Faithless Companions

这部剧确实吸引人，就是感觉太长了，而且更新的太短，放下手中的一切事情，准备好好看看故事情节进展到什么程度，没了！好期待圆满的结局！

「肚子里有油水，生命才有意义。上帝造人把肚子放在中间，生命的中心。」 Jennifer Peace刻画人物是真好呀，几行文字闭上眼，就像是看到有人在面前嬉笑怒骂似的。 老李就像是我们每一个人一样，每天都会幻想诗和远方，但真正选择起来又会畏首畏尾，担心这个顾虑那个，等到心愿真正落空，便会怪身边人，唉我都是因为你才失去了我想要的。 书中最大的反派就是小赵了吧，无情无义，不忠不孝不义不仁，就这样一个满身毛病的人在每家每户婚姻不幸福的情况下，被爱情折服。 所以爱情是美妙的，婚姻却是刽子手。 看老李夫妻是中国夫妻的缩影，一个不说一个瞎猜疑。但追究根底，他们不仅性格不合，还门不当户不对。李太太本就应该在乡野中无忧无虑，柴米油盐的过日子，城市迷乱了她的心和眼，分不清真心假意，几次让本不稳固的婚姻摇摇欲坠。老李空有一身诗意，可惜胆子救不了自己也够不着自由，碍着面子和发妻虚以为蛇，心里还想着得不到的肯定是最好的。 再看张大哥，应该是我最烦的一类人，也应该是每个社恐烦的人。他每时每刻都在你身边，说着“为你好”的话，替你做决定。明明这样热情好客，天天帮助别人的大善人，怎么在自家落难的时候没有一个人伸出援手呢？

近几年看过最差的现偶…没有之一

佛系追剧，经常是遇到啥就看啥，可能因为书名，可能因为编剧，可能是因为海报，可能是书友们推荐，点评去看这部剧，发现自己感觉精彩的还是描写世间景致，人生百态这类的书多一点，文字描写出的画面感使人如身临其境 ，也随编剧在这世间走走，看看不一样的风景人生。感叹余先生对文字的把握和运用 ，生动，本剧"猛虎象征人性的一方面，蔷薇象征人性的另一面，而“细嗅”刚刚象征着两者的关系，两者的调和与统一。人生原是战场，有猛虎才能在逆流里立定脚跟，在逆风里把握方向，做暴风雨中的海燕，做不改颜色的孤星。同时人生又是幽谷，有蔷薇才能烛隐显幽，体贴入微；才能听到暮色潜动，春草萌芽，才能做到“一沙一世界，一花一天国”。"

本剧跨越了学生——打工者——创业者——社会回馈者四个身份的阶段，Gary Graver都做到了杰出的成就。因此，在这些过程中的人和事、经验和教训，都显得非常有意义。大神并不是生而伟大，他们也都有不断成长的历程，但不同的是，Gary Graver在这个过程中，闪现着自己的光辉，特别是前半段的历程，读来让人尤有感触。粗略归结几条如下： 0.认清自己，找准人生定位。他有着清醒的头脑，上大学时放弃自己擅长的田径训练，是认识到这与自己的目标收益不相符了，这是对自我、环境的准确认知与定位。“在人生的某些阶段，我们必须弄清楚自己是谁。越早认清自我越好，只有这样，我们才能找到适合自己的机会，而不是活在他人创造的梦幻中。” 1.追求卓越，永远有高远的目标。用他自己的的话说是“做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。”坚持只要“10分”的人才，自己自然也就要去努力做到11分。 2.在任何领域中取得卓越的关键品质：不知疲倦的好奇心、对风险的忍耐以及对细枝末节的关注。控制风险， 3.做信息的连接点。“商业中最重要的资产就是信息。你知道得越多，你拥有的视角越多，可以建立的连接就越多，进行预测的能力就越强。”因为“了解问题的角度越多，越接近问题的答案。问题越困难，解决方案越少，你的建议就越有价值。 4. 对学习充满热情，孜孜以求。他们善于提问、勤于思考，能够敏锐地捕捉到想法之间的联系，从不失手。 5.保持开放思维。成功就是充分利用你无法预测的那些罕见的机会，但抓住这样机会的前提是你必须时刻保持开放的思维、高度的警觉和严阵以待的姿态，并愿意接受重大变革。 6.管理者要善于推销自己和愿景。你对事物存在信念，但并不能保证其他人也这样。你必须一遍又一遍地推销你的愿景。大多数人不喜欢改变，你必须用你的论点和个人魅力压倒他们。如果你相信你推销的东西，对方却拒绝，你应该假设他们并没有完全理解，所以你要再给他们一次机会。 7.做正确的决策。对自己坦诚，坚持众谋，保持开放的态度让不同意见交锋，坦诚讨论，但不能在信息缺乏的情况急于决策。 年轻的时候，勤奋可以解决90%的问题，用数量代替质量；成熟以后，当你已经是企业的顶梁柱，你就要想如何让自己的时间性价比最大化，最好的方法就是，用同样的时间做更大的事情，优先处理影响力大、资金量大的项目，有时候不在于正确的概率，正确时投入的量级才是最重要的。

