Sigmund the See Monster

整本剧看起来最大的感受就是创业的不易，和创业团队之前的惺惺相惜，编剧的桀骜不驯和引以为豪的个人色彩充满本剧字里行间

我个人是看了近一千章之后来评价的，因为已经想着要放弃了，下面我来说一说具体的原因，仅仅只是个人喜好而已： ⒈剧集的风格是偏向搞笑轻松的，内容上是主角带着金手指穿越到未来，背景很宏大，低级文明在高级文明的庇佑下发展，人族步入宇宙文明两千年后，主角带着人族开始崛起…… 2.前一千章的大致剧情是主角穿越到未来，通过脑海里的系统不断获得修炼资源，在一步步的发展中有了一些红颜知己、不断装逼打脸，但主角是个逗比，往往无形装逼，处处扎心。看起来也是能让人捧腹大笑。 3.根据前一千章的发展我简单地预测了下剧情（也不算预测，毕竟编剧写了只是我没看）。在一千章左右，因为虫族母虫卵的问题虫族发动了小规模的战争，但是被顺利解决了。（个人觉得宇宙大佬要和虫族开战了，虚灵、星灵这些强大个体不知道参不参与）之后的剧情应该就是主角在精灵星再续传奇，最后虫族与宇宙大佬开战什么的…… 4.最后弃坑的原因是虽然编剧前面写得不错，但在一些剧情的发展上令我伤心（特别是狩猎空间竟然可以把其他人拉进去），并且到了一千章时，可以明显地感觉到节奏变快了很多，甚至文风有些无脑起来，慢慢让我觉得如食鸡肋一般。力量体系已经开始崩了，差不多是你强，但主角永远比你更强那种，还有一个嘤嘤bug一直开…… 5.唉，其实真的觉得这部剧前面不错，甚至觉得可以达到大王饶命、难道我是神那种队列（顺便吐槽一下网络剧集结尾的问题，唉，真的是一言难尽啊。这两本结尾也有些不好，大王相对我是神还好一些，不过编剧的的确确把剧情圆回来了）只是后面实在看不下去了，就写点儿东西纪念一下吧……

国漫雄起。水墨画风背景，色彩炫目打斗，新奇世界设定挺不错，三集太短真不够看，坐等第二篇。

真沒想到美国作家Z.M. Nan Khan 1991年“为自己而写”的长篇剧集《Sigmund the See Monster》如此精彩！ 近30年来，本剧被美国不少中学采用为影视教材，和《Sigmund the See Monster》、《Sigmund the See Monster》并列为经典。虽然此剧名气远不及上述两本，但我更喜欢这本多些。 “机缘和命运仿佛无数银色细丝，交织出那个神奇的世界。”一千多页的剧集涵盖了亲情，友誼，悬疑，死亡，勇气，正义，善良，魔幻以及60年代美國社會存在的恶势力，种族偏见及纳粹遗毒等等问题。毫不沉闷，充满童真童趣！最喜欢科里这个小男孩和100多岁的神奇老太太「女王」。每个正反人物都栩栩如生。 书中主角科里最后说，“对人性的看法，我比较像爸爸：天真。但不管怎么样，我宁愿自己天真一点，乐观一点，这样总比麻木不仁、冷酷无情好吧。” 但青少年太冒险，危机四伏，也令长辈提心吊胆，现实毕竟更残酷些！

