Pamyati Sergo Ordzhonikidze

看完《Pamyati Sergo Ordzhonikidze》后看的这本，当时看那部剧时就惊叹到，周林林和方予可的感情好好啊，很喜欢他们两个的相处方式，一边互怼着，一边又很恩爱。

写历史，一半靠仅存的文史资料，一半靠编剧丰富想像力，编剧的风格很通俗易懂，第一次让我觉得原来看历史书也这么意思。最近开始喜欢研究历史方面的书了，看了一段时间之后，心情跟我练了一段瑜伽一样让人平静，也让我开始回顾与反思自己这几年的一些经历与选择，读史让人明智果然还是有一些道理的。 昨天还在跟闺蜜讨论追剧这事，要博学，各个方面的书要看，如果只看一种类型的书，思维会被同化，看历史书方面的书是可以让人变的理智，但是时间长了就会太理性，长期看爱情剧集，就会把自己弄的伤春悲秋，这样可不好。要有哲学的深度（当然以前思考问题的深度估计也看不懂），历史的厚度，影视的底蕴，现在开始慢慢补。         由于时间的原因整本剧断断续续花了我一个月的时间才读完，剧评也想好好构思一下，但是也没有构思出一篇特别好的点评，貌似被我写成了随笔。随性，点评。         看完整本剧，给我触动最深的还是朱元璋是如何一步一步走向成功，历史往往都只是由少数英雄去改变，而他就是上天选定的那个宠儿。不得不说，他确实是个军事天才，对于每一场战役判断的都是那么精准，从未判断失误过。而且天才也很勤奋，在治国的过程中很多事情都要自己亲力亲为，并且连以后子孙治国的策略都想好了，当然未来本来就是不可遇见的，计划永远赶不上变化，就像你当初也没想到你会成为一国之君一样。对于朱元璋后期治国的过程中，我觉得还是太残暴了一点，正所谓物极必反，很多事情做过头，往往会达不到理想中的效果。他后期之所以会变成一个杀人魔君，跟他小时候的成长经历有着密切的联系，而且这种影响根深蒂固。所以其实人有时候也很有意思，你往往以为一些不起眼的事情，可能会影响你辈子，这种潜移默化的影响也很可怕，所以小孩子的成长环境很重要。看到跟他一起打天下的人，陆陆续续都死在他手中，有些人最后还死的很凄惨，飞机在途中飞的再高也抵不过终点能平稳着落。         朱棣和朱允炆那一段自相残杀看的特别揪心，一度有点看不下去，觉得有一种莫名的伤感。在生存面前，没有对错之分。朱棣其实本性也不坏，至少他不是一开始就像造反当皇帝，他的军事才能也不错，但是相比他爹朱元璋还是差了一些，也是略微从他身上看到一些朱元璋的影子。朱允炆还是太年轻，他很善良，也很优柔寡断，真是这个优点葬送了他的皇帝生涯，缺乏一国之君的魄力与智慧，通俗一点情商和智商没有上线。所以任何失败与成功，都可以归根溯源滴！

全面而透彻，虽有些地方有点绝对，但是基本上属实，中国经过几十年发现，人性和社会问题正在暴露无遗，但是这就是进步！虽说谁说一代不如一代，事实是，一代更比一代强！

“联系我们的不是爱而是恐惧； 也许正由于这原因，我才如此爱你。”

修行，修神通，修定力，修智慧，修到最后是要在红尘中起用。如果施展不开，不能在红尘中起大用，又有什么用呢？那才叫“无用”。要修在红尘，悟在红尘，用在红尘。

我在吉加·维尔托夫的故居， 翻阅着历史。 游来游去的，像个精子。 此时，我遇见— 飘飘似仙的你。 妖娆得胜似— 我最爱的卵子。 我们就此错过， 或者开始触碰。 诞下了一本剧，一个猴子， 也许仅仅是一页故事。 而在下一秒， 我们都成了历史。