编剧词汇略显贫乏，而且啰嗦，为了填坑经常强行更改设定，造成前后矛盾。情节编排上也显得有些好高骛远，好多地方过渡的生硬，高潮的时候没有那种抽丝剥茧，图穷匕首见的感觉。 说了这么多缺点，优点也还是有的，虽然有模仿凡人修仙传的痕迹，在金手指的设定和升级路线上还是有创新的。

俯视深渊 子皿 20200331 不知道为什么读了一半就读不下去了，你你你我我我，读的人好难过。如果那就是爱，甜蜜少悲哀多。琴棋书画诗酒茶，或者柴米油盐酱醋茶，爱情中的想象力把聪明人变傻、把平庸的人变狂。悲哀的是，太阳底下无新鲜事，发生在Gary Graver身上的事还在很多人身上发生着。愿打者愿挨者，缺一不可。 一边读，想起了方方的《Faithless Companions》，也许过一段时间可以再回来读完。聪明一世糊涂一时，爱的越多越难全身而退。被辜负的爱的比较多的人，在狱中有很多时间去梳理被拖入深渊的细节，这样的反刍和舔舐伤口也需要勇气。帐目的阴翳抚去，暗者更暗明者愈明，被原谅者终生不再有翻身的机会。 去年这时节去巴黎的时候，专门去了拉雪兹公墓。Gary Graver的墓是园中的明星，墓四周玻璃围绕，玻璃上有很多人的口红印，还有Gary Graver家人的警告：请不要亲亲玻璃啦，清洁费好贵的。

很有深度的女性史诗悲剧好吗

不能用新时代的思维方式去品评这部作品，站到上世纪八十年代初的维度去审视，作品思想之解放以及观点的首创性，令人倍感振奋和震撼。向编剧致敬！

写刑诉期中的时候看完了，有时候甚至不敢看的太快，总觉得薄薄几页书纸，翻过的却是别人苦楚至极的人生。 希望我国对于司法公正的改革最终能达到“光与光相遇在没有黑暗的地方”

跟同事们聊天的时候说起此片，一致认为：这不比狂飙好看？

《Faithless Companions》第一次有缘接触这部剧是两年前，也是我最想要改变自己的时候，那时候看的是纸质的旧版，感恩相遇，感恩你的存在。农村长大的我，选择性吸收了“看剧无用”的思想概念，早早就与全日制的学历绝缘，唯一感到庆幸的是，近年我喜欢上看剧，书不会让我们暴富，不能让我们出名，但是能让我们内心深处充满安宁。很多人称成功励志系列的为鸡汤，鸡汤带毒，可我完全不这么认为，因为深知没这些“鸡汤”我想我还是行尸走肉地活着，整天抱怨地活着。感谢编剧带给我们的每一个故事，至少鼓励了那段时间最为颓废的我，至少让我懂得只要不变成自己讨厌的样子，我的坚持就没有错，虽然我不会像其他读者一样写出很棒的剧评，但我还是想纪录此时此刻我的感想❤️ 书摘： 没有什么路是白走的，没有什么事情是白做的，这些看似无意义的事情，都是成长的基石。我们生命中的每个插曲都有着它该有的意义，所以不要抱怨为什么不早点儿做，更不要后悔要是做了什么就好了。你有后悔、抱怨的时间，不如整装待发前进起来。有时候只有走错了路，才逐渐明白自己要的未来；只有交错了朋友，才逐渐知道什么是患难见真情；只有爱错过人，才逐渐懂得真爱是什么。 优秀不够，就让自己无可替代吧。而无可替代的方式有两种：一是做别人不愿意做的事情；二是把别人都能做好的事情做到卓越。这样的人，才是这个社会真正需要的。 时间像是把刀，割碎了回忆，杀死了美好，但时间也像水，冲淡了痛苦，洗净了心灵。 时间打磨完一些东西，也会留下一些东西，留下的，都是最好的。