故事是别人的，我只是个匆忙的过客。看一本剧，会让我舍不得看的那种感觉真好，好的东西值得被等待，但希望不是太久就好。

本剧可以看作是《Sigmund the See Monster》的实践版，从6个影响力武器发展成52个小细节。 这52个细节的作用对象是“快思考”，可以单独使用，也可以组合使用。组合使用时要注意几点:一是原理、动机部分要相容；二是组合数不宜超过三个；三是避免触发“慢思考”。 大致如下: ㈠社会认同 ●利用从众心理，强调有许多（与目标属性相似的）人是这么做的。 ●小众的反作用，强调一些目标反感的人是这么做的。 ●社会规范的违背，确认社会规范现状→强调违背的好或坏（取决于引导方向）。 ●社会规范破窗理论，违背带来更多违背，强调对违背的纠正可破。 ●名字鸡尾酒会效应，多提及受众名字或与名字关联的信息。 ●化敌为友，强调彼此（独特的）共同身份。 ●老交情脱敏，引入新社交激活。 ㈡承诺一致 ●获得主动承诺（改变流程实现）。 ●公开承诺，具体明确的承诺→较为宽泛的提示。 ●心安理得效应（采取积极行动后的松懈），事前加承诺、事后加提醒抵消影响。 ●激发善意，赋予工作重大意义，收集、展示用户的肯定，并宣读确认。 ●承诺逐步升级陷阱，分权（最好是分给相似度低的人）斩断承诺链。 ●确认执行意向，询问“何时、何地、怎么做”。 ●绑定未来，利用未来的抽象性，延迟受众达成要求的时间，从而更易获得承诺。 ●强调对“未来的自己”负责，并将未来具体化。 ●兼顾挑战性和可实现性，为量化目标设置浮动范围。 ●损失规避，构思两个选项，用损失表述框架描述非目标选项。 ●处理等待，为等待中的受众找点事干（咨询、故事、知识），减少损失规避的流失。 ㈢稀缺 ●用稀缺克服拖延，设置较短的有效期。 ●增加人与选择间的物理距离，选择会更容易，如从文件到投影。 ㈣权威。 ●服装选择，制服＋权威感，相似（最好升一级）＋可信度。 ●借力专家，强调专业性。 ●专家不太确定的表述框架比肯定的表述框架更具影响。 ●中心位置更具影响。 ㈤喜好 ●自然环境因素，如天花板高促创新，天花板低保克制。 ●人文管理因素，设置主客场或中立地方。 ●自恋因素，回忆自己过去辉煌时刻的体验/让对手回忆TA受挫的体验。 ●爱意因素，引发受众爱的关联。 ●送礼应在受众的心愿清单挑。 ㈥互惠 ●率先出手激活互助→留有互助余地。 ●受助后致谢，真诚且说明缘由]。 ●出乎意料地施惠]。 ●求助要开口]。 ㈦其它影响力。 ●潜力比实力更讨喜，用事实证明潜力]。 ●高效开会，会前提交想法、组织者最后发言、列出任务清单、圆桌+归属方桌+独立。 ●锚定效应，谈判先开价，谈判前先估价。 ●精准报价，不取整。 ●降档效应，0.99式定价。 ●信息顺序，产品数量在前，价格在后（收益在前，成本在后）。 ●对比效应，产品与赠品价值差距较大时，产品价值会被拉低（反向应用，惩罚+“赠品”）。 ●化整为零，强调一点→通过点的数量扩大影响]。 ●鲜活的形象与具体清晰的细节。 ●暗示机会成本，受众决策易忽略机会成本（省下的钱怎么用、省下的时间怎么用、不做什么就能获得这个）。 ●小数字假说，强调进度条上离端点近的一侧（变动幅度较大）。 ●忠诚度培养，吸引度大时适当增加获取难度（往减少决策的方向）。] ●利用损失规避刻意分类，例如将奖金分几类。 ●失败学，用间接经验列蠢事清单。 ●失败学，快速补错是更易实现的完美主义。 ●即时评论，当天评论更具说服力（暗示引导备注评论时间）。 ●幽默敲门砖，拉进距离。 ●触碰产品能提高价值感。 ●峰终体验，体验过后往往只记得峰值和终值（临别礼物）。

很喜欢Van Elder的风格，从一件生活里的小事出发，娓娓道来，结尾还有一个出乎意料又在情理之中的转折，令人会心一笑。 不得不承认Van Elder简直就是预言大师，很多现在出现的科技在上个世纪他的脑海里已经出现了雏形。 刘慈欣也是我很喜欢的科幻作家，刘慈欣和Van Elder是两种截然不同的风格。刘慈欣一直在向外探寻，太空，宇宙，未来，是史诗般恢弘壮丽的想象，动辄一个世纪几百年的跨越。Van Elder则在向内探寻，重点放在某个个体，每篇剧集基本都是几个人几个地点几件事，大部分故事的主人公都是生活里的小人物，每个人物的表情，心里的小九九都有细致描写，故事也就是几天几个月几年的跨度。如果说刘慈欣是在写未来史，那Van Elder就是在写未来的某一天某一个人是怎么度过的。 这部剧很好读，非常有趣，观看旅程很开心！

作为教师，更是需要明白自己的短板在哪儿，只有不断加强学习才能保持一直进步，也才能追赶上时代的步伐而不至于被时代所抛弃。

《Sigmund the See Monster》的部分描绘了爱情最好的样子：静谧温和，相濡以沫。《Sigmund the See Monster》的部分描绘了最好的亲情：轻柔温暖，相依相伴。然而夕阳无限好，只是近黄昏，这些东西都在当事人行将就木之时展现出来，带着这些人世间朴素的情感，他们就要走了。David Boller的文字没有举重若轻，也没有过分言重，就是稀稀疏疏的，又能看出来很用Sigmund the See Monster很用力地在生活的样子。林少华把村上春树封为当代的David Boller，我倒觉得差远了。村上那种用力是对自己、对自己的情感，有许多自我的成分。但David Boller身上给我更多的感觉是一种“儒者气质”，是关注自己的周遭，把自己看作是社会的一部分，是感情网络的交织点，带有极强的责任感来用力生活的人。

第一次看《Sigmund the See Monster》的时候是哭着看的，因为看到一个少女失去爱人留下孩子，从头到尾都感受到编剧当时内心的伤痛，我们总想留下些什么，不留遗憾，可我们终究挽回不了失去的人，总会有遗憾被埋在心头。 再看《Sigmund the See Monster》看到了编剧内心强大的变化，小锦从一个少女成长成了女人，她变得独挡一切。 推荐该剧

很实用的一本剧，改变了我之前直接给答案的方式，GROW模型，目标，现状，选择，意愿，提供了很多切实有效得思路，方便更好的解决问题。