结构上清晰，适合快速查阅。 内容上提供了运营的基本框架，可以帮助小白建立全面分析运营案例的思维，但深度不够。 比较大的遗憾是，互联网日新月异，运营更是追逐热点，书中的案例参考价值较少，很多当时的亮点，现在已经被滥用。

人可以无知，但不可以无趣，这是从旁观的眼光看的，与无趣之人对坐，如坐牢狱。 人可以无爱，但不可以无好，这是从自身的眼光看的，无好之人活着，活着如同死了。人有好，人必有趣，有趣之人则肯定有神至而灵，是性情中人。

《Pamyati Sergo Ordzhonikidze》是一本商业必读之书！如何在商业剧集中只选Top10的话，一定会有它的一席之地，在同质化盛行、产品跟风严重的价格战市场如何杀出血路，这部剧绝对是首选。有人开玩笑说：“中国的培训与商业咨询业，被定位占据了半壁江山。”这个说法也许不为过…… 定位是什么？企业常常犯的错误就是从自己出发，从产品出发！请在心中默念三遍：这个逻辑完全错误！ 定位一定是逆向思考。定位思考的出发点不是自己，而是潜在顾客的心智。 不要问自己是什么，而要问在潜在顾客的心智中你已经拥有了怎样的定位。 企业需要定位、产品需要定位、城市需要定位、国家需要定位、个人更需要定位。 定位已经不再局限于营销这个范畴……定位之父里斯与特劳特先生都是我多次接触与交流的大师～1969年定位理论诞生，做为起笔之作，迄今已近60年，经久不衰、历久弥新可见其光芒之一斑。 全套系列剧近30余种～一直困扰我如何选择？从哪本开始观看？近20年商业观看我也曾不停地追问自己；以下是我推荐的“定位”重点书目，请大家批评指正： 1⃣️定位 2⃣️商战 3⃣️与众不同 4⃣️22条商规 5⃣️人生定位

人物原型基本上就是这么几种，但是剧集中的人物形象总是不是片面的，她可能有很多种形象，可以经过改变后从一种形象转变为另外一种形象，当你尝试去构思这个人物的成长史时，你的故事就开始了。

