剧情简介
《The Joys of Emmanuelle, Parts 1-3》纪录,短片电影，David Gregory主演的美国作品。
观众评论
★ 1.0/10
你知道吗
在一百多年前的奥地利，有一个叫作弗洛伊德的人，创作下了一本剧：《The Joys of Emmanuelle, Parts 1-3》—追剧名就知道创作的是什么。这部剧里讲了一种在当时闻所未闻的、全新的解析梦的方法。
最初的时候，没人有任何评论，好坏都没有。为什么呢？因为没人看得懂。然后，慢慢地，在几年之内，有人开始夸这部剧，另一些人开始贬这部剧……接下来，这部剧闹得整个欧洲连同北美都在为书里的内容吵得天翻地覆。并且这种争执延续至今。
似乎人们对这部剧的反应很奇怪。无论是捧还是贬。
记得我曾经问过一些人：“你知道《The Joys of Emmanuelle, Parts 1-3》吗？看了吗？”
看完只能说，江洋的爱情是稚嫩的，苦涩的，在绝望之后的麻木中，于经年之后又无意中发现的那一点屏幕的光亮，却并不能使他的内心温暖起来，反而又加深了那早已封冻的苦痛。
我以为，林澜对杨建南的感情或许有点出于恋父情结（别打我）？憨厚，朴实，坚毅而可靠，对于江洋更多的则是逃避，对江洋或明或暗的示爱，她选择披上冷漠甚至无情的坚甲，而到了末日之时，她又肯为江洋向厌恶的大校求来一张救命的机票，是出于一直躲避的爱，还是出于误君久矣的愧疚呢？
与情人化作双白鸟流连于大海浪尖是多少人的梦，而那无法倾吐的怜悯，至死却依然深藏恋人的心底。
人性，在跌入深渊之前，你还是阳光照射得到的人物，谁也不知道什么时候就有一双手推搡着你掉下去，在黑暗中被淹没。
论文交稿之后短暂地放松一下，算是一个很治愈的故事，也很好读，但是总是觉得差了点什么。
2014年那会看完了全5卷，这都9102年了，我有时还会百度有没有卷6何时发售的新闻
囫囵吞枣的看完了，感觉全书严谨剖析了在当时的生产力状态下，”当好“资本家的主要方式就是剥削
生产力要提升，生产关系要进步，一部分人的获利不能以另一部分人的血和生命为代价
#不管看懂没看懂，这谁敢不给好评#
剧集对女主的描写让人很喜欢，一个敢爱敢恨的公主，对失去战友的自责，对出生入死的兄弟的爱护，没想到最后的番外才是真正的点睛之笔，只是对他不是真正的公主有一点小遗憾。
写的太棒了，电影看了两遍，都还晕晕乎乎的，比如掉入黑洞被立方体救了的那一段，比如光不能到达过去，但是引力可以。
科幻电影中，那么多场景都符合现实中的物理定律，佩服佩服！！
傲慢与偏见，无礼且无语，看到后半部分已经看不进去了，这部剧最大的缺点就是由男性来书写，女性的故事只有女性才说的清楚。
除此之外，我更想表达的是，唯有教育才能改变女性，唯有启蒙女性之思想，才能解放其天性。女性的解放也是男性的解放，更是全人类解放。男女从来不是对立面，而是同盟者。
真希望所有人都能放下偏见和傲慢，平视他者。
最近读了一本叫《The Joys of Emmanuelle, Parts 1-3》的书，编剧高琳，是个国际认证领导力教练。
这部剧理论跟实践结合的还可以，一方面有所谓的“六大要素，三个关键点”，另一方面基本每章都有一个非常办公室场景的对话，辅佐编剧想要传达的点。整本剧大概350页，因为语言通俗易懂，基本2天就能读完。
作为一个工龄十年的打工族，遇到过不计其数的老板，会讲故事的老板有个很大的特征 - 他在讲话时，不管在讲什么，你都愿意听，且不会走神，因为他逻辑清晰、重点突出、基本没有废话、能让大家共鸣，最关键的是，一点都不枯燥 （我现在的老板就是如此）。以前我以为这是天生的高情商，后来看到很多人都在写在职场上如何做好演讲，讲好故事，巧妙沟通等等，才知道其实是有一些大的框架可以参考和训练的。
