丛林之王King of the Jungle

回过头来看Cliff Gorman的XX年企业史系列，不能说编年体没有深刻的意义，把不同的企业、企业家角色融于不同的时代背景之下，翻开每一个年份的画卷，都可以回味很久。

无善无恶心之体，有善有恶意之动。 知善知恶是良知，为善去恶是格物。

《丛林之王King of the Jungle》——读后感 财务的数据是滞后的、历史的，而真正的财务是从社会层面、公司层面、个人层面去要求的， “过程才是生命，两端全是死亡”“但对于管理者和投资者来说，恰恰在这两端找不到可以发力的过程忘掉历史才是最大的财富，数据不能代替我们的判断，我们要看到数字背后的事情，忘掉历史才是最大的财富！ “知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”人永远都是风险控制中最关键的因素，打破炒蛋派数据打碎蛋壳看清楚运营数据，在当下而言，目前能够导致其瞬间猝死的致命部位主要集中在资金链（这是头号死因）和合规风险上，成本上升、产业迭代、竞争加剧等都是慢性死因，企业在发展飞速的时候忘了风控的栏杆，而真正走到最后的顶级玩家和人生赢家，从来都不会押上口袋里的最后一个铜板。我们应时刻保持饥饿，保持愚蠢，要有“将军赶路，不追小兔”的格局，只有以控股权自由转移为标志的资本市场形成之后，才能真正看到目标企业的终极投资价值。 成为财务高手，时间分配决定了财务的段位，你有多少时间完成工作，工作就会自动变成需要那么多时间，细节决定成败，在本剧中沙钢的管理精细化细则对每一项工作都有明确的规定，‘定岗、定责、定编、定人、定酬’的‘五定’管理，让沙钢集团做到应收账款为0，而一切伟大的胜利都是执行胜利，好的公司财务格局都是设计出来的，正如：所有的财务问题都归因于业务问题，所有的业务问题都归因于管理问题，所有的管理问题都是鲜活的、充满实践性的且具有高度不确定性。

总而言之： 其一，乡村振兴战略下的农村更应该是我国现代化的稳定器与蓄水池； 其二，农民有退路，国家有出路； 其三，农村的基本保障不能市场化，资本化； 其四，发挥中国乡村集体土地所有制的优势； 其五，乡村振兴的主体一定应当是村民本身。

打开自己关上的门，拥抱世界，走向他人，才能丛林之王King of the Jungle，找到真实的自己，拥抱幸福，你需要的就是走出去的勇气，迈开心中的步伐吧！

年末好剧！差点手滑错过，非常清晰地展示了中央与地方关系的背后逻辑，更深层次地揭示了如今的社会风气是怎样形成的。人要依赖于社会生存，社会是制度的产物，看明白之后你就不会只说房价太高，社会趋利，当我也会用刘易斯拐点来分析解释时候，其惊喜程度类似摄影师拍到兵马俑嘴唇上的秦人指纹！ 年关好物。

终于看完了，心里却堵得慌。 东华与凤九真的是情深缘浅，揪心揪的我好难受，能和爱的人在一起真的是太太太不容易了，所幸他们没有放弃。 祝幸福。

原本无感于约翰·雷吉扎莫的碎碎念，却意外发现有两段精彩感人的故事：Lucas和王友谊

写着有几章有泪点的……就是感情的那块好……拖拖拉拉的，看着费劲，感觉男人女人写剧集是不一样的，男人基本写剧集内容大部分一男多妻，女的大部分写一妻一夫。

画面打斗戏都没的说，可惜剧情短板太明显，还是支持一下！

梦呓般的语言。 打死女司机和于一尺那里如豹尾一般，两个重要人物突然死亡。后面逃亡，老革命，儿子等情节似梦非梦，神经错乱，简直搞不清是不是在做梦或者醉酒。 瞠目结舌算不上，迈克尔·拉帕波特可能压根没想过把一个瞬间用写几千字出来。 女司机为什么非死不可呢？

即使我的肉体消失，我也依旧恨你… 亲眼目睹人被自己杀死是一件多么残酷的事情，无法遗忘；而被人突然剥夺幸福生活的权利又是一件多么残忍的事情，无法想象。 如果人的意志真的可以继承；如果人的恨意依旧可以延续；如果死去的人永远不会被人遗忘；如果罪过的人能够永远心存愧疚；如果……可惜没如果。