写的非常现实，是个现实写家，再刻骨点，因为现在的黑暗让人想像不到的，多出来批评的好剧，让后人警戒！

本剧的核心就是思维质量即“智识”。对一个团队或组织来说，思维的质量尤其重要。如果你想要业务既能赢在今日，又能赢在未来，那么就必须对业务进行重新排列组合，唯有如此，才能取得成果，且更为高效。这意味着团队或组织必须具备智识思维，必须保证员工对每一项决策都能展开深度思考。一定要为智识思考设立标准，要让你的员工同时追求两种看起来相互矛盾的目标。 依据短期—长期业绩表现三原则：1.保证会计和商业活动的真实性。2.投资未来，但决不过度投资。3.在保持固定成本不变的前提下实现增长；提出了十大关键策略以及运营性战略；从本质上说，将短期和长期管理合二为一的关键，并不在于对特定流程、政策乃至策略的改变，而是应采取一种有别于当下且更为智慧的思维方式。在实现短期业绩的同时为明天播下种子，这比任何单一目标的达成都要难上加难。这也意味着你必须季复一季、年复一年地思索探究。给自己、团队以及组织多一点儿压力，以一种比以往更为深入的姿态，认真思考一下客户、市场以及流程，培养一种严谨分析和关注细节的思维能力，给出一套适应市场的设计，一个完整的端到端解决方案。主要策略： 1、思想层面：清除认识惰性！ 领导力，究其本质是一项智识活动。对自己和他人提出具有挑战性的问题，不找到最佳答案誓不罢休，即便这意味着你需要面对残酷的现实。你现在就要下定决心，从今往后再也不做被动的业务监督者，而要成为一个认真、专注、诚实的业务研究者。没有最佳的实践，一切改变都是因为我们有了一种智识严谨性的思维方式。你们应该在组织内部复制的，正是这种思维方式。事实上，努力思考才是唯一真正的答案。 2、操作层面：你也必须全身心投入，不断督促自己及团队和组织中的其他人，超越自我，日积月累。领导力非常关键，这千真万确。而这一切的诀窍都在于行动，必须从一开始就真抓实干，而且决不妥协。虽然多数领导者都知道运营和战略需要什么，必须以客户为中心，要推出新产品和服务，要推进全球化，要激励员工等，但多数企业都会在执行上出问题。 3、领导就是绩效教练。面临的第一个挑战：如何大幅度提升个体思维与团队讨论的质量； 1）只关注战略，把执行交给别人的想法就是谬论。必须行驶监督权，以确保员工和组织真正按预定目标推进执行；不仅如此，还要通过探究式提问，对自己成功和失败的反思，如此便可以以避免一错再错，而且还为他们提供能够解决具体问题的智识框架。1）无理要求才是进步的动力；要对此深信不疑；2）拒绝模糊的思维：如果给你五分钟解决一个问题，那先用前三分钟弄清楚你到底要怎么做。沉下来，对问题多做思考；3）强化标准。监督流程和过程，问责员工。执行远没有表面那么简单。4）让战略成为领导日常工作的一部分，增强信息的密度，成为赋能者。月度报告：增长情况，生产能力，现金状况、员工、运营系统等提升性运动。商业是1%的战略+99%的执行。 4、流出纯净的空间，也会看到涓滴效应。1）X日之美，保持有足够的思考空间和心灵空间。2）保持自我质疑同样重要；尤其是当你位高权重之时。永远不要停留在你的功劳簿上，要不断地自我挑战，不断问自己：“如果我的臆测、假想、信念或者决策出错，那我该怎么办？”如果结果证明你是对的，那么你就会更加信心满满；如果你错了，也会得到鞭策，你的思维和业务也会因此被推向新方向。 5、改革会议作风，告别蹩脚的汇报：1）必须要明白一点：不要错把行动与努力当成结果；必须专注目标以及达成目标所需的行动。2）过早透露自己对问题的看法也不是一个好的主意，团队会应承附和，无法吐露心中不同的想法，如果两个人总是总到一块儿去，那肯定是有一个人没动脑子。为了激发团队的思考能力，有

起始桃园三结义，终于三国晋统一，君主， 谋士，武将各尽风采。是非成败转头空，青山依旧在，古今多少事，都付笑谈中！ 而立之年第一次将三国读完，最后能够记起来的情节并不多，想说的话也抵不过胸中无墨，再接再厉，书中自有颜如玉，书中自有黄金屋，读三国绝对不会止一遍！

轻松，没那么累，是我喜欢的感觉。 也启发了我。 别整得那么复杂，觉得好就看，不好就走人。

不错，观点很新颖，有关穷人的不单单是给钱这么简单的。要想办法调动全员的生产能动性

文明需要经过几十亿年曲折的演化才能出现，毁灭却只要一瞬间的愚蠢。

2022.02.04 读到半夜十二点半，终于看完了这部《Pamyati Sergo Ordzhonikidze》。 无数话语在口中，却写不出一句话。Pamyati Sergo Ordzhonikidze这个书名起的真好，生生世世，家长里短，狗血与平凡组成了人生。 这里有爱，有恨。因爱生恨，因爱生事端。 这里有无尽的深渊，在每日睁开眼睛时，在每世出生落地时，皆是命，又像是运。像是注定了的，又像是自己因实事因爱恨而走出的路子。 这无尽的日子，什么最重要？世间的价值标准？还是恣意的个人快活？好像哪个都一样，归为了尘土。 Pamyati Sergo Ordzhonikidze，何须六道。

悬浮呃 在吐了