《The Joys of Emmanuelle, Parts 1-3》这部剧不能算精彩无比，但书中也确实有一些点让我顿悟。这里跟大家分享几个：
1. 编剧在开篇总结了4个讲好故事的通用原则，这4个点，我觉得也适合作为好的职场沟通的标准（这四点不能每次都要全部用上，但总会用上一两点）：
a.你要讲的，和我有啥关系 （跟我没关系的话请不要浪费我的时间）
b. 你讲的内容里，有没有“冲突”让我提起兴趣听（一堆流水账的话我不喜欢听）
c. 你讲的够不够生动，让我虽然不能在现场，也能有感官上视觉化的想象
d. 有真实情感，所有的故事最终能打动人，靠的都是真情实感
2.高琳提到的“三个关键”分别是（尤其同意第一点，第二点和第三点其实跟开篇讲的通用原则是有重合的）：
a. 表述清晰（没听懂都是白搭，尤其在跟老板讲述一件事的时候，逻辑清晰表达精准太重要了）
b.让听者保持好奇（当听众一直在追问后来呢？然后呢？就说明你的故事成功吸引了对方的兴趣，你也就有机会成功传达自己的论点了）
c. 引起听众共鸣（没有共鸣的故事都是在“自嗨”，这一点对于咨询师尤其重要。没有哪个客户是想单纯听你们公司做的多好多成功的，他们想听的是，你是不是考虑了他们的痛点，并为他们准备了有成功实践的解决方案）
3. 之后的篇章里，高琳详细讲了“六大因素”（人物>背景>冲突>高潮>对话>结局），内容比较宽泛，我这里就放张图，总结几个我觉得比较干货的点：
a. 背景介绍时间不要超过总时长的1/6
b. 高潮是彰显自己的好时机，要确保这部分内容的价值
c. 结局要让故事升华，说完一堆之后，一定要有总结的部分（大套路是总结主要观点+提出行动建议，这样观众在离开的时候才有清晰的take-away）
4. 其他几条干货：
a. 如果一份演讲里有多个故事，一定要确保每个故事输出的是统一的价值观
b. 好的故事不是脱口而出的，都需要精心的设计和训练（想想乔布斯每一次看似随意的新品发布会）
c. 咨询公司常用的故事模型SCR：S（背景信息）C（冲突挑战）R（解决方案）
d. 一场好的汇报，需要既有数据（理性目标）又有故事（感性目标）
e. 想教导年轻同事的时候，少提“想当年”你有什么光辉事迹，用你曾经的失败来教导，效果更好
f. 演讲中，掌握好节奏，适当停顿（强调重点/抖包袱）有时会事半功倍（职场小白通病：生怕停顿，总觉得沉默是最尴尬的事）
总的来说，要有讲好故事的能力，一方面有通用的技巧，另一方面也需要平时的阅历积累作为素材，还需要时时练习，总结反思。
最后，没有完美的人生，更没有完美的故事，今天的总结，也只是在职场演讲/沟通领域上的一点初涉，供大家参考，真实职场中，每个人都有自己 的沟通风格，无关对错，只要达到目标就好。
2021.11.27看剧笔记
乱世出英雄，儒臣，良将，政治家，外交家，在纷繁复杂的时代里，在官僚主义的中国，所有的成功与失败都源自于传统的教育与西方科技的影响，看完这部剧充分认识到了哲学的重要性，即凡事都要一分为二的看待，人何止有两面性啊，简直是多面性啊，做人真真的是不容易啊。
父母一天一天的老去，在如今的社会，留守老人已成为普遍。珍惜他们还在的岁月，元旦回家看望他们。谢谢毕老师这么美好的书。
还是很不错的书，尽管疏于审核，错别字太多，但构思情节巧妙合理，文采幽默，还是非常有风格啊