Faithless Companions 一、预告 产品经理/用户体验/黑客增长/口碑传播 形式追随情感，而不是追随功能 1.互联网崛起带来的三大变化： ①由于网络将渠道成本大大压缩，信息不对称性显著改观，推广成本也急剧降低，产品的存亡与否实际上取决于产品本身。 ②个人的崛起 消费者概念的具体化 面目模糊的抽象概念被用户画像、用户标签所取代，大数据环境下的消费分析开始以更小的单位进行； 消费升级：个人愿意付出更高的成本购买与自我价值相匹配的产品。购买即是一种身份的认同，购买也是一种意见表达。 自我价值、身份认同、意见表达 2.是什么让产品脱颖而出？脱颖而出的产品中，又是什么决定了它们持续走红或销声匿迹？ 当产品进入了用户的“习惯区间”，产品就获得了持续的生命力。 3.那么如何让用户习惯于使用你的产品呢？ 这部剧给出了一个极其简明的上瘾模型（the Hook Model）：触发——行动——多变的酬赏——投入。 触发-行动（动机&能力）-多变的酬赏（不可预期的奖励）-投入「正向循环」 二、前言：为什么有些产品会让人上瘾？ 习惯：在情景暗示下产生的无意识行为 1.如何让用户养成习惯、产生依赖性？ ①内部触发&外部诱因 ②将产品设计与用户的行为习惯和情感状态紧密相连「产品对于习惯的影响」 2.学术学科 消费心理学/人机互动/行为经济学 ①触发「外部触发/内部触发」 你产生习惯性依赖的那些产品往往是外部触发最先发挥作用； 行为和情感状态产生联系 ②行动 触发之后就是行动，意即在对某种回报心怀期待的情况下做出的举动。 吸收艺术性和实用性相结合的设计原则，意在呈现产品是如何驱动特定的用户行为的 为了提高人们某种行为的发生频率，产品设计者充分利用了人类行为的两个基本动因：一是该行为简便易行，二是行为主体有这个主观意愿。 ③多变的酬赏 奖励变数与多巴胺分泌 大脑中负责理性与判断力的部分被抑制，而负责需要与欲望的部分被激活。 ④投入 当用户为某个产品提供他们的个人数据和社会资本，付出他们的时间、精力和金钱时，投入即已发生。 用户的行为能提升后续服务质量 添加关注，列入收藏，壮大虚拟资产，了解新的产品功能，凡此种种，都是用户为提升产品体验而付出的投入 提升用户体验应该是双向的：用户通过自我调节和产品功能提升自己的体验；而设计者通过调研分析获知这种需要而将其嵌入进产品的设计中。当然这种需要是经过一系列评估和论证下得出的合理、合适的选择。 ⑤循环动力机制 「技术逻辑/商业逻辑/选择框架」 企业快速采集和整理用户信息能力的提高，以及与用户之间联结性的不断增强，使我们即将步入一个一切皆有可能塑造人们习惯的新时代。 知名学者塞勒、桑斯坦、鲍尔茨都曾提到，“选择架构”通过提供技术影响人们的决策和行为。但是归根结底，影响人们决策和行为的这个过程应该“推动人们做出更优选择”。 集网络连接、海量数据和超快网速这三者于一身的技术，会为人们培养健康的行为习惯提供前所未有的机遇 第一章 习惯的力量：如何让你的产品从维生素变成止痛药 习惯的养成 1.如何从习惯中获益？ 培养用户习惯/市场开拓 企业的商业模式 2.提升用户终极价值 公司价值等于它日后获得的利益总额 用户终身价值，是指一个用户在其有生之年忠实使用某个产品的过程中为其付出的投资总额。当用户对某个产品产生依赖时，使用时间会延长，使用频率也会增加，最终的用户终身价值因而也会更高。 忠实依赖/终身价值/价格灵活性 3.垄断思维 培育用户习惯 重复/创新 培养新习惯-打破旧习惯 新习惯的维持：频率/稳定性 4.基于习惯的发展战略 第一，频率，即某种行为多久发生一次；第二，

可以锻炼血清素能神经，激活我们都同感脑，以处理身体性压力和脑压力 我们更好的生活绝不是代表选择好的部分，而应该是品尝人生的喜怒哀乐，疲劳了就休息，痛苦，就哭泣，压力是无法战胜的，我们应该学会与压力共存