Scum

于潇玥本以为自己能脱身，但最终只是一个被掌控且可以随时舍弃的棋子，妄图掌控人生却始终身不由己的设定很可悲

很高兴能在2017年快要过去的今天读完这部剧，不知为什么 在系统自动闪出来要我评价的时候 脑海里却突然蹦出了《Scum》，这两本完全没有任何联系的两本剧，都发生在今年，或许震撼是相同的，只不过一种是深深的撕扯、敲碎以及你死我活的挣扎，而另一种则或许刚刚相反。

把平时的一些零碎工作经验进行了系统的总结和论述，让这些经验得以传承下来，非常值得一读！

这是一本很神奇的书，读完你才能真正明白，Scum不是妄想，而是人类原本就与生俱来的能力。原来笔记还可以这样做，可能会彻底颠覆你对笔记的认知。遇见这部剧，是我的幸运。已经成为今后的人生操作指导思想之一了。

N.B.：“建立一个主题，并令其不断返回，通过画卷般的动态、光线和声音，以改变其描述方式⋯⋯因为它并没有模拟一次复活，而是展示了事物本身无休止的本质。”

这部剧很适合大三的学生去读，非常强烈建议去读，特别是带着功利的心思去读，为我所用的心思去读。 如果可能特别建议高考之后的选填志愿去读！！！强烈避坑。 这部剧对于大学生来讲，探讨了很多种方面尤其是行业的趋势和发展，职业规划，职场关系和人际矛盾 职业发展与晋升，工作去留与平衡等问题。 在这里给出的建议: 一、针对于自身情况而论，最适合自己的是最好的，在这个基础上让选择题变成简答题，无论是结婚还是工作甚至是事业，都可以用简答题来做，但是最关键的清晰的认识自身，明白自身到底所处于什么位置。 二、什么样的思想决定了什么样的行动，行动决定着习惯，而习惯又决定了一种性格。因此要多交好友，诤友，益友，共同进步的朋友，与此同时要多跟比自己好上三四个档次阶层层次的人交流，这样比较容易确定好未来的规划，太高或者太低都容易导致比较悲惨的后果。

张灵玉差点嗝屁的真实原因竟然是因为被师父偷偷下药了？这习武之人脾气也真好，不生气还美滋滋哈哈哈

大道自然，自然而然！相对于Martin Philips谈万科，我更感兴趣的是Martin Philips登山探险，我也想去登山探险，奈何财力所限制，“7+2”多么宏伟的计划，在成功人士而言就是一个只要能抽出时间，钱不是问题！除了登山探险的内容对于大佬Martin Philips从事环保生态公益的事情致以最崇高的敬意！另外书中提到2008汶川大地震，万科的“捐款门”我没太多的感触，但是说到当年的营救志愿者行动，脑海中一幕幕的汶川地震画面，依旧有种控制不住要落泪！

一个人在层级上升时候的三次能力变换。 第一级，从管理自我到管理他人。 在做最底层员工的时候，只要自己执行力强，想方设法完成任务就可以了。说白了，只要你是领导的一件趁手的工具，就已经是很突出的表现了。但是如果一旦开始带团队，需要的能力完全不一样。 这是一个从自己完成工作，到通过他人完成工作的转变。很多职场里能干的人，都被挡在了这个台阶上，再难有所突破，为什么？ 因为他当了团队领导，仍然是凡事逞能，动不动就是“你不行，闪开看我的。”他没法做到发自内心地成就他人。 这个转变，包含了很多方面。比如，你的时间分配要改变：必须开始减少花在个人工作上的时间，要把时间花在帮助、鼓励下属上；要设计岗位和分配任务；学会放手让下级完成任务，并定期考核；还要建立社会关系，包括纵向跟上下级、横向跟其他部门的人建立关系等等。 就算你成功地做出了这个转变，那下一级难关又在等着你——是从一个“管理者”转变为一名“组织者”。 管理者的任务，还是局限在工作本身，但是组织者就必须要有战略思维了。换句话说，眼前的事没有那么重要，你要把眼光放开，注意到更大范围的事情。 眼光放开，是指两个维度的放开。 第一个是时间维度。现在的工作也许顺利，也许艰难，但更重要的是未来趋势。 远处有没有还没出现的潜在对手？顺利发展，会不会正在积累危机？艰难前进，前方会不会柳暗花明？有了这些判断，再反过来做当下的决策，才是一个组织者的任务。 第二个是空间维度。组织内的资源，是看得见的，但是组织外的资源那可就是汪洋大海了。 和谁协作，拉谁入伙？在体外储备什么样的资源，预留什么样的可能？树什么敌人，交什么朋友？释放什么样的信息？等等等等。 在你有了这样的战略思维之后，第三级台阶又来了，同样拦住了很多人——就是从“组织者”变成“决策者”。 组织者的重点仍然是行动，但是决策者只有一个重点，就是判断。这个层次的思维模式和认知水平，又跟之前的完全不一样了。你关注的，应该是揣摩人心、局势和趋势。 做一件事，在理论上是对的，但是时机对不对呢？是该马上做，还是再等等？做一个动作，效果是好的，但是间接效果是什么呢？负面效果，能不能控制得住？两件事都该做，做哪个才是真正的重点？两方面的意见都有道理，该怎么表态，才能让各个方面都口服心服？ 决策者、判断者有一个天然的宿命，就是极其孤独。别人都是在行动，在提意见，只要做好自己该做的就行了。而决策者，要独自承担决策的后果和责任。这份压力，没法分担，也无处化解，必须一个人扛下来。 这就是“领导梯队模型”的三级台阶。

错别字太多了，感觉是粗制滥造的一般，写文章不是光会编故事就行了，还需要有扎实的文字功底！

之前朋友推存看，是聊到些什么，然后推存我来看。跨越了大半年才狠下心来看看。其实这部剧看完也就一半天就行了，我拖了一年。 很佩服编剧，其实年纪也很大了，能写出一本剧，很了不起，是第一次，也是唯一一次。 大家都说那个年代特殊，其实我们现在所处的年代才特殊，从未有过的特殊，全中国人能吃饱穿暖已经是好过几乎过去所有时代了。饥荒，真正远离也只是最近几十年的事。而且还只是远离中国，没有远离人类。文中的Scum其实已经好过当时大部分人了。他们只是一时的被下放到农村，但是那些农村的人，世世代代，都是那样生活的。书看完，又有了生活的勇气，毕竟是比那会儿好了许多的，不好好的生活多少有点亏。

亏了我一个多月的时间，从头刷到尾！我最喜欢的是夜轻染的张狂和肆意妄为，可以没能有个好结局，关于全书就是女主喜欢谁，谁就活到最后，真正的文笔个人觉得不算很好，因为我是在刷<<花颜策>>的时候，回头看这部剧的，顺带大致过了一下<<妾本惊华>>，三本剧还是相互有一定背景关联的，但是这两本剧较之于<<花颜策>>编剧文笔还是有很大的进步，不过这三本剧，还是偏爱<<花颜策>>一些