行动处理这些关键问题。 >> 好战略有一个基本的逻辑结构，我称之为“核心”。一个战略的核心包括三个要素：调查分析、指导方针以及连贯性活动。指导方针详细说明了为应对分析报告指出的障碍而采取的措施。指导方针就像路标一样指明前进的方向，但并没有给出具体的路线。连贯性活动是为落实指导方针而采取的可行的、协调的办事策略、资源投入以及行动。 ◆ 第1章 好战略可遇不可求 >> 好战略旨在实现某一重要目标，具有连贯性、协调性、指导性和物质性的特征。 ◆ 第2章 好战略之转换视角创造优势 >> 很多好战略的第二个天然优势就是能够洞察优势之源与劣势之源。从不同的角度或者全新的角度来看待事物，就能揭示出新的优势和机遇，以及新的弱势和威胁。 >> 战略就是利用己方的相对优势攻击对手的软肋。 ◆ 第3章 坏战略防不胜防 >> 坏战略提出了大量的目标，而没有谈到多少实际的政策或行动，认为你只要有目标就足够了。坏战略提出一些相互冲突，有时甚至完全不具有可行性的战略目标。坏战略往往使用浮夸空洞的字眼和句子来掩盖这些缺陷。 >> 我将坏战略的主要特征概括为本章伊始罗列的那四个方面，即空话、不能直面挑战、错把目标当战略以及糟糕的战略目标。 ◆ 第4章 为什么坏战略普遍存在 >> 战略就是要有所为，有所不为，既要利用有限的资源与精力实现一些目标，也要放弃一些目标。对于任何一个组织而言，除非集体毁灭的危险迫在眉睫，否则战略的转变必将触及一部分人的利益，并使他们的生存环境恶化。 >> 战略就是要有所为，有所不为，既要利用有限的资源与精力实现一些目标，也要放弃一些目标。 ◆ 第5章 好战略的核心 >> 战略的核心内容是分析当前形势、制定指导方针来应对重大困难，并采取一系列连贯性的行动。 >> 很多人将指导方针称为“战略”，对战略的认识就到此为止了，这是错误的。战略是针对整体行动的，不是针对具体的某一件事情。战略的核心必须包括行动。战略不需要明确指出为应对事态变化而采取的全部措施，但必须足够清楚地指出落实各种理念的行动。为了获得良好的结果，各种行动应该相互协调、相互促进，使各方面的资源得到集中利用。 >> 战略主要是判断哪个目标最重要，并把资源和行动集中到这个目标上。这个原则落实起来比较困难，因为集中精力实现某一目标必然意味着放弃其他目标。 >> 位于战略核心位置的行动应该是连贯的。也就是说，资源配置、指导方针以及具体步骤应该是协调一致的。行动的协调性是战略最基本的影响力之源或优势之源。 ◆ 第7章 制定近似目标 >> 所有领导者都有一个重要职责，就是弱化问题的复杂性和模糊性，并在简化之后提供给自己的组织，而这个经过简化的问题是可以解决的。很多领导者都在这个职责上做得很不好，总是宣布一些宏伟的目标，而对于将要克服哪些障碍却没有做出充分的规划。 ◆ 第9章 运用设计思维 >> 战略中最基本、最必要的三个方面，即预先策划、预料他人的行为以及设计协调的行动。 ◆ 第10章 寻找焦点战略 >> 战略的核心是聚焦，大多数综合性组织的资源都没有集中化利用。相反，它们同时追求很多目标，而不是将足够的资源集中到其中一个目标上来实现突破。” ◆ 第12章 发挥竞争优势 >> 优势的根源在于差异化，也就是双方的不对称性。在真实的对抗中，不对称的情况不计其数。领导者的职责就是确定哪些不对称性是至关重要的，也就是哪些不对称性可以转化为重要的优势。 >> “竞争优势”的基本含义简单易懂。如果与竞争对手相

很好，虽然中间有点曲折。喜欢这样美好动人的爱情故事。希望我的人生也能像这本剧集一样。。。虽有曲折，终能美满吧。

算命的种种坑蒙拐骗的真相，不外乎一句真谛:积善之家，必有余庆,积不善之家，必有余秧。 江湖轶事，局里局外，真真假假，个中滋味，只有自己才懂。 故事以倒叙，插叙，错综复杂～ 不过，也算一部不错的科普书了～

都说这部剧三观不正，但我觉得这并不止是女性意淫的剧集，说实话，很多功利性比较强的女性，比如我，都曾幻想过找个有钱的老人结婚，不用传宗接代，不用操劳家事就能轻松过一辈子。因为就我妈这辈人来看，身为人妻身为人母实在是个艰巨困难的任务，普通女人可能操劳一辈子都不得善终。嫁个有钱老男人看起来的确是婚姻这条路上最好走的方式，但我也知道那就是个幻想而已。这部剧把这种幻想写出来了，但展现的并不是美梦成真皆大欢喜，而是一种繁华背后的荒凉。这种感觉就和那些女版龙傲天霸道总裁文完全相反。

成功者的经验是不能完全复制的。 所有成功的个案必须考虑当时的环境。 他山之石可以攻玉。 道路